一、動蕩時期對領(lǐng)導(dǎo)力的新要求
在當(dāng)今這個充滿易變(volatility)、不確定性(uncertainty)、復(fù)雜(complexity)和模糊(ambiguity)的VUCA時代,傳統(tǒng)對于領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知正在被顛覆。過去,人們往往認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備超凡的領(lǐng)導(dǎo)魅力、鼓舞人心的演講能力以及嫻熟的人際關(guān)系技巧。然而,像喬布斯和任正非這樣的領(lǐng)導(dǎo)者卻打破了這種常規(guī)認(rèn)知。喬布斯曾因性格缺陷與管理層及股東產(chǎn)生矛盾沖突,甚至被蘋果公司董事會逐出自己創(chuàng)辦的公司,但他重返蘋果后成功領(lǐng)導(dǎo)變革。任正非脾氣暴躁,卻能引領(lǐng)華為駛?cè)霟o人區(qū)。這表明在動蕩時期,領(lǐng)導(dǎo)力不再僅僅局限于傳統(tǒng)的技能組合,而更多地體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的品格等更深層次的特質(zhì)上。
在動蕩的環(huán)境下,企業(yè)面臨不斷變革的需求。管理者在變革過程中,單純的領(lǐng)導(dǎo)力技能已不足以應(yīng)對復(fù)雜局面。動蕩時期的危機(jī)往往是新的、緊迫的,會顛覆我們以往的認(rèn)知。例如在商業(yè)領(lǐng)域,市場環(huán)境瞬息萬變,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),競爭對手可能突然出現(xiàn)新的戰(zhàn)略調(diào)整。在政治領(lǐng)域,國際形勢的風(fēng)云變幻、國內(nèi)社會矛盾的演變等都對領(lǐng)導(dǎo)者提出了巨大挑戰(zhàn)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠跳出傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力技能的框架,以適應(yīng)動蕩時期的特殊需求。
二、從成功領(lǐng)導(dǎo)者身上探尋領(lǐng)導(dǎo)力特征
從喬布斯和任正非的例子來看,他們雖然有著所謂的“性格缺陷”,但卻有著堅定的信念和對未來方向的敏銳洞察力。他們在企業(yè)變革中勇往直前,不被外界的質(zhì)疑和內(nèi)部的矛盾所阻礙。這種堅定的信念是動蕩時期領(lǐng)導(dǎo)力的一個重要特征。
再看美國歷史上林肯、西奧多·羅斯福、富蘭克林·德拉諾·羅斯福和林登·約翰遜這四位總統(tǒng)。林肯出身貧寒,在艱苦的環(huán)境下成長,他憑借著謙虛好學(xué)、堅韌不拔的品質(zhì),在南北戰(zhàn)爭這一動蕩時期發(fā)揮了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。他的決策能力體現(xiàn)在對戰(zhàn)爭局勢的判斷和應(yīng)對上,他的正直和可靠性贏得了民眾的信任。西奧多·羅斯福在面對美國社會轉(zhuǎn)型期的諸多問題時,積極推行改革,展現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力,能夠激勵和帶動各方力量朝著變革的方向前進(jìn)。富蘭克林·德拉諾·羅斯福在經(jīng)濟(jì)大蕭條和二戰(zhàn)時期,以其獨特的決策能力和溝通技巧,通過“爐邊談話”等方式與民眾有效溝通,穩(wěn)定人心,推行新政帶領(lǐng)美國走出困境。林登·約翰遜在推動民權(quán)運動等方面也發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)力,他在復(fù)雜的政治環(huán)境和社會動蕩中積極協(xié)調(diào)各方利益。
這些成功的領(lǐng)導(dǎo)者無論是在企業(yè)界還是政治界,都有著一些共同的領(lǐng)導(dǎo)力特征。他們具備自信,這種自信不是盲目自大,而是基于對自身能力和對局勢判斷的一種篤定。他們的決策能力很強(qiáng),能夠在復(fù)雜的情況下迅速做出正確的決策。在動蕩時期,猶豫不決往往會錯失良機(jī),而快速且正確的決策是推動變革和應(yīng)對危機(jī)的關(guān)鍵。他們還擁有良好的溝通技巧,能夠?qū)⒆约旱南敕ㄇ逦貍鬟_(dá)給團(tuán)隊成員或者民眾,從而凝聚力量。同時,他們的影響力不僅僅局限于自身的權(quán)力,更在于能夠激勵和影響周圍的人朝著共同的目標(biāo)努力,并且他們以正直和可靠性贏得了他人的信任。
三、領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)及其在動蕩時期的重要性
領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)包括自信、決策能力、溝通技巧、影響力、正直和可靠性等。
自信是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)。在動蕩時期,領(lǐng)導(dǎo)者面臨著諸多的未知和挑戰(zhàn),如果缺乏自信,很容易被困難嚇倒。例如在企業(yè)面臨市場份額急劇下降、資金鏈緊張等危機(jī)時,領(lǐng)導(dǎo)者的自信能夠給員工傳遞一種積極的信號,讓他們相信企業(yè)有能力渡過難關(guān)。自信的領(lǐng)導(dǎo)者更有可能勇于嘗試新的戰(zhàn)略和方法,而不是墨守成規(guī)。
決策能力在動蕩時期顯得尤為重要。由于環(huán)境的快速變化,領(lǐng)導(dǎo)者需要在信息不完全的情況下迅速做出決策。例如在應(yīng)對突發(fā)的自然災(zāi)害或者全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時,政府領(lǐng)導(dǎo)者必須快速決策如何調(diào)配資源、采取何種救援和應(yīng)對措施等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者則要決定是否調(diào)整業(yè)務(wù)方向、是否進(jìn)行裁員或者加大投資等。
溝通技巧能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者有效地與團(tuán)隊成員或者民眾進(jìn)行溝通。在動蕩時期,信息的及時傳遞和準(zhǔn)確解讀至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者要能夠清晰地表達(dá)自己的決策意圖、變革方向等。比如在企業(yè)進(jìn)行重大變革時,領(lǐng)導(dǎo)者要向員工解釋變革的必要性、變革的目標(biāo)以及變革對員工的影響等,避免員工因不理解而產(chǎn)生抵觸情緒。
影響力是領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)之一。在動蕩時期,領(lǐng)導(dǎo)者需要激勵和影響團(tuán)隊成員或者民眾共同應(yīng)對危機(jī)和變革。具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓人們自愿追隨,積極參與到變革或者應(yīng)對危機(jī)的行動中來。例如在戰(zhàn)爭時期,將領(lǐng)的影響力能夠讓士兵們英勇作戰(zhàn);在企業(yè)變革中,領(lǐng)導(dǎo)者的影響力能夠促使員工積極配合新的管理制度和業(yè)務(wù)流程。
正直和可靠性是贏得他人信任的關(guān)鍵。在動蕩時期,信任是非常脆弱的。如果領(lǐng)導(dǎo)者缺乏正直和可靠性,很容易失去民眾或者員工的支持。一個正直的領(lǐng)導(dǎo)者會遵守承諾,行事公正,這樣才能在動蕩時期穩(wěn)定人心,凝聚力量。
四、領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與培養(yǎng)途徑
在動蕩時期,領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與培養(yǎng)可以通過教育與培訓(xùn)、經(jīng)驗學(xué)習(xí)和自我反思這三大途徑來實現(xiàn),并且它們相互補(bǔ)充。
教育與培訓(xùn)可以為領(lǐng)導(dǎo)者提供系統(tǒng)的知識和理論框架。例如在商業(yè)領(lǐng)域,通過參加各類商學(xué)院的課程,領(lǐng)導(dǎo)者可以學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理理念、市場營銷策略、財務(wù)管理知識等。在政治領(lǐng)域,通過參加政治理論學(xué)習(xí)、國際關(guān)系研究等培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)者可以提升自己對政治局勢的分析能力和決策水平。這些知識和理論能夠為領(lǐng)導(dǎo)者在動蕩時期應(yīng)對復(fù)雜局面提供有力的工具。
經(jīng)驗學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)者在實際的工作和生活經(jīng)歷中積累經(jīng)驗,從成功和失敗中吸取教訓(xùn)。比如在企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)歷過市場競爭的洗禮、產(chǎn)品研發(fā)的失敗與成功等,領(lǐng)導(dǎo)者能夠不斷提升自己的決策能力、應(yīng)變能力等。在政治領(lǐng)域,參與各種政策的制定和實施,處理各種社會矛盾等,都能讓領(lǐng)導(dǎo)者積累寶貴的經(jīng)驗。
自我反思也是不可或缺的。領(lǐng)導(dǎo)者要不斷審視自己的行為、決策和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。在動蕩時期,領(lǐng)導(dǎo)者可能會面臨更多的壓力和挑戰(zhàn),在這個過程中,通過自我反思可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,從而及時調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)策略。例如,當(dāng)企業(yè)變革遇到阻力時,領(lǐng)導(dǎo)者要反思是自己的溝通不到位,還是決策存在問題等,進(jìn)而改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。
動蕩時期的領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜而多元的概念,需要領(lǐng)導(dǎo)者具備獨特的品格和核心特質(zhì),并且通過不斷的發(fā)展和培養(yǎng)途徑來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平,以應(yīng)對動蕩時期的各種挑戰(zhàn),推動變革和發(fā)展。
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/200896.html