陜西中鐵咸陽管理干部培訓(xùn)近日引起了一些質(zhì)疑，有關(guān)150名職工的培訓(xùn)性質(zhì)被指為自主擇業(yè)。
根據(jù)《國家不包分配大專以上畢業(yè)生擇業(yè)暫行辦法》的規(guī)定，該辦法所稱的畢業(yè)生指的是取得國家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷，畢業(yè)后國家不負(fù)責(zé)分配工作的非在職畢業(yè)生。
這些畢業(yè)生通過人才市場(chǎng)在多種所有制范圍內(nèi)進(jìn)行自主擇業(yè)，可以從事專業(yè)技術(shù)工作、管理工作，也可在其他崗位上工作。對(duì)于機(jī)關(guān)和全民所有制事業(yè)單位的招聘，必須在人事部門的增人增干計(jì)劃內(nèi)，并且有國家人事部或省級(jí)人事部門批準(zhǔn)的招干招人指標(biāo)，方可按照規(guī)定辦理錄用手續(xù)。
相關(guān)案例：安徽蚌埠經(jīng)濟(jì)技術(shù)職業(yè)學(xué)院旅游系的學(xué)生在學(xué)校的牽線搭橋下與北京啟程博運(yùn)科技發(fā)展有限公司簽訂就業(yè)協(xié)議。2016級(jí)的學(xué)生在幾年后發(fā)現(xiàn)該公司的實(shí)習(xí)安排并不令人滿意，承諾的工作也遙不可期，同時(shí)被實(shí)習(xí)單位收取了各種押金。
蔣小華老師是一位擁有十幾年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，已經(jīng)與眾多企業(yè)合作過。合作的院校包括但不限于浙江大學(xué)、清華大學(xué)等。他還與阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)公司以及中建五局、湖南中民筑友等建筑房產(chǎn)公司有著緊密的合作關(guān)系。
值得注意的是，國家電網(wǎng)的招聘也正在進(jìn)行中。預(yù)計(jì)2019年的第一批招聘公告將在下半年10月份發(fā)布。對(duì)于筆試的準(zhǔn)備，可以選擇陜西中公教育進(jìn)行培訓(xùn)，他們擁有國家電網(wǎng)專職師資和專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)?？梢詤⒖?018年國家電網(wǎng)陜西電力公司的招聘要求，包括報(bào)名條件、報(bào)名需求信息、有關(guān)要求等。
一、針對(duì)具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱和擁有5年以上施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)或從事企業(yè)安全教學(xué)、法規(guī)等方面工作的人員，我們實(shí)行安全培訓(xùn)教育的登記制度。公司建立了安全管理人員的安全培訓(xùn)教育檔案，未接受安全培訓(xùn)教育的管理人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事管理活動(dòng)。
二、我們的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理知識(shí)及崗位操作技能、安全設(shè)備設(shè)施的使用和維護(hù)知識(shí)等。我們還會(huì)涉及生產(chǎn)安全事故的防范和應(yīng)急措施、自救互救知識(shí)，生產(chǎn)安全事故案例及啟示等內(nèi)容。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)課程內(nèi)容的復(fù)雜性和重要性進(jìn)行合理安排。
三、對(duì)于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員，我們要求他們具備相應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力，并需要持證上崗。對(duì)于公司的安全管理部門，每年會(huì)組織對(duì)企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員和特殊工種人員進(jìn)行一次專門的安全培訓(xùn)。我們強(qiáng)調(diào)建立安全培訓(xùn)檔案，規(guī)范記錄培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)果的重要性。除此之外，我們還將制定安全生產(chǎn)宣傳教育年度計(jì)劃，開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。企業(yè)的安全教育培訓(xùn)情況將納入企業(yè)管理考核，作為各項(xiàng)評(píng)選的依據(jù)。
一、新員工部門介紹與入職培訓(xùn)
向新員工介紹部門員工，組織參觀工作部門，讓他們了解工作環(huán)境和職責(zé)范圍。詳細(xì)介紹部門內(nèi)的特殊規(guī)定和規(guī)章制度。向新員工講解他們的崗位職責(zé)、工作流程和工作待遇，并指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工擔(dān)任導(dǎo)師，指導(dǎo)新員工的日常工作。
二、一周內(nèi)部門負(fù)責(zé)人與新員工的交流
在一周內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行面談，重申工作職責(zé)，指出工作中存在的問題，并解答新員工的疑問。對(duì)新員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，提出具體的改進(jìn)要求和下一步的工作指導(dǎo)。
三、集團(tuán)整體培訓(xùn)安排
集團(tuán)職校負(fù)責(zé)組織新員工進(jìn)行整體培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括東南大學(xué)的歷史與現(xiàn)狀、地理位置和交通情況，集團(tuán)的發(fā)展前景和企業(yè)文化，集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)、主要領(lǐng)導(dǎo)和部門職能等。還包括集團(tuán)的政策和福利、規(guī)章制度，以及員工提出合理化建議的渠道等。解答新員工的問題，向他們發(fā)放《員工培訓(xùn)手冊(cè)》。
四、培訓(xùn)反饋與考核機(jī)制
各中心（公司）制定的培訓(xùn)教材需經(jīng)過集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校的審核并存檔。中心（公司）至部門的培訓(xùn)應(yīng)在集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校指導(dǎo)下進(jìn)行，形成完整的培訓(xùn)鏈。培訓(xùn)過程應(yīng)嚴(yán)格保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)材料要妥善保存，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善。培訓(xùn)成果經(jīng)職校抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，職校每學(xué)期向各中心反饋新員工培訓(xùn)情況。
五、新員工培訓(xùn)實(shí)施步驟
召集各中心（公司）負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員，就新員工培訓(xùn)計(jì)劃征求意見，完善培訓(xùn)方案。各中心（公司）需制定有針對(duì)性的培訓(xùn)教材，確定培訓(xùn)人員，配合集團(tuán)職校建立從上到下的培訓(xùn)管理體系。在集團(tuán)內(nèi)部宣傳新員工培訓(xùn)計(jì)劃，讓所有員工了解培訓(xùn)體系的重要性。所有新員工在正式上崗前，必須在中心（公司）進(jìn)行集中培訓(xùn)（內(nèi)容包括中心崗前培訓(xùn)），然后再到具體部門進(jìn)行崗位培訓(xùn)（內(nèi)容包括部門崗位培訓(xùn)）。各中心（公司）可根據(jù)新員工情況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時(shí)間。整體的新員工培訓(xùn)由集團(tuán)職校不定期實(shí)施，總體培訓(xùn)時(shí)間建議為一周，合格后發(fā)放結(jié)業(yè)證書，并將合格名單報(bào)集團(tuán)人力資源部。
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