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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理公司培訓(xùn)部:核心職責(zé)與角色解析,聚焦專業(yè)成長(zhǎng)引領(lǐng)方向至2025年

2025-07-31 16:09:50
 
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 在中國(guó),有很多教育機(jī)構(gòu)提供各種企業(yè)培訓(xùn)課程,如時(shí)代光華、知鳥等針對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn),還有針對(duì)學(xué)校師生的如用友的藍(lán)墨云班課、超星的“學(xué)習(xí)通”。除此之外,還有一些專門面向企業(yè)高管和講師的培訓(xùn)課程提供者,例如小鵝通等。為了滿足不同企業(yè)的需求,這里列

在中國(guó),有很多教育機(jī)構(gòu)提供各種企業(yè)培訓(xùn)課程,如時(shí)代光華、知鳥等針對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn),還有針對(duì)學(xué)校師生的如用友的藍(lán)墨云班課、超星的“學(xué)習(xí)通”。除此之外,還有一些專門面向企業(yè)高管和講師的培訓(xùn)課程提供者,例如小鵝通等。為了滿足不同企業(yè)的需求,這里列出了2019年中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu):

1. 時(shí)代光華:成立于2000年,專注于為企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn)整體解決方案。致力于構(gòu)建知識(shí)社群生態(tài),提供多樣化的學(xué)習(xí)解決方案,助力企業(yè)搭建專屬的培訓(xùn)體系,提升組織的人才儲(chǔ)備和競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 聚成集團(tuán):總部位于深圳,自2003年起為企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)。其產(chǎn)品和服務(wù)包括大型公開課、在線商學(xué)院等,滿足了企業(yè)和社會(huì)各層次人才的再學(xué)習(xí)需求。

3. 企顧司(中國(guó)):是企顧司集團(tuán)在華全資子公司,自1997年在上海成立以來(lái),已成為中國(guó)具有綜合力的高級(jí)管理培訓(xùn)公司,也是在華地區(qū)最早的外資獨(dú)資企業(yè),專注于管理培訓(xùn)和咨詢。

4. KeyLogic(凱洛格):專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域,堅(jiān)守“專業(yè)主義”的價(jià)值觀,以全球前瞻的理念、專業(yè)*的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)提供體系咨詢、面授項(xiàng)目、云集云服務(wù)一體化人才管理解決方案。

5. 天元鴻鼎咨詢集團(tuán):是中國(guó)專業(yè)型管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),致力于將先進(jìn)的思想、理論、方法與工具轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,專注于提升組織能力與企業(yè)人才培養(yǎng)相關(guān)的管理培訓(xùn)及咨詢實(shí)踐。

6. 眾行集團(tuán):總部位于廣州,并在多個(gè)地區(qū)設(shè)立運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),為超過3500家企業(yè)提供深度服務(wù),居全國(guó)前列。

7. 北大縱橫管理咨詢集團(tuán):國(guó)內(nèi)第一家注冊(cè)成立的管理咨詢公司,以管理咨詢?yōu)楹诵?,拓展商學(xué)、資本、人才等多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù),為企業(yè)提供全方位的智力服務(wù)。

8. 和君商學(xué)院:教學(xué)內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資、投行領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、商學(xué)研修與職業(yè)生涯的緊密結(jié)合。

9. 北京長(zhǎng)松致遠(yuǎn)管理顧問有限公司:主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢,競(jìng)爭(zhēng)力在全國(guó)領(lǐng)先。

10. 上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司:一家專注于財(cái)務(wù)管理*實(shí)踐的研究與傳播的公司,致力于幫助企業(yè)和個(gè)人提升必備的財(cái)務(wù)管理能力。

進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí),首先要了解參與培訓(xùn)的對(duì)象,包括各類員工及其職責(zé)范圍。這一步驟非常重要,因?yàn)椴煌瑣徫坏男枨髸?huì)有所不同。在調(diào)查過程中,要確保每位員工獨(dú)立做出選擇,避免多人商議,以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。完成初步的人員和職責(zé)調(diào)查后,應(yīng)深入分析每位員工的具體需求,包括他們希望在培訓(xùn)中獲得哪些知識(shí)或技能,以及這些技能如何提升他們的工作效率。還需考慮企業(yè)的整體目標(biāo)和部門需求。

以一家企業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃為例,該計(jì)劃涵蓋多個(gè)部門,旨在提升員工的專業(yè)技能和工作效率。行政部每月2號(hào)進(jìn)行新員工培訓(xùn),而供應(yīng)商的評(píng)審培訓(xùn)則依據(jù)進(jìn)料合格率、配合度及價(jià)格進(jìn)行季度評(píng)審。倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)、品管部培訓(xùn)、注塑課、噴印課和工程部的培訓(xùn)也都有各自的特色和內(nèi)容。

關(guān)于企業(yè)的部門構(gòu)成,包括財(cái)政部、人力部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、信息部和證券部等。每個(gè)部門都有其獨(dú)特的職責(zé)和任務(wù)。企業(yè)還有常規(guī)部門如董事長(zhǎng)辦公室、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理等,分別負(fù)責(zé)公司的不同領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)。

一、企業(yè)部門概述

- 生產(chǎn)型企業(yè):通常設(shè)有財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、采購(gòu)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量檢測(cè)部、工程項(xiàng)目部、項(xiàng)目管理部門以及綜合辦公室等。

- 商業(yè)型企業(yè):與生產(chǎn)型企業(yè)相比,通常不包含生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量檢測(cè)等部門,但可能設(shè)有報(bào)關(guān)部、船務(wù)部以及專門的跟單人員等。

二、大型企業(yè)部門結(jié)構(gòu)

- 行政部:涵蓋了法務(wù)、文檔控制、后勤管理、員工餐廳以及安全保衛(wèi)等職能。

- 人力資源部:主要負(fù)責(zé)招聘、員工培訓(xùn)、薪資管理及人力資源規(guī)劃等工作。

- 財(cái)務(wù)部:包括會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等崗位,負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和報(bào)表編制。

- 信息部:負(fù)責(zé)企業(yè)的IT系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù),包括ERP系統(tǒng)等,確保企業(yè)信息化的順暢運(yùn)行。

三、公司基礎(chǔ)部門分布

- 常見的公司基礎(chǔ)部門包括行政部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)營(yíng)部/市場(chǎng)部以及審計(jì)部等。在小型企業(yè)中,可能存在部門合并的情況,審計(jì)部也可能不單獨(dú)設(shè)立。

四、公司部門實(shí)例展示

- 根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)需求,常見的部門有財(cái)政部、人力部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、信息部以及證券部等。這些部門的設(shè)置旨在滿足企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展需求。

五、公司部門設(shè)置要點(diǎn)

- 部門設(shè)置主要依據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,常見的部門包括董事會(huì)監(jiān)理、總經(jīng)理辦公室、技術(shù)部門、安全監(jiān)察部門、辦公室、財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)部門以及法務(wù)部門等。

六、中大型企業(yè)常見部門

- 中大型企業(yè)常見的部門包括營(yíng)銷部、產(chǎn)品開發(fā)部、工藝技術(shù)部、物控(采購(gòu))部、設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)部、品質(zhì)管理辦公室(全質(zhì)辦)、品管部以及行政服務(wù)部等。這些部門共同構(gòu)成了企業(yè)中大型的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)。

七、公司管理部門概覽

- 公司管理部門包括總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃營(yíng)銷部以及安全監(jiān)察部等。還可能包括黨群工作部、工會(huì)辦公室、保衛(wèi)部和后勤部等其他支持部門。這些部門共同協(xié)作,確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。




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