現(xiàn)代企業(yè)管理培訓涵蓋了多種課程,旨在滿足不同企業(yè)的需求。
一、商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程
北豐商學院商業(yè)領(lǐng)袖EMBA旨在拓寬管理者視野、推動創(chuàng)新發(fā)展。課程涵蓋社經(jīng)大勢、商業(yè)機會、組織理論、頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)思維、戰(zhàn)略規(guī)劃和實施、資本經(jīng)營、財務(wù)管理等內(nèi)容。還包括人力資源管理、企業(yè)文化、市場營銷和品牌建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等方面的知識。
二、金融創(chuàng)新EMBA課程
金融創(chuàng)新EMBA專注于財富增值和商業(yè)模式。課程內(nèi)容涉及國內(nèi)外經(jīng)濟局勢、股權(quán)投資、私募股權(quán)、上市管理、資產(chǎn)證券化等金融知識,同時包括財務(wù)分析和估值、企業(yè)兼并和收購等方面的實戰(zhàn)技能。
三、工商管理EMBA課程
此課程主要為企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)派管理人員。涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌、文化、組織、團隊等經(jīng)營策略,以及企業(yè)盈利模式的管理等。旨在幫助企業(yè)打造高效實戰(zhàn)的管理團隊。
四、健康產(chǎn)業(yè)EMBA課程
健康產(chǎn)業(yè)EMBA聚焦于健康產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、人才、資本交流。課程包括健康產(chǎn)業(yè)全景、臨床科學研究、健康產(chǎn)業(yè)模式更新等內(nèi)容,為企業(yè)在健康產(chǎn)業(yè)中謀求發(fā)展提供幫助。
五、財務(wù)管理CFO課程
此課程主要培養(yǎng)財務(wù)方面的人才,涵蓋財務(wù)創(chuàng)造價值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財稅等知識和技能,助力企業(yè)構(gòu)建高效的財務(wù)管理體系。
六、品牌營銷CMO課程
品牌營銷CMO主要針對企業(yè)品牌部、企劃部、市場部等人才的培養(yǎng)。課程涉及品牌營銷格局和品牌營銷新打法,包括大客戶戰(zhàn)略、定價戰(zhàn)略、消費心理學等,助力企業(yè)提升品牌影響力。
關(guān)于管理人員培訓課程的設(shè)置,根據(jù)中國的培訓網(wǎng)資料,可以從以下幾個方向考慮:管理培訓目標(明確經(jīng)營目標、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、提高溝通技能)、管理人員的標準(支持下屬工作、公平分配任務(wù)、贏得下屬信任等)以及管理人員的條件(具備相關(guān)知識、掌握管理方法、熟悉教育培訓技術(shù)等)。
企業(yè)培訓管理課程可以分為長期培訓、短期培訓和線上課程等多種形式,每種形式都有其特點和優(yōu)缺點。長期培訓提供完整的就學流程和服務(wù),優(yōu)點是可以系統(tǒng)性地學習知識,享受完整的校園生活;缺點是周期較長和學費較高。短期培訓通常是1-7天的集中式培訓,針對某一細分欄目設(shè)定,費用相對較低;缺點是課程相對不全面。線上課程不受時間和空間約束,可以隨時隨地學習,但可能存在時效性問題和降低學習效率的缺點。線下課程則可以與教師和同學面對面交流,學習氛圍濃厚,但受時間和地點限制。企業(yè)可以根據(jù)自身需求和情況選擇適合的培訓形式。當前,企業(yè)界內(nèi),各類企業(yè)管理培訓課程及企業(yè)內(nèi)訓如雨后春筍般涌現(xiàn),對于那些渴望提升自身能力的企業(yè)和個體管理者來說,如何從中挑選出適合自己的培訓內(nèi)容,已然成為了他們自我成長道路上的首要難題。
打開我們的手機,進入各大應(yīng)用商店,尤其是百度APP,我們可以看到眾多關(guān)于管理培訓的高清圖片和宣傳資料。在我看來,真正能夠體現(xiàn)企業(yè)管理培訓本質(zhì)和內(nèi)涵的,當屬信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力所推出的12Reads系列。
雖然選擇的過程讓人感到困惑,但我們不能忽視的是,市面上大部分的管理培訓課程往往華而不實,缺乏實際價值。有些課程過于理論化,難以與實踐相結(jié)合;有些則流于形式,無法給付出者帶來應(yīng)有的回報。企業(yè)內(nèi)訓課程中能做到投入與產(chǎn)出相匹配的實屬罕見。
從這個角度看,這個問題不僅僅是關(guān)于如何選擇的問題,而是關(guān)于如何實現(xiàn)個人管理能力提升的*途徑的問題。
對于那些正處在這樣的情境中的經(jīng)理人個體,或者那些真心希望幫助員工提高整體能力的企業(yè)機構(gòu)來說,12Reads系列無疑是*性價比的選擇和*途徑。
12Reads全系列幾乎涵蓋了企業(yè)管理的所有領(lǐng)域和方面。許多人認為它類似于濃縮版的MBA或EMBA課程,這并非無的放矢。從我個人的經(jīng)歷來看,我之所以選擇讀完12Reads全系列書籍,是因為我之前讀過《管理者必讀12篇》這本書后被深深震撼。在我多年的學習生涯中,這本書帶給我一種豁然開朗的感覺,這種體驗在我學生時代之后再次出現(xiàn)。
除了《管理者必讀12篇》之外,讀完12Reads全系列書籍后,我仿佛上了一堂完整的企業(yè)管理課。這套書籍不僅包括管理者所需的硬技能,如基本技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等,還涵蓋了軟能力,如情商、溝通和說服、決策與思維等??梢哉f,它是對自我認知和知識的一次徹底重塑。
在接觸任何管理培訓及企業(yè)內(nèi)訓課程之前,我們總是充滿期待。但當我們真正坐在大師的課堂上或參加企業(yè)內(nèi)訓課程時,我們可能會感到后悔。我們不禁會想:我為何要花大價錢來聽這樣沒有營養(yǎng)的課程?世上沒有后悔藥可買,我們只能硬著頭皮聽完。更糟糕的是,有些所謂的集訓課程甚至要耗費我們好幾天的時間。最終的結(jié)果往往是時間白白浪費,而我們一無所獲。
這種情況反復(fù)出現(xiàn)的原因之一是大多數(shù)管理培訓課程過于功利化。很多組織方*的目標是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的*化,而很少真正關(guān)注課程質(zhì)量本身。
我并不是要一概否定所有的管理培訓及企業(yè)內(nèi)訓課程。我相信市面上確實有一些優(yōu)秀的培訓課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在那之前,我想說的是,當下一次有人提到管理培訓課程時,我的建議仍然是:不妨先讀讀12Reads系列的書吧!這或許是你提升管理能力的一條捷徑。
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