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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

云南企業(yè)管理公司培訓(xùn)與專業(yè)成長機構(gòu)展望:2025年策略更新與提升

2025-08-24 04:07:35
 
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 作為一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,我來為大家普及一下我們企業(yè)的培訓(xùn)常識。員工培訓(xùn)的內(nèi)容可以分為三大板塊。 首先是心態(tài)和思想意識類,這部分內(nèi)容占據(jù)總培訓(xùn)內(nèi)容的10%。它是培養(yǎng)員工積極向上、團結(jié)協(xié)作的思維方式和企業(yè)價值觀的基礎(chǔ)。 接下來是技能類,包括基本

作為一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,我來為大家普及一下我們企業(yè)的培訓(xùn)常識。員工培訓(xùn)的內(nèi)容可以分為三大板塊。

首先是心態(tài)和思想意識類,這部分內(nèi)容占據(jù)總培訓(xùn)內(nèi)容的10%。它是培養(yǎng)員工積極向上、團結(jié)協(xié)作的思維方式和企業(yè)價值觀的基礎(chǔ)。

接下來是技能類,包括基本崗位技能和專業(yè)崗位技能,占據(jù)60%的比重。這部分是員工在實際工作中必須掌握的技能和知識,是提升工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。

最后是知識類,涵蓋了公司知識、行業(yè)知識、職業(yè)知識、專業(yè)崗位知識和邊緣知識,占據(jù)30%的比重。這部分內(nèi)容幫助員工了解公司運營和行業(yè)現(xiàn)狀,拓寬視野并增強綜合素質(zhì)。

4綜合管理部負責(zé)我省工業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全面分析、趨勢預(yù)測及統(tǒng)一調(diào)度,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大問題。同時貫徹落實限產(chǎn)壓庫策略,起草并下達公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度指令。

宏觀上,該部門管理全省產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,制定并實施工業(yè)扭虧增盈的目標和措施。還負責(zé)工業(yè)企業(yè)QC活動和成果發(fā)布的組織工作,以及推廣企業(yè)管理經(jīng)驗。

在生產(chǎn)工藝方面,該部門負責(zé)組織和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)、產(chǎn)品配方工作,制定相關(guān)規(guī)范并組織實施。開展中外企業(yè)間的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品合作,推廣新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)和新材料。

該部門也依法管理制品的商標注冊及管理工作,審批新牌號(規(guī)格)的產(chǎn)品,辦理入網(wǎng)交易審批及報告,并組織名優(yōu)煙評定工作。

對于對外聯(lián)營生產(chǎn),該部門負責(zé)日常管理,根據(jù)國家政策和行業(yè)發(fā)展要求,審核各企業(yè)的對外聯(lián)營生產(chǎn)項目,掌握聯(lián)營生產(chǎn)情況并提出改進意見。

在技術(shù)創(chuàng)新和基建方面,該部門嚴格按照行業(yè)技術(shù)裝備政策,組織編制公司技術(shù)改造、基本建設(shè)投資計劃及中長期發(fā)展規(guī)劃。負責(zé)公司技術(shù)改造和設(shè)備引進的項目管理、審查、上報及協(xié)調(diào)工作。

該部門還負責(zé)基本建設(shè)項目立項、初步設(shè)計審查、年度固定資產(chǎn)投資計劃下達等工作,并參與、組織、督促、檢查公司統(tǒng)一立項及下屬企業(yè)的技術(shù)改造和基建項目的招標、評標工作。組織行業(yè)內(nèi)建設(shè)項目環(huán)境影響評價、建設(shè)場地地震安全性評價工作,并嚴格控管固定資產(chǎn)投資規(guī)模。

該部門還承擔多項重要職責(zé),如審批調(diào)入調(diào)出計劃、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、監(jiān)督指導(dǎo)所屬企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護等。監(jiān)督所屬單位做好內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,對改擴建工程和消防安全等進行嚴格審定和監(jiān)管。

科技開發(fā)部是云南中煙工業(yè)公司的職能管理部門,負責(zé)科技管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督及信息化建設(shè)。主要工作職責(zé)包括研究制定科技發(fā)展規(guī)劃、管理年度科技項目、組織科技成果鑒定和推廣、承擔科技委員會的日常工作等。

財務(wù)部與審計部是云南中煙工業(yè)公司的核心部門,分別負責(zé)財務(wù)管理與內(nèi)部審計工作。市場部則負責(zé)云產(chǎn)的新產(chǎn)品定價、市場營銷、品牌培育、市場拓展以及市場監(jiān)控等工作。該部門還負責(zé)收集市場信息,搭建銷售業(yè)務(wù)綜合信息平臺,并完成留成的結(jié)算和資金上繳等工作。市場部還負責(zé)與全國商業(yè)各級公司的協(xié)調(diào)、溝通和服務(wù)工作,組織銜接、協(xié)調(diào)訂貨計劃。(七)人力資源部門

人力資源部門是云南中煙工業(yè)公司的重要部門,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人事管理、機構(gòu)調(diào)整、勞動工資、職稱評定、職業(yè)技能鑒定及保險等管理工作。

主要工作內(nèi)容:

一、執(zhí)行黨和國家有關(guān)人事、勞動工資等方面的政策法規(guī),根據(jù)公司的實際情況,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,加強職工隊伍建設(shè),提出與公司發(fā)展相適應(yīng)的人力資源開發(fā)和人才激勵方案,并組織實施。對下屬單位的人力資源管理工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與服務(wù)。

二、堅持黨管干部的原則,負責(zé)公司黨組管理的干部選拔、任免、考核、聘用、獎懲等管理工作。負責(zé)后備干部的選拔與考察,協(xié)助組織公司黨組民主生活會,并監(jiān)督與指導(dǎo)下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

三、負責(zé)提出公司機關(guān)的機構(gòu)設(shè)置、撤并及編制方案,并審批與管理下屬單位的機構(gòu)設(shè)置、撤并與編制工作。

四、負責(zé)公司人才發(fā)展規(guī)劃與人力資源配置工作,指導(dǎo)大中專畢業(yè)生的招聘與就業(yè)工作,安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部與退役士兵。根據(jù)黨組的決定,辦理公司機關(guān)及直屬單位人員流動調(diào)配工作,推薦與管理專家與專業(yè)人才,評審與管理專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

五、加強勞動用工與勞動工資管理的監(jiān)督工作,制定與實施公司勞動工資計劃,組織和指導(dǎo)企業(yè)工效掛鉤工作。負責(zé)公司的工資總額管理、保險與福利等工作。

六、指導(dǎo)下屬單位的全員勞動合同管理及勞動人事爭議調(diào)解、信訪等工作,負責(zé)離退休人員的宏觀管理及協(xié)調(diào)服務(wù)。負責(zé)公司機關(guān)人事與勞資管理的日常工作。

七、管理公司黨組所管干部的檔案及公司機關(guān)人事檔案等,負責(zé)公司出國人員的政審工作。指導(dǎo)所屬單位人事檔案管理工作。

八、負責(zé)公司人事、勞資統(tǒng)計及其他人員信息統(tǒng)計與分析工作,對下屬單位人力資源信息化管理的指導(dǎo)與推廣工作負責(zé)。組織實施對黨組所管干部及人力資源管理人員的培訓(xùn)工作。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

(八)黨群工作部門

黨群工作部門是云南中煙工業(yè)公司的另一個重要部門,負責(zé)公司的黨群工作,由公司直屬機關(guān)黨委、工會、團工委及機關(guān)工會合署組成。

主要工作內(nèi)容:

一、宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策,指導(dǎo)基層單位的黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作及社會治安綜合治理工作。承擔公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。

二、負責(zé)公司機關(guān)和直屬單位黨組織和黨員的管理工作,包括黨費收繳、組織統(tǒng)計和接轉(zhuǎn)黨的組織關(guān)系等。配合有關(guān)部門組織安排公司機關(guān)干部和直屬單位黨員干部的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三、對機關(guān)及直屬單位的干部進行考核與民主評議,提出任免及獎懲建議;配合紀檢監(jiān)察部門在機關(guān)及直屬單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

四、承擔公司工會的日常管理工作,圍繞公司的中心工作,貫徹落實公司工會代表大會及全委會確定的方針和任務(wù)。根據(jù)工會方針政策,維護企業(yè)的整體利益與職工的具體利益。

五、組織和指導(dǎo)基層工會開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動及勞模的推薦和評選工作;開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,維護職工勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生等權(quán)益。

六、按照工會財務(wù)經(jīng)審管理體制及制度要求,管理好工會經(jīng)費及資產(chǎn);維護女職工的合法權(quán)益及特殊利益;組織和指導(dǎo)基層單位開展健康向上的文化體育活動等。

七、承擔公司團工委及機關(guān)工會的日常管理工作;加強基層團組織的自身建設(shè);組織開展青年職工思想教育及理論學(xué)習(xí)等。

八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

(九)法務(wù)與改革部門

法務(wù)與改革部是云南中煙工業(yè)公司的關(guān)鍵部門,主要負責(zé)研究和制定公司相關(guān)的政策、法規(guī)以及推動經(jīng)濟體制改革。

主要工作內(nèi)容:

一、貫徹執(zhí)行國家和國家局有關(guān)法律、法規(guī)以及經(jīng)濟體制改革的方針政策,研究制定公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要規(guī)章制度。

二、監(jiān)督與檢查國家有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;組織調(diào)查并提出貫徹落實行業(yè)相關(guān)法規(guī)政策的意見;負責(zé)公司規(guī)章文件的解釋工作。

三、負責(zé)公司專賣法律制度的貫徹落實以及法制建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督和法律顧問的規(guī)范性管理工作;負責(zé)公司常年法律顧問的聘請及相關(guān)法律事務(wù)的處理。

四、研究制定和組織實施公司的體制改革意見和方案;協(xié)調(diào)所屬單位的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;承辦所屬單位的設(shè)立、變更與撤消工作;推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;負責(zé)公司工商登記及年檢工作。

五、開展法律宣傳和普法教育工作;組織公司內(nèi)部的法律培訓(xùn)活動。

六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

(十)投資管理部門

投資管理部門是云南中煙工業(yè)公司的重要職能部門之一,主要負責(zé)公司的國有資產(chǎn)管理以及主業(yè)和多元化投資管理工作。

主要工作內(nèi)容:

(二)掌握公司國有資產(chǎn)狀況及其變動趨勢,嚴格遵循國家相關(guān)規(guī)定,負責(zé)進行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估及產(chǎn)權(quán)登記、年檢等工作。建立并管理公司的國有資產(chǎn)體系,設(shè)定國有資產(chǎn)保值增值的評價指標,確立考核原則與方案,以確保國有資產(chǎn)安全,防止流失。對國有資產(chǎn)的運營狀況進行考核,監(jiān)督和交付國有產(chǎn)權(quán)收益。

(三)參與研究并指導(dǎo)所屬單位的經(jīng)營策略,包括經(jīng)營責(zé)任、租賃、合資、兼并、參股經(jīng)營及境外投資等活動,維護國有資產(chǎn)的合法權(quán)益。協(xié)助有關(guān)部門查處國有資產(chǎn)管理中存在的違法、違規(guī)問題。

(四)負責(zé)管理公司主業(yè)及多元化對外投資,審查和管理對外投資經(jīng)營的項目建議書及項目可行性研究報告。

(五)主導(dǎo)所屬單位對外投資項目論證、談判、籌建及實施,牽頭組織項目論證、立項、報批工作,協(xié)調(diào)投資資金到位,監(jiān)督投資項目的實施并對其投資效益進行檢查,解決經(jīng)營管理中的重大問題。

(六)與有關(guān)部門合作審查并批準公司主業(yè)的基建技改項目,配合編制固定資產(chǎn)中長期投資規(guī)劃和年度計劃。

(七)負責(zé)培訓(xùn)所屬單位國有資產(chǎn)管理和對外投資管理人員。

(八)專項負責(zé)云南酒店管理協(xié)會的管理及其日常工作。

(九)完成公司為交付的其他重要任務(wù)。另外紀檢監(jiān)察部作為云南中煙工業(yè)公司的重要部門之一,主要工作在于黨的紀律檢查和行政監(jiān)察方面,對公司及其所屬單位進行全面監(jiān)督和管理。具體職責(zé)包括貫徹執(zhí)行黨的紀律檢查和行政監(jiān)察方針、政策等,并對違紀問題進行調(diào)查處理。此外還包括行政管理部的主要職責(zé)和聯(lián)系方式等公司信息。值得注意的是,蔣小華老師具備豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗,已與眾多知名院校和企業(yè)合作過。公司在互聯(lián)網(wǎng)IT、建筑房產(chǎn)等領(lǐng)域也有廣泛的合作和服務(wù)范圍。




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