當(dāng)下市場(chǎng)上充斥著各類企業(yè)管理培訓(xùn)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，對(duì)于期待提升能力的企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，選擇合適的學(xué)習(xí)資源成為一大挑戰(zhàn)。在眾多的選擇中，信匯中正的12Reads系列被視作企業(yè)管理培訓(xùn)課程的佼佼者。
在瀏覽各類培訓(xùn)課程時(shí)，我們往往發(fā)現(xiàn)大部分課程華而不實(shí)，缺乏真正的價(jià)值。它們要么過(guò)于理論化，要么只是流于形式，真正能帶來(lái)實(shí)際回報(bào)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程并不多見(jiàn)。這不僅僅是一個(gè)選擇的問(wèn)題，更是關(guān)于如何找到實(shí)現(xiàn)個(gè)人管理能力提升的*途徑的問(wèn)題。
如果你是一名正在尋找提升管理能力的經(jīng)理人，或者是一家希望提高員工整體能力的企業(yè)，那么12Reads系列無(wú)疑是一個(gè)高性價(jià)比的選擇。它幾乎涵蓋了企業(yè)管理的所有領(lǐng)域，被許多人比作濃縮版的MBA或EMBA課程。
我本人在讀了《管理者必讀12篇》之后，又完成了12Reads全系列的學(xué)習(xí)。這本書給我?guī)?lái)了深刻的震撼，讓我有了一種大徹大悟的感覺(jué)，這種感覺(jué)在我多年的學(xué)習(xí)生涯中從未有過(guò)。除了這本書，12Reads的其他書籍讓我感覺(jué)像是完成了一堂完整的企業(yè)管理課程，其中包括硬技能和軟能力的全面覆蓋。
在許多管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程中，我們往往充滿期待，但真正參與時(shí)卻往往感到失望。大多數(shù)課程過(guò)于功利，*的目的就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的*化，很少真正關(guān)注課程本身的質(zhì)量。
并非所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程都是如此，市場(chǎng)上肯定也有一些優(yōu)秀的課程等待我們發(fā)現(xiàn)。但在沒(méi)有找到更好的選擇之前，我強(qiáng)烈推薦12Reads系列作為你的*。
對(duì)于企業(yè)高管人員的培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和高管人員自身的需求來(lái)確定。一般的培訓(xùn)應(yīng)包括安全培訓(xùn)、管理體系換版培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)等。對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理方面，可以考慮領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、非人力資源的人力資源管理等。不同發(fā)展階段和規(guī)模的企業(yè)高管需要參加不同的培訓(xùn)，如執(zhí)行力、IQ與EQ、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
對(duì)于正在高速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)，培訓(xùn)要緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展，并突出重點(diǎn)?？梢圆捎谩罢?qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的方式。需要注意領(lǐng)導(dǎo)的重視和認(rèn)同、明確服務(wù)目標(biāo)、抓重點(diǎn)部門和人、做事要循序漸進(jìn)、避免盲目夸大培訓(xùn)作用等。建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，初期可以選派有潛質(zhì)的管理人員參加TTT的培訓(xùn)，并安排一定的考核。
在提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力方面，建立本公司的領(lǐng)導(dǎo)力模型和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃是關(guān)鍵。配合公司的戰(zhàn)略調(diào)整，樹立干部的忠誠(chéng)度也是重要的。在戰(zhàn)術(shù)層面，課程設(shè)計(jì)和案例積累非常重要。選擇合適的講師、重視學(xué)員的反饋、描繪好愿景、知識(shí)內(nèi)化等都是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。除了培訓(xùn)本身，也可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)推動(dòng)其他重要的事情，如企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織的建立、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)整理等。
培訓(xùn)不僅僅是課堂上的學(xué)習(xí)，更是將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、提升企業(yè)管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。在選擇合適的培訓(xùn)課程和方式時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和需求，真正做到學(xué)以致用。企業(yè)高層管理的培訓(xùn)課程中，涵蓋了許多不同的類別，其中領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程尤其受到關(guān)注。這些課程旨在幫助高管們?cè)诟鞣N復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，通過(guò)提升他們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和能力來(lái)脫穎而出。通過(guò)參與系統(tǒng)的培訓(xùn)，學(xué)員們不僅能更深入地理解領(lǐng)導(dǎo)力的核心重要性，還能學(xué)習(xí)到實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)技巧和方法。
除了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行課程也是企業(yè)高管培訓(xùn)中的重要一環(huán)。這類課程著重探討戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的核心概念和實(shí)用工具，幫助學(xué)員掌握如何制定并實(shí)施有效的戰(zhàn)略計(jì)劃。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以更好地洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定出既符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)又切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。
創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程也備受企業(yè)高管的青睞。在這個(gè)日新月異的時(shí)代，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)生存和拓展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。這類課程旨在激發(fā)高管們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)思維，讓他們學(xué)會(huì)如何在企業(yè)內(nèi)部培育創(chuàng)新文化，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新潛能，從而為企業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。學(xué)員們還將學(xué)習(xí)如何敏銳地捕捉和把握市場(chǎng)機(jī)遇，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)高層管理培訓(xùn)課程為高層管理人員提供了一個(gè)全面的知識(shí)體系和技能培養(yǎng)平臺(tái)，助他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
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