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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年度企業(yè)管理培訓(xùn)熱門課程排行榜前十名解析

2025-08-24 05:20:34
 
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 聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司,簡稱聚成股份,自2003年在深圳成立以來,已成為國內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專業(yè)運(yùn)營商。其總部設(shè)于深圳,之前名為聚成企業(yè)管理顧問有限公司。 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)是中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)的領(lǐng)軍品牌之一,見證并推動(dòng)了中國培

聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司,簡稱聚成股份,自2003年在深圳成立以來,已成為國內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專業(yè)運(yùn)營商。其總部設(shè)于深圳,之前名為聚成企業(yè)管理顧問有限公司。

影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)是中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)的領(lǐng)軍品牌之一,見證并推動(dòng)了中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)的發(fā)展。其憑借卓越的努力,成為了行業(yè)內(nèi)的先行者和佼佼者。

時(shí)代光華自2000年創(chuàng)立以來,初期主要從事文化產(chǎn)業(yè),致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧。包括策劃、組織、生產(chǎn)一大批出版物、多媒體產(chǎn)品、管理軟件、文化收藏品等,獲得了客戶與社會(huì)的廣泛關(guān)注和歡迎。

北京海翰管理顧問有限公司自2007年成立以來,專注于助力中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化。經(jīng)過多年的發(fā)展,它逐漸成為中國本土管理咨詢公司中的領(lǐng)先者之一,多次戰(zhàn)勝國際知名管理咨詢公司如麥肯錫、羅蘭貝格等。

天元鴻鼎咨詢集團(tuán)是一家集管理培訓(xùn)和專業(yè)咨詢?yōu)橐惑w的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu)。它致力于為企業(yè)管理者提供有力的知識(shí)與信息保障,改善經(jīng)營理念,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),激發(fā)智力潛能,并拓展企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。它也為企業(yè)的成長與變革提供實(shí)效性的管理解決方案,助力企業(yè)從成功走向卓越。

尚德機(jī)構(gòu)是中國*的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)之一,致力于提高學(xué)員的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其培訓(xùn)課程和服務(wù)范圍廣泛,包括職業(yè)資格認(rèn)證、技能培訓(xùn)以及職業(yè)相關(guān)的就業(yè)服務(wù)。尚德機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的課程體系已成為職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的典范。

慧泉國際是一家致力于整合國內(nèi)外智慧資源的教育機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供管理智慧,培養(yǎng)適用人才,并輔導(dǎo)經(jīng)營運(yùn)作的專業(yè)教培和咨詢機(jī)構(gòu)。它與內(nèi)外部共享,是一個(gè)高價(jià)值的學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái)。

和君商學(xué)院是和君咨詢發(fā)起的免費(fèi)商學(xué)院,自2007年成立以來,為學(xué)員提供包括商學(xué)研修、實(shí)練、咨詢見習(xí)等在內(nèi)的培訓(xùn)和服務(wù)。其教學(xué)內(nèi)容聚焦于企業(yè)管理和投資投行領(lǐng)域,將知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用緊密結(jié)合。和君咨詢長期積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)得以在商學(xué)院中傾囊相授。

北大縱橫商學(xué)院擁有先進(jìn)的管理理念及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并共享北大縱橫的資源、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。它以全國知名高校的雄厚師資力量為依托,擁有高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師和實(shí)戰(zhàn)專家組成的講師隊(duì)伍。它以咨詢式培訓(xùn)模式為企業(yè)提供度身設(shè)計(jì)的內(nèi)部培訓(xùn)體系,并有嚴(yán)格的培訓(xùn)質(zhì)量控制體系。

帷幄咨詢創(chuàng)立了全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營,擁有通過嚴(yán)格考核的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)和自主研發(fā)的課程體系。其全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營模式采用完全情景全程體驗(yàn)式培訓(xùn)應(yīng)用,直面企業(yè)經(jīng)營本質(zhì),解決問題為導(dǎo)向,堅(jiān)持應(yīng)用與訓(xùn)練雙效通道。帷幄咨詢還提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制服務(wù),系統(tǒng)化工具化落地。關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)方面,《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式》課程大綱涵蓋了新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新等內(nèi)容。該課程深入解析管理角色認(rèn)知和素養(yǎng)等方面內(nèi)容,幫助企業(yè)管理人員提高管理技能和認(rèn)知水平以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)文明的要求并為企業(yè)的發(fā)展提供助力。同時(shí)也有一些國內(nèi)資深品牌如杭州時(shí)代光華等企業(yè)憑借多年的教育經(jīng)驗(yàn)成為國內(nèi)培訓(xùn)界的領(lǐng)導(dǎo)者之一。一、三承三啟與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的多重角色

1. 承上啟下,承前啟后,承點(diǎn)啟面——這是管理者的工作藝術(shù)。

2. 業(yè)務(wù)/專業(yè)帶頭人——展現(xiàn)專業(yè)能力,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行。

3. 業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)者——提升團(tuán)隊(duì)技能,助力下屬成長。

4. 下屬心態(tài)建設(shè)者——關(guān)注員工心理,構(gòu)建積極工作氛圍。

5. 下屬行為監(jiān)控者——規(guī)范員工行為,確保工作質(zhì)量。

6. 策略建議者——為部門項(xiàng)目發(fā)展提供策略性建議。

二、經(jīng)理人如何應(yīng)對(duì)企業(yè)成長中的挑戰(zhàn)?

1. 問題由經(jīng)理人的決策所造,需以動(dòng)態(tài)的視角看待問題,并積極尋找解決方案。

2. 經(jīng)理人的核心職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)與解決問題,面對(duì)問題需果斷處理,不輕言放棄。

3. 企業(yè)問題關(guān)乎每個(gè)人,主管不應(yīng)與員工共同抱怨,需積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

4. 管理人員需遵循的十大原則及五大重要角色認(rèn)知,是成功的基礎(chǔ)。

5. 修煉自身素質(zhì),IQ+EO+AQ——成功的必由之路。

6. “新經(jīng)理人”必備的職業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)技能,是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。

三、知行合一,卓越管理的執(zhí)行之道

第一篇:理念與行為的組織忠誠

1. 制度與標(biāo)準(zhǔn)至上,員工需有組織忠誠。

2. 行動(dòng)需緊隨目標(biāo),重視企業(yè)文化的作用。

3. 愿景、使命、價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心。

第二篇:全方位的執(zhí)行關(guān)鍵

1. 開展“OEC”運(yùn)動(dòng)——全面掌控每一個(gè)人、每一天、每一件事。

2. 有效把握授權(quán)與走動(dòng)管理,提升管理效率。

3. 時(shí)間管理——明確目標(biāo)、計(jì)劃與原則,高效利用時(shí)間資源。

4. 積極的人際溝通——語言、聲調(diào)、肢體語言缺一不可。

5. 非物質(zhì)的激勵(lì)與高效經(jīng)理人的五大關(guān)鍵——愛的行動(dòng)、熱情與快樂、設(shè)身處地的聆聽等。

6. 恰當(dāng)激勵(lì)與壓力管理,同時(shí)進(jìn)行員工培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)能力。

四、中國十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦

1. 廣州市中大管理咨詢有限公司——實(shí)效咨詢的領(lǐng)跑者,經(jīng)過多年發(fā)展已成為南方*的管理咨詢公司。

2. 怡安翰威特咨詢公司——擁有六十多年豐富經(jīng)驗(yàn),全球領(lǐng)先的人力資源外包與咨詢服務(wù)提供商。

3. 大縱橫管理咨詢公司——國內(nèi)第一家按公司法成立的管理咨詢公司,專業(yè)性強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量高。

4. 華夏基石管理咨詢集團(tuán)——中國本土*的管理咨詢集團(tuán)之一,專業(yè)性強(qiáng),具有國際視野。

5. 美世咨詢公司——全球*的人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)之一,專業(yè)服務(wù)全球各地企業(yè)。

6. 理實(shí)國際咨詢集團(tuán)——具有國際化背景的綜合性咨詢機(jī)構(gòu),服務(wù)覆蓋全球多個(gè)國家。

7. 世紀(jì)縱橫管理咨詢有限公司——獲國際管理咨詢業(yè)最高獎(jiǎng)的機(jī)構(gòu),服務(wù)質(zhì)量得到廣泛認(rèn)可。

8. 和君咨詢——中國本土規(guī)模*的綜合性咨詢公司之一,專業(yè)性強(qiáng)且經(jīng)驗(yàn)豐富。

9. 正略鈞策——中國成立時(shí)間久、業(yè)務(wù)種類全、員工人數(shù)多、專業(yè)化程度高的管理咨詢公司。

10. 天元鴻鼎咨詢集團(tuán)——專業(yè)型管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)*,致力于企業(yè)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)化。

五、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概述

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是專為企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢、課程方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織實(shí)施及服務(wù)的機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)在北京、上海、廣州等一線城市較多,中西部地區(qū)也有一定數(shù)量的機(jī)構(gòu)。企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用是幫助企業(yè)提升員工能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。




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