中國(guó)十大優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如下：
1. 云學(xué)堂：作為科技企業(yè)，提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)，包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營(yíng)服務(wù)等，是行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新平臺(tái)公司。自成立起，受到業(yè)界的一致好評(píng)。
2. 平安知鳥：憑借平安集團(tuán)32年的大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供一站式智能培訓(xùn)解決方案，涵蓋平臺(tái)、內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)等方面。
3. 魔學(xué)院：摩博科技有限公司旗下的企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)，是企業(yè)微信和騰訊云的戰(zhàn)略合作伙伴，提供全面的培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。
4. 時(shí)代光華品牌：經(jīng)歷學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商兩個(gè)階段后，正朝著數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商邁進(jìn)。
5. 知學(xué)云：為國(guó)內(nèi)政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。
6. 酷學(xué)院：專注于企業(yè)級(jí)智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司，用科技推動(dòng)組織能力提升，提供企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺(tái)。
7. 騰訊樂享：騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)，擁有多種功能助力企業(yè)和人才的共同發(fā)展。
8. EduSoho：致力于通過(guò)科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案。
9. 前程無(wú)憂：專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程等業(yè)務(wù)，覆蓋企業(yè)管理各個(gè)方面。
10. 量見·云課堂：知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理saas云平臺(tái)，致力于打造體系化人才梯隊(duì)培養(yǎng)課程。
市面上企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，如何選擇成為管理者和企業(yè)的一大難題。而在筆者看來(lái)，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程本義及內(nèi)容本質(zhì)。許多管理培訓(xùn)課程存在華而不實(shí)的問(wèn)題，基本沒有什么價(jià)值。對(duì)于真正想提高管理者能力或幫助員工提高整體能力的企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇一家優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)尤為重要。除了上述列舉的機(jī)構(gòu)外，市面上也有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待發(fā)現(xiàn)。但在選擇時(shí)，建議閱讀如12Reads系列等書籍，以了解課程內(nèi)容是否真正有價(jià)值。
一、企業(yè)制度化建設(shè)與流程管理
5、《企業(yè)制度建設(shè)與規(guī)范化管理》 17、《企業(yè)價(jià)值鏈與流程優(yōu)化》
二、企業(yè)文化與成本效益管理
6、《企業(yè)文化塑造與傳承》 18、《企業(yè)成本控制與效益分析》
三、員工心理與企業(yè)管理
7、《員工心理分析與情緒管理》 19、《企業(yè)變革與創(chuàng)新管理策略》
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)變革
8、《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)變革》 20、《資本運(yùn)營(yíng)策略及兼并收購(gòu)》
五、組織行為學(xué)與培訓(xùn)基礎(chǔ)
9、《組織行為學(xué)入門培訓(xùn)》 21、《企業(yè)發(fā)展與管理策略規(guī)劃》
六、職業(yè)經(jīng)理人必備素質(zhì)與技能
10、《職業(yè)經(jīng)理人核心素質(zhì)培養(yǎng)》 22、《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化及實(shí)施》
七、危機(jī)管理與培訓(xùn)體系建設(shè)
11、《危機(jī)管理在企業(yè)的導(dǎo)入與應(yīng)用》 23、《全面構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系》
八、醫(yī)院管理與員工發(fā)展
12、《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式探索》 24、《員工成長(zhǎng)與發(fā)展規(guī)劃》
九、人力資源經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)課程
《人力資源戰(zhàn)略管理與規(guī)劃概論》 15、《基于戰(zhàn)略的員工成長(zhǎng)計(jì)劃》
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃技巧與實(shí)例》 16、《薪酬策略及福利體系設(shè)計(jì)》
《組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與部門職責(zé)明晰》 17、《員工績(jī)效考核與工作評(píng)估》
《人才選拔與職業(yè)素質(zhì)評(píng)估方法》 18、《激發(fā)員工潛能的激勵(lì)策略》
《E-HR系統(tǒng)在人力資源管理中的應(yīng)用》 19、《企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)及培訓(xùn)技巧》
十、人力資源測(cè)評(píng)與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理
《人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)與應(yīng)用》 21、《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理挑戰(zhàn)與機(jī)遇》
《績(jī)效管理體系的建立與實(shí)踐操作》 22、《IT行業(yè)人才素質(zhì)模型及發(fā)展規(guī)劃》
十一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與工作分析設(shè)計(jì)
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作技巧》 23、《IT企業(yè)人力資源管理實(shí)踐與探索》
《工作分析的方法與實(shí)踐運(yùn)用》 24、《職業(yè)生涯規(guī)劃與求職技巧指導(dǎo)》
《目標(biāo)管理與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合實(shí)踐》 25、《現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系建設(shè)的重要性》
《人才招聘甄別與崗位匹配策略》 26、《企業(yè)人力資源管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新》
《薪酬激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施》 27、《績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建與應(yīng)用》
《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策》 28、《績(jī)效考核面談技巧的掌握與應(yīng)用》
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