余世維，一位卓越的企業(yè)管理專家，以其深厚的海外背景與豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，對于西方領(lǐng)導理念與實踐有著獨到的見解。近日，我觀看了余世維的多場講座，深受啟發(fā)。
余世維對于領(lǐng)導力的理解令人欽佩。他研發(fā)的《領(lǐng)導商數(shù)》系列課程，緊貼西方前沿，深入挖掘并融合現(xiàn)代領(lǐng)導管理精髓，著重于提升領(lǐng)導者的情商、智商等思維能力。他對領(lǐng)導者的情商特別重視，認為情商的高低決定了領(lǐng)導者能否有效激發(fā)團隊潛能，實現(xiàn)組織目標。這一觀點，在現(xiàn)今的領(lǐng)導力理論中占據(jù)重要地位。
余世維的溝通藝術(shù)講解給我留下了深刻的印象。在《有效溝通》的講座中，他詳細闡述了溝通的重要性以及溝通的三要素：心態(tài)、關(guān)心和主動。他強調(diào)，有效的溝通必須以關(guān)心為出發(fā)點，注意對方的需求與困境，以積極主動的態(tài)度去支持和反饋。這一理念對于提升個人和團隊的溝通能力具有重要意義。
余世維在講座中還提到了經(jīng)理人在工作中常犯的錯誤以及團隊精神的重要性。他認為，一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠為團隊提供明確的目標，并且能夠激勵和約束每一個成員共同朝著目標努力。團隊精神是職業(yè)化的體現(xiàn)，也是提高工作效率和團隊協(xié)作的關(guān)鍵。
余世維提到了AQ的概念，即逆商。他強調(diào)，在面對困境和壓力時，領(lǐng)導者應(yīng)具備從容的心態(tài)和應(yīng)對能力。逆境是成長的契機，只有經(jīng)歷過逆境的洗禮，領(lǐng)導者才能真正成熟和堅強。
余世維的講座給我?guī)砹撕芏鄦⑹尽Ｋ粌H教我如何提升領(lǐng)導力、溝通能力和團隊協(xié)作能力，還讓我認識到在面對困境時應(yīng)有的心態(tài)和應(yīng)對方式。這些知識和經(jīng)驗對于我未來的工作和生活都具有重要的指導意義。余博士的光輝教育之路
余博士，來自余世維教育機構(gòu)，擁有深厚的學術(shù)背景。他是哈佛大學企業(yè)管理博士后、牛津大學國際經(jīng)濟博士后以及美國諾瓦大學公共決策博士。如今，他擔任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事兼總經(jīng)理，并在美國富頓集團擔任中國總經(jīng)理。眾多知名企業(yè)如日本航空、飛利浦等都曾有幸邀請他進行指導。觀看他的“成功經(jīng)理人”講座視頻后，我深感其言辭的震撼與啟示。
余博士首先強調(diào)了責任感的重要性。他指出，在生活中，避免使用“我以為”這樣的詞匯，因為這往往成為推卸責任的借口。他倡導在內(nèi)心深處建立勇于承擔責任的意識。對于我們大學生而言，這不僅是一種人生態(tài)度，更是一種處世哲學。我們應(yīng)該勇于展現(xiàn)自己，而非永遠在為自己辯解。面對錯誤，我們要勇于承認，并分析錯誤的原因，從而補救。
自信是余博士常提及的另一主題。他認為，自信從責任中建立。擁有自信的人會有自己的思想，敢于嘗試，從而發(fā)揮自己的潛能。他強調(diào)了時間觀念的重要性。在這個快節(jié)奏的社會中，時間就是金錢。對于我們21世紀的大學生來說，擁有嚴格的時間觀念是衡量人才的重要標準。
余博士還指出，我們常常缺乏一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛和虛心學習的態(tài)度。習慣的力量是巨大的，對我們大學生來說尤其如此。良好的習慣是通過日積月累培養(yǎng)而成的，因此我們應(yīng)時刻注意養(yǎng)成好習慣。
他同樣關(guān)注學習的重要性。在知識不斷更新的時代，我們或許沒有察覺到周圍的變化，但我們必須認識到自己可能已經(jīng)成為了“文盲”。持續(xù)學習和不斷提升自己變得尤為重要。
在溝通方面，余博士的見解獨到。他認為溝通是人與人之間思想與感情的傳遞和反饋過程。有效的溝通需要具備正確的心態(tài)、關(guān)心和主動性。要善于傾聽對方的想法和需求，并積極給予反饋。
余博士的講座主題深入淺出，理論結(jié)合實踐，為我們的工作和生活提供了極高的參考價值。他不僅傳授知識，更教會我們做人的道理。雖然這些道理我們都知道，但真正做到卻并不容易。余博士的成功告訴我們，只有付諸實踐，將理論用于指導實踐，才能發(fā)揮理論的*功效。
在觀看余博士關(guān)于管理學的視頻后，我深感其言辭的啟迪與影響。他作為一個成功的商人、教育者和平凡的普通人，每一個身份都透露出他的成功。他的講座不僅給企業(yè)管理者帶來啟示，我們也能從中學到人生的智慧和道理。
他強調(diào)了責任感和自信的重要性。這是我們作為人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。在生活和工作中，我們要勇于承擔責任，有自信地去面對挑戰(zhàn)。只有這樣，我們才能不斷進步，取得成功。
余博士指出我們要有發(fā)現(xiàn)的眼睛和虛心學習的態(tài)度。這是一個不斷學習和成長的過程。我們要學會從生活中發(fā)現(xiàn)學習的機會，不斷豐富自己的知識和技能。我們也要保持虛心學習的態(tài)度，不斷向他人學習，吸取他人的經(jīng)驗和智慧。
他還提到了習慣的重要性。習慣是一種力量，它可以改變我們的生活和工作方式。我們要養(yǎng)成良好的習慣，這需要我們在日常生活中不斷積累和堅持。只有這樣，我們才能取得長期的成功和成就。
余博士還強調(diào)了時間和學習的重要性。時間是有限的資源，我們要珍惜時間，合理利用時間來學習和成長。同時也要持續(xù)學習提升自己與時俱進的能力,特別是21世紀的大學生更要嚴格要求自己做到終身學習、自我發(fā)展與創(chuàng)新思考的能力的體現(xiàn)與持續(xù)進化自己與知識的迭代升級的速度,成為時代需要的人才類型。
總的來說余博士的講座不僅讓我學到了很多知識也讓我明白了許多人生的道理這對我來說是非常寶貴的財富我將把這些知識應(yīng)用到我的生活和學習中去努力成為一個更好的自己實現(xiàn)自己的人生價值總之非常感謝余博士的精彩講座和啟迪希望未來還能有更多機會聽到他的精彩演講學到更多的知識和智慧讓我的人生更加精彩和充實！深邃的人生洞察與執(zhí)行之道
靜思默想，諸多道理我們并非不知，只是知之易而行之難。余世維教授卻能以一絲不茍的態(tài)度踐行這些道理，因此他取得了成功。我們是否也能效仿他，以同樣的認真態(tài)度去實踐呢？相信每個人心中都有屬于自己的答案。生活就是一場體驗，體驗就是進步，進步就是成就，而成就則是一種精神的內(nèi)化。我們要好好生活，好好地活出自我。
余世維《贏在執(zhí)行》的觀感體會
觀看余世維的《贏在執(zhí)行》講座后，我深感啟發(fā)。對于我這樣一個未曾接觸過管理學的人來說，這次講座仿佛是一場啟蒙教育，讓我受益匪淺。通過學習，我對執(zhí)行力的理解更加深刻。
“執(zhí)行”的含義非常簡單，就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。學習完余世維先生的《贏在執(zhí)行》后，我深刻體會到執(zhí)行力在企業(yè)中的核心地位。對于初入職場的人來說，執(zhí)行力是職業(yè)生涯中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的一步。我們在面對各種工作時，沒有推脫的理由。因為正確的執(zhí)行不需要任何借口，我們不應(yīng)為工作的失誤或錯誤的執(zhí)行找借口來搪塞。
余博士的一些觀點揭示了企業(yè)執(zhí)行力不強的原因。他提到，不把任務(wù)當回事，即使目標再明確也無濟于事。這其實就是責任心的問題。一個缺乏責任心的員工，即使經(jīng)驗豐富、學歷高超，也難以完成重要的工作。這也讓我認識到，一個企業(yè)要想發(fā)展壯大，就必須注重培養(yǎng)員工的工作責任心，樹立工作責任感。
余博士還強調(diào)了個人和企業(yè)的誠信問題。他認為，不管是企業(yè)還是個人，都必須講誠信。誠信是社會生活中的重要元素，但在現(xiàn)實生活中，很多人卻難以做到。在文明發(fā)展的今天，更應(yīng)體現(xiàn)人的誠信度。
余世維是*的管理培訓專家，他在引進國際企業(yè)培訓理念和方法、職業(yè)經(jīng)理資格認證等方面都有重要貢獻。他在管理上倡導用合適的方法管人管事，讓別人完成事情。以下是我根據(jù)他的觀點整理的一些內(nèi)容：
1. 管理就是以合適的方式調(diào)動資源，用合適的方法完成目標。
2. 社會秩序、企業(yè)規(guī)章、學校紀律、家庭都是社會運行的基石。
3. 執(zhí)行力不佳的原因多樣，包括管理者長抓不懈的缺失、制度出臺時不嚴謹、制度本身不合理等。要提高執(zhí)行力，需要從多個方面入手。
4. 優(yōu)秀的溝通者凡事只說一遍，他們的言辭和行動都能產(chǎn)生深遠影響。
5. 在工作中要負起個人責任，第一次犯錯可能是不知道，第二次可能是不小心，但第三次就是故意的。
6. 管理從思想上是哲學，從理論上是科學，從操作上是藝術(shù)。好的管理者應(yīng)該讓組織離開他也能正常運轉(zhuǎn)。
7. 強大的民族和企業(yè)都是教育出來的，這需要長期的文化積淀和努力。
8. 團隊需要具備自主性、思考性和合作性三個條件才能發(fā)揮出*效能。
9. 具有人格魅力的領(lǐng)導者具備自信、負責、道德、操守、犧牲和奉獻等特質(zhì)。
管理是一種嚴肅的愛，其中培訓更是不可或缺的福利。這是余世維的獨特觀點。他認為，管理的首要任務(wù)是確保秩序，然后才是理順。在這一過程中，人的管理至關(guān)重要，要給予足夠的認可和鼓勵，讓人自主發(fā)揮潛力。個人責任是管理的基石，管理的目標是讓事情符合預(yù)期完成。這并不是一場比賽誰*，而是通過合適的方法管人管事。
余世維的語錄中，也體現(xiàn)了他的管理哲學。他強調(diào)，好的管理者即使不在，組織也能照常運轉(zhuǎn)。他也提醒我們，溝通的重要性不亞于實際的工作，不要僅僅依靠明星效應(yīng)，中庸之道才是長久之計。未來的世界，方向、能力、健康和生活都比*、IQ更重要。投訴是第二次表現(xiàn)的機會，要善于傾聽和講話，細節(jié)決定成敗。
在企業(yè)管理中，規(guī)格、品牌、服務(wù)、價格是不同企業(yè)的定位標志。除了自己，不要輕信他人，先做好自己。逆境、危機、困境都是鍛煉思維和能力的機會。每個人都有自己的用處，像一把鑰匙開一把鎖，關(guān)鍵是如何使用。思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格最終決定命運。
人才與策略是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，無法被競爭對手輕易模仿。人生中真正能把握的機會并不多，因此要珍惜每一次機會。在工作中，不要只關(guān)注超級*，也要重視團隊中的每一個人。激勵人要先表揚后指正，對外則要維護團隊的一致性。執(zhí)行力是從上至下的貫穿，領(lǐng)導者不應(yīng)該總是指責下屬。兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才，管理者應(yīng)該了解并善用下屬的長處。企業(yè)要有明確的標準和規(guī)格，這些標準是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。
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