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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

醫(yī)療企業(yè)管理培訓(xùn):專業(yè)與實效的雙重保障

2025-08-20 05:00:42
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):51
 我們要明確的是,連鎖型醫(yī)療服務(wù)和民營醫(yī)院/科室連鎖究竟有何異同?這其中涉及到了運營與管理的權(quán)衡問題。 權(quán)衡之中,醫(yī)療優(yōu)先還是管理運營優(yōu)先?這似乎是一個永恒的議題。而在美國的HCA,作為一家大型連鎖醫(yī)院,更注重于運營與管理,與醫(yī)生集團形成合

我們要明確的是,連鎖型醫(yī)療服務(wù)和民營醫(yī)院/科室連鎖究竟有何異同?這其中涉及到了運營與管理的權(quán)衡問題。

權(quán)衡之中,醫(yī)療優(yōu)先還是管理運營優(yōu)先?這似乎是一個永恒的議題。而在美國的HCA,作為一家大型連鎖醫(yī)院,更注重于運營與管理,與醫(yī)生集團形成合作關(guān)系,凸顯了管理運營的優(yōu)先性。而在中國,連鎖醫(yī)療服務(wù)更多地是醫(yī)生集團與民營醫(yī)院的結(jié)合體,顯現(xiàn)出醫(yī)療優(yōu)先的屬性。

中國式的連鎖醫(yī)療服務(wù),實則蘊含著公立醫(yī)療管理的模式和市場慣性。醫(yī)院畢竟是一種特殊行業(yè)的企業(yè),除了人文關(guān)懷,更需要講求管理和效益。實施醫(yī)療、護理、行政三線分立,將醫(yī)療和管理運營清晰區(qū)分,這就需要職業(yè)經(jīng)理人進行專業(yè)化的管理。簡而言之,就是醫(yī)生的職責(zé)歸醫(yī)生,管理的職責(zé)歸管理。

目前市場上的代表性連鎖醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)琳瑯滿目。從綜合醫(yī)院連鎖到??漆t(yī)院連鎖,如眼科醫(yī)院、體檢門診、口腔診所、中醫(yī)門診、整形美容醫(yī)院等,各類機構(gòu)各具特色?;ヂ?lián)網(wǎng)式的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)也正在蓬勃發(fā)展。

再看公立醫(yī)院的地位,其是國內(nèi)醫(yī)療的*主體。不論在醫(yī)生體系、公信力還是患者信任方面,公立醫(yī)院都占據(jù)著顯著的優(yōu)勢。根據(jù)*統(tǒng)計數(shù)據(jù),公立醫(yī)院就診人次遠(yuǎn)超民營醫(yī)院,顯示出強大的實力。

公立醫(yī)院之間也存在著競爭和機制問題。與此連鎖醫(yī)院在服務(wù)內(nèi)容和形式上做出了很多創(chuàng)新。例如,建立獨立于醫(yī)院之外的相關(guān)主體,如體檢中心、康復(fù)中心等,實現(xiàn)資源共享,提高技術(shù)水平和管理水平。這不僅改善了醫(yī)院的整體品牌形象,也方便了病人就醫(yī),節(jié)約了會診成本。

連鎖醫(yī)院也面臨著潛在的風(fēng)險。如企業(yè)杠桿率較高可能影響企業(yè)流動再融資能力,以及衛(wèi)生保健行業(yè)整體面臨的運營成本上升、商業(yè)醫(yī)療保險合作合同的競爭壓力、法律法規(guī)的限制等問題。

醫(yī)療服務(wù)作為準(zhǔn)公共用品,需要和個人共同承擔(dān)。而連鎖企業(yè)在其中有機會發(fā)揮服務(wù)水平和差異化服務(wù)的優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)引流和降低成本提供了新的方式。在整體醫(yī)療市場形成基本理療化、高端醫(yī)療市場化的格局下,連鎖醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)能夠在體系內(nèi)獲得基本醫(yī)療服務(wù)引流和高端醫(yī)療創(chuàng)收的平衡,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)公益行和市場性的和諧共存。

至于企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的排名,其中AMA等機構(gòu)在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽和影響力。這些機構(gòu)為企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)和服務(wù),幫助企業(yè)更好地發(fā)展和成長。

2. AMA機構(gòu)簡介

AMA是一家起源于1937年的全球性管理培訓(xùn)與咨詢機構(gòu),通過引入和本土開發(fā)適合中國企業(yè)管理人員實際需要的培訓(xùn),建立了完善的課程體系。其致力于幫助企業(yè)提升管理水平,提高經(jīng)濟效益。

*智睿咨詢是一家創(chuàng)辦于1970年的咨詢公司,主要提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)。該公司深受客戶認(rèn)可,針對數(shù)字時代推出的領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案廣受好評。

凱洛格KeyLogic是一家專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的公司,成立于2004年。其在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢以及人才盤點與人才評鑒等領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢。

*企顧司始創(chuàng)于1926年的法國,是全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢的佼佼者。自1997年開始進駐中國市場以來,其業(yè)務(wù)覆蓋公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、復(fù)合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)以及人才測評與企業(yè)運營咨詢等方面。

HPO耶比歐是一家始創(chuàng)于1973年的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商,業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、舉辦企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)、專業(yè)評量診斷以及協(xié)助企業(yè)組織發(fā)展等領(lǐng)域,其服務(wù)在全球范圍內(nèi)具有廣泛影響力。

創(chuàng)業(yè)黑馬是一家國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺,成立于2008年。其以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)以及創(chuàng)業(yè)大賽等多種形式服務(wù)于企業(yè),助力多家企業(yè)實現(xiàn)快速成長。

*訓(xùn)練是一家創(chuàng)立于1912年的全球知名企管訓(xùn)練品牌,以超過30種語言提供培訓(xùn)服務(wù)。其提供包括管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通與合作、上臺講話、演講技能以及業(yè)務(wù)銷售等訓(xùn)練強化專業(yè)課程,幫助企業(yè)增強競爭力。

前程無憂評測是一家國內(nèi)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商,成立于1998年。其提供招聘獵頭、培訓(xùn)測評、人事外包等全方位人力資源服務(wù),創(chuàng)立了網(wǎng)站+獵頭+RPO+校園招聘+管理軟件的全方位招聘方案。

行動教育是一家實效管理教育的知名品牌,成立于2006年。其致力于為企業(yè)提供實效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、年度顧問以及學(xué)習(xí)工具等全生命周期服務(wù),幫助企業(yè)家提升工商管理能力。

時代光華是一家基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商,創(chuàng)立于2000年。其為企業(yè)、、組織機構(gòu)提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案和實時響應(yīng)服務(wù)。

企業(yè)管理培訓(xùn)涉及企業(yè)在生產(chǎn)運作、財務(wù)會計、人力資源等方面的規(guī)范管理規(guī)章準(zhǔn)則。其中,管理制度是企業(yè)進行基礎(chǔ)管理不可或缺的工具。隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的壯大,管理制度逐漸需要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求而軟化,符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以達(dá)成組織目標(biāo)的過程。

中國的十大企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)包括云學(xué)堂、平安知鳥、魔學(xué)院、時代光華品牌、知學(xué)云等。這些機構(gòu)提供多樣化的培訓(xùn)服務(wù),包括數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案、智能培訓(xùn)解決方案以及一站式培訓(xùn)服務(wù)平臺等,以滿足企業(yè)的不同需求,助力企業(yè)成長和發(fā)展。




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