培訓(xùn)講師的主要工作職責涉及產(chǎn)品講解、員工培訓(xùn)及團隊建設(shè)等方面。具體如下：
1. 產(chǎn)品宣講：清晰、準確地為顧客解讀產(chǎn)品特性及優(yōu)勢，確保顧客全面、深入地了解產(chǎn)品。
2. 內(nèi)部培訓(xùn)：負責提升員工銷售技巧和心態(tài)，強化其專業(yè)能力，從而增強團隊整體銷售效率。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容優(yōu)化：定期進行產(chǎn)品和銷售技能的培訓(xùn)，并持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)效果。
4. 團隊建設(shè)：通過組織活動及交流，活躍團隊氛圍，增強團隊凝聚力，提升團隊整體協(xié)作能力。
對于培訓(xùn)講師的任職要求包括：
1. 學歷要求：需本科及以上學歷，專業(yè)不限，但經(jīng)濟、金融類等相關(guān)專業(yè)背景為佳。
2. 形象及表達能力：需具備良好形象及出色的口頭表達能力，能吸引聽眾注意力。
3. 個人素質(zhì)：需充滿激情與親和力，能感染他人，并具備優(yōu)秀的溝通技巧和敏捷的思維。
4. 專業(yè)能力：需掌握良好的文字和語言表達能力，具備一定金融基礎(chǔ)知識，如證券、股票和基金等。
5. 工作經(jīng)驗：擁有金融行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，尤其在會議營銷、產(chǎn)品宣講、現(xiàn)場講座等方面更佳。
二、溫爽銷售培訓(xùn)專家介紹
溫爽，銷售及營銷培訓(xùn)領(lǐng)域的知名專家，中華營銷培訓(xùn)網(wǎng)首席講師，并受邀于清華大學總裁班進行特邀講座。他擁有埃里克森國際教練學院國際認證教練資格，以及美國培訓(xùn)認證協(xié)會AACTP國際認證培訓(xùn)師資格。在中國企業(yè)創(chuàng)新營銷高峰論壇上被評為*營銷培訓(xùn)師之一。
溫先生不僅具備10年豐富的企業(yè)銷售工作經(jīng)驗和6年培訓(xùn)經(jīng)驗，還熟知現(xiàn)代企業(yè)營銷中存在的問題。他的培訓(xùn)課程包括營銷管理、銷售技巧、個人發(fā)展等，風格熱情、生動、幽默，深入淺出。他能將西方先進的管理理念與中國實際情況有機結(jié)合，具有極強的實用性。他所開發(fā)的課程深受企業(yè)和學員好評，課程滿意度穩(wěn)居高分數(shù)段。
溫先生主持的中國第一長班——中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班至今已成功舉辦多期，培養(yǎng)學員數(shù)萬名。他的專業(yè)特長包括市場營銷技能、企業(yè)創(chuàng)新體系、銷售隊伍的建設(shè)與管理等。在授課中，他主張利用工具解決銷售問題，強調(diào)研究人的心理在銷售及管理中的基礎(chǔ)性作用。他提出的銷售與服務(wù)理念，如“最好的銷售是不銷而售”，“最好的談判是不談而勝”，為眾多企業(yè)及個人提供了寶貴的指導(dǎo)。
溫先生服務(wù)過的客戶涵蓋多個行業(yè)及領(lǐng)域，包括聯(lián)想集團、百度、中國移動、中國電信等知名企業(yè)。
三、員工技能培訓(xùn)的目的和選擇
員工技能培訓(xùn)的目的在于使個體運用已有的知識經(jīng)驗，通過練習形成一定的動作方式或智力活動方式，以達到掌握并能運用專門技術(shù)的能力。在當今企業(yè)競爭中，培訓(xùn)已成為不可或缺的一環(huán)。面對眾多的培訓(xùn)項目，企業(yè)和個人應(yīng)如何選擇？
我們需要培訓(xùn)，并非趕時髦或不得已而為之。琳瑯滿目的培訓(xùn)項目分為知識類、證書類、素質(zhì)類、工具類、技能類等。選擇時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際需求和員工個人發(fā)展目標，明確培訓(xùn)目的。
應(yīng)選擇與企業(yè)和員工發(fā)展緊密相關(guān)的技能培訓(xùn)項目。這不僅可以提升員工的工作技能，也可以增強企業(yè)的競爭力。在選擇培訓(xùn)項目時，應(yīng)注重其實用性和長期效益。
員工技能培訓(xùn)的最終目的是提升員工素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
隨著知識不斷更新和新行業(yè)的涌現(xiàn)，新知識層出不窮。例如信息化知識、金融與證券、物流等領(lǐng)域的知識都在不斷更新?lián)Q代，知識的折舊速度也因此大大加快。據(jù)專業(yè)人士分析，知識的更新周期已經(jīng)縮短至3-5年，甚至更短。人們將這類持續(xù)的學習過程稱為“知識充電”。
“知識充電”是每個人終身的必修課。它不僅與社會進步保持同步，也是個人在職場中保持競爭力的關(guān)鍵，更是個人和組織更新能力的基礎(chǔ)。對于那些擁有豐富工作經(jīng)驗的人來說，定期的知識更新尤為重要。建議每位職業(yè)人士每年至少花費一周的時間進行知識更新，為自己的成長設(shè)立“加油站”。
培訓(xùn)對于企業(yè)和員工來說具有深遠的意義。它不僅能激發(fā)員工的自強精神，還能使企業(yè)的血液不斷得到更新，保持旺盛的活力和競爭力。培訓(xùn)的*意義在于，它能促使企業(yè)進行不斷創(chuàng)新和發(fā)展。對員工而言，培訓(xùn)視頻就是最好的福利。
對于企業(yè)來說，培訓(xùn)是所有層級員工必不可少的。從領(lǐng)導(dǎo)層到管理層，再到基層員工，都需要不斷接受新知識培訓(xùn)，增強企業(yè)的活躍度，提升競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。
認知培訓(xùn)是幫助新員工全面了解企業(yè)、融入企業(yè)的關(guān)鍵。它包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化等方面的內(nèi)容。集中培訓(xùn)由公司管理者和人力資源部門主講，時間以兩天為宜。期間可以安排參觀公司重要場所和座談交流。結(jié)束后進行認知性測驗，以鞏固員工對企業(yè)基本知識的理解和記憶。
技能培訓(xùn)是結(jié)合新員工即將擔任的工作崗位進行的專項培訓(xùn)?，F(xiàn)在企業(yè)中的“師徒制”就是一種常見的技能培訓(xùn)形式。意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)進行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、勤儉作風和團隊協(xié)作精神。軍訓(xùn)時間應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況確定，至少一周，最多一個月。晚上可開展多樣化的活動，以豐富生活內(nèi)容，減輕軍訓(xùn)的枯燥感。
職業(yè)培訓(xùn)旨在使新員工特別是剛出校門的學生完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學的工作方法等。培訓(xùn)方式可以是集中培訓(xùn)，講師可內(nèi)外兼選。需要注意的是，職業(yè)培訓(xùn)的形式要多樣化，避免單一宣講式，盡可能采用互動式。結(jié)束時可以進行開放式的考核。
企業(yè)培訓(xùn)是根據(jù)企業(yè)或針對企業(yè)的需求，開展的提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織貢獻的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。常見的企業(yè)培訓(xùn)形式包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)公開課和網(wǎng)絡(luò)遠程授課等。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是根據(jù)企業(yè)需求量身定制的課程，具有時間和地點上的靈活性。越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始認識到企業(yè)培訓(xùn)的重要性，并通常認為這是滿足其培訓(xùn)和發(fā)展需要的*途徑。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以分為公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和自我學習等類別。其中，公司培訓(xùn)是由公司培訓(xùn)管理部門組織的全公司公共部分的培訓(xùn)；部門培訓(xùn)是各部門組織的與本部門相關(guān)的知識培訓(xùn)；崗位培訓(xùn)是對員工進行的實際操作技能培訓(xùn)；自我學習則是員工主動進行的專業(yè)知識再學習和操作技能的鍛煉。
還有企業(yè)公開課和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式。企業(yè)公開課是以公開授課形式為企事業(yè)單位或個人提供工作技能提升的培訓(xùn)服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)則是借助絡(luò)進行的遠程授課，適應(yīng)了信息革命對社會各領(lǐng)域產(chǎn)生的深刻影響，滿足了人們更新知識體系和適應(yīng)時代變化的需求。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/224686.html