一、住建局領(lǐng)導(dǎo)的職能與分工
定西市住建局的領(lǐng)導(dǎo)在整個(gè)住建工作體系中有著明確的職能與分工。從人員編制來看，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機(jī)關(guān)行政編制30名，事業(yè)編制11名。其中設(shè)有局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)3名等不同職位。例如何志庚同志作為黨組成員、副局長(zhǎng)，負(fù)責(zé)住建行業(yè)改革發(fā)展、工程建設(shè)管理、城市建設(shè)等多方面工作，分管工程管理與改革發(fā)展科、城市建設(shè)科等多個(gè)科室。這種明確的職能與分工有助于各項(xiàng)工作有序開展，不同領(lǐng)導(dǎo)各司其職，在各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)和決策的作用。
二、住建局領(lǐng)導(dǎo)在民生工程中的領(lǐng)導(dǎo)力
（一）供熱工作方面 供熱工作是重要的民生工程，住建局領(lǐng)導(dǎo)在其中發(fā)揮著關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力。就像在2025年，全市投入資金8.9億元，實(shí)施供熱項(xiàng)目6個(gè)，新建鍋爐4臺(tái)等，使得全市供熱形勢(shì)總體良好，供熱能力達(dá)到5100萬(wàn)平方米，建成區(qū)集中供熱覆蓋率達(dá)到95.6%等。住建局主要領(lǐng)導(dǎo)深入市區(qū)督導(dǎo)調(diào)研城鎮(zhèn)供熱工作，強(qiáng)調(diào)要把保障人民群眾安全溫暖過冬作為重要政治任務(wù)。在嚴(yán)寒期，各縣區(qū)住建局和供熱企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，充分認(rèn)識(shí)到供熱工作的重要意義，積極確保城鎮(zhèn)供熱系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，通過開展“訪民問暖”活動(dòng)等方式，提高居民對(duì)供熱服務(wù)的滿意度，使供熱信訪投訴較歷年整體下降35%。
（二）城市生命線保障工作方面 在疫情防控期間，住建局領(lǐng)導(dǎo)也展現(xiàn)出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。例如2025年2月13日，定西市住建局黨組書記、局長(zhǎng)劉倡清同志帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)市區(qū)供熱、供氣企業(yè)進(jìn)行督查，要求切實(shí)做好疫情防控期間城市生命線的保障工作。在督查過程中，深入企業(yè)查看疫情防控和供熱供氣等保障情況，督促企業(yè)做好下一階段的工作。這體現(xiàn)了住建局領(lǐng)導(dǎo)在特殊時(shí)期對(duì)城市生命線保障工作的重視和決策領(lǐng)導(dǎo)能力，保障了市民基本生活需求。
三、住建局領(lǐng)導(dǎo)在城市建設(shè)與管理中的角色
（一）城市精細(xì)化管理 在城市精細(xì)化管理方面，住建局領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)揮引導(dǎo)和監(jiān)督的角色。如2025年1月12日，定西市住建局副局長(zhǎng)、市城市管理綜合執(zhí)法局局長(zhǎng)馬勇一行深入通渭縣調(diào)研城市精細(xì)化管理工作。他們實(shí)地查看了門頭牌匾改造、智慧城市管理運(yùn)營(yíng)、市政設(shè)施維護(hù)運(yùn)行等工作情況，并對(duì)當(dāng)?shù)爻鞘泄芾砉ぷ鹘o予評(píng)價(jià)和提出指導(dǎo)性意見。這有助于提升區(qū)域城管標(biāo)準(zhǔn)，完善城市管理工作。
（二）建筑企業(yè)和小區(qū)管理 住建局領(lǐng)導(dǎo)在建筑企業(yè)和小區(qū)管理方面也有著重要的影響力。例如在定西市優(yōu)秀建筑企業(yè)和文明小區(qū)評(píng)選活動(dòng)中，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)劉倡清擔(dān)任。通過這樣的評(píng)選活動(dòng)，可以加快推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)提升品質(zhì)，改善小區(qū)人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量。
四、住建局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)考核與挑戰(zhàn)的舉措
曾經(jīng)在2025年第一季度政府履責(zé)管理考核中，市住建局在市直單位中排名靠后。面對(duì)這種情況，住建局主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行深刻反思，深入查找問題。經(jīng)分析是因?yàn)槌袚?dān)的責(zé)任指標(biāo)建筑業(yè)增加值增速未完成目標(biāo)任務(wù)等原因?qū)е?。而后住建局?duì)整體工作進(jìn)行分析研判，針對(duì)短板弱項(xiàng)提出趕超措施及辦法，這體現(xiàn)了住建局領(lǐng)導(dǎo)在面對(duì)考核挑戰(zhàn)時(shí)積極應(yīng)對(duì)、改進(jìn)工作的態(tài)度和能力。
定西市住建局的領(lǐng)導(dǎo)在職能分工、民生工程、城市建設(shè)管理以及應(yīng)對(duì)考核挑戰(zhàn)等多方面都發(fā)揮著重要的領(lǐng)導(dǎo)力，不斷推動(dòng)定西市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的發(fā)展進(jìn)步。
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