公司簡介：華潤集團旗下涵蓋消費、能源、城市建設(shè)、健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技等六大領(lǐng)域，其中城市建設(shè)板塊下的子公司華潤置地主要負(fù)責(zé)地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。自1994年改組成立以來，華潤置地在地產(chǎn)行業(yè)中穩(wěn)步發(fā)展。1996年在香港聯(lián)交所上市，此后不斷拓展業(yè)務(wù)版圖。2002年，公司首座萬象城在深圳問世，成為城市新地標(biāo)。至2020年，華潤萬象生活從華潤置地拆分，并在香港聯(lián)交所成功上市。到2022年，公司在《財富》中國500強排行榜上位列第60位，展現(xiàn)出強大的實力。
二、財務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
★2022年上半年，華潤置地實現(xiàn)營業(yè)收入728.94億元，相比去年同期略有下降。歸母凈利潤為106.03億元，同比下降幅度較大。從核心數(shù)據(jù)看，公司的負(fù)債和土地相關(guān)指標(biāo)表現(xiàn)穩(wěn)健，雙輪驅(qū)動的商業(yè)模式在行業(yè)中獨樹一幟。
★融資成本方面，公司保持較低的融資成本率3.78%，平均債務(wù)期限為5.3年，凈有息負(fù)債率為34.6%，顯示出公司在融資方面的優(yōu)勢。
★開發(fā)成本方面，公司2022年上半年的開發(fā)成本為8890元/平米，各項成本構(gòu)成合理。其中土地成本、建安成本和利息成本等均有詳細(xì)數(shù)據(jù)展示。
★土地儲備方面，截至2022年上半年，公司總土儲面積為6614萬平米，其中開發(fā)銷售型和投資物業(yè)型土地儲備均有明確數(shù)據(jù)。
★已售未結(jié)方面，公司并表口徑已售未結(jié)營業(yè)額在2022年上半年達到2328億元，部分款項計劃于當(dāng)年內(nèi)結(jié)算。
三、業(yè)務(wù)及品牌概述
★華潤置地合作品牌眾多，超過5000家合作品牌，重奢品牌超過80家。公司的購物中心零售額在上半年達到541億元，各購物中心品牌及業(yè)務(wù)均取得不錯的業(yè)績。
★具體到各個業(yè)務(wù)板塊，房地產(chǎn)開發(fā)銷售、經(jīng)營性業(yè)務(wù)租金收入、萬象生活業(yè)務(wù)及其他生態(tài)圈業(yè)務(wù)均有詳細(xì)的營收數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)抵消情況。其中，房地產(chǎn)開發(fā)是公司目前*的營收來源，主要打造高端、主流和低密產(chǎn)品。
★公司的高層管理團隊亦具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)背景。如王祥明教授級高級工程師，李欣等高管均擁有國內(nèi)外知名學(xué)府的學(xué)歷背景和豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
四、組織結(jié)構(gòu)及社會責(zé)任
★華潤置地是華潤集團的子公司，擁有清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)。公司在組織結(jié)構(gòu)上分為戰(zhàn)略管理部、運營管理部等多個職能部門以及多個事業(yè)部或?qū)I(yè)公司、大區(qū)等。
★在社會責(zé)任方面，公司積極承擔(dān)綠色建筑、綠色施工和綠色運營的責(zé)任，推行無紙化辦公，減少碳排放和能源消耗。公司還積極參與公益活動，捐贈資金支持教育、扶貧等事業(yè)。公司還積極投身于鄉(xiāng)村建設(shè)，幫助脫貧致富。
五、行業(yè)地位及未來發(fā)展
★在行業(yè)中，華潤置地憑借其強大的實力和獨特的商業(yè)模式，保持著領(lǐng)先地位。公司與研究機構(gòu)和高校合作，推動產(chǎn)學(xué)研用一體化發(fā)展。公司還加入多個行業(yè)組織，擴大影響力。
★安全健康：公司積極推進智慧工地建設(shè)，并推廣消防集控平臺以強化安全管理。同時提倡工作與生活的平衡。截至2021年底，華潤置地共成立文體社團一百七十一個，全年組織活動三千八百余場，參與員工達四萬六千人次。
春筍：即位于深圳的中國華潤大廈，因其形態(tài)酷似春筍而得名。是一座集休閑、商業(yè)、居住為一體的商業(yè)中心。
建安成本：指建筑成本和設(shè)備安裝成本的總和，包括建筑基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、墻體、門窗、電路以及給排水等部分。
在全口徑統(tǒng)計地產(chǎn)項目銷售額時，只要公司在某個項目上有權(quán)益，就會將該項目百分之百的銷售記錄在內(nèi)，這可能導(dǎo)致銷售額的重復(fù)計算。
權(quán)益口徑：當(dāng)多個開發(fā)商共同開發(fā)一個項目時，銷售額的核算將按照各開發(fā)商的權(quán)益比例進行記錄。
并表口徑：僅當(dāng)項目滿足并表要求時才會被記錄在內(nèi)，未滿足要求的項目則不計入。相比之下，并表口徑的數(shù)字通常會比全口徑低。
已售未結(jié)：指的是已簽約出售但尚未完成結(jié)算的項目。由于房地產(chǎn)結(jié)算通常會有兩到三年的滯后，因此這一指標(biāo)反映的是企業(yè)過去兩到三年的銷售狀況。
坪效：指每平米可以產(chǎn)生的營業(yè)額，通常用于衡量商場的經(jīng)營效果。近年來，O2O模式的電商賣場坪效遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)賣場。
重奢：與輕奢相對應(yīng)，指的是較為昂貴和高端的奢侈品品牌。
低密：通常將容積率低于十五的房產(chǎn)歸類為低密產(chǎn)品，主要包括別墅、排屋以及低層住宅。
綠色建筑：指在全生命周期內(nèi)節(jié)約資源、保護環(huán)境、污染較小的建筑。評估綠色建筑通常包括選址規(guī)劃、節(jié)能措施以及廢棄物排放等方面。
二、華潤置地的部門構(gòu)成
華潤置地是一家綜合性的地產(chǎn)企業(yè)，涵蓋了廣泛的業(yè)務(wù)范圍。在組織架構(gòu)上，華潤置地設(shè)立了多個部門以支持其各項業(yè)務(wù)的運營和發(fā)展。策略規(guī)劃部是公司的決策大腦，負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和長期目標(biāo)；財務(wù)管理部負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、資金運作以及審計等工作，確保公司的財務(wù)穩(wěn)??；人力資源部負(fù)責(zé)人才招聘、培訓(xùn)、績效管理以及員工關(guān)系維護等工作，為各業(yè)務(wù)部門提供人力資源支持；房地產(chǎn)開發(fā)部主導(dǎo)房地產(chǎn)項目的開發(fā)，包括前期市場調(diào)研、項目規(guī)劃、建設(shè)以及后期管理等環(huán)節(jié)；市場營銷部負(fù)責(zé)品牌推廣、銷售策略制定、市場調(diào)研以及客戶服務(wù)等工作，以確保公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)；法務(wù)與合規(guī)部主要負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)管理、合規(guī)監(jiān)管以及風(fēng)險控制等方面的工作；物業(yè)管理部負(fù)責(zé)已建成物業(yè)的管理和服務(wù)，包括房屋租賃、客戶服務(wù)和社區(qū)活動等；信息化建設(shè)部則致力于推動公司的信息化進程，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護。
三、銷售必讀書籍推薦——《經(jīng)理人參閱：銷售與銷售管理》
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