一、品德方面的特質(zhì)
品德是領(lǐng)導(dǎo)力的基石。正直是其中非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，一個正直的人在管理或領(lǐng)導(dǎo)角色中，不會公氣私用、結(jié)黨營私。如果管理者做出損害組織利益的事，其身上的組織權(quán)威就會不斷被削弱。例如在企業(yè)的項(xiàng)目決策中，正直的領(lǐng)導(dǎo)者會以組織的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，而不是為了個人私利而做出選擇。
公平也是重要的品德特質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)力重視公平而非正義，因?yàn)槊總€人對正義的理解不同很難達(dá)成共識。在公司里，無論是面對公司與個人、部門與部門，還是領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的關(guān)系，公平的判斷標(biāo)準(zhǔn)能建立穩(wěn)定的秩序。比如在分配任務(wù)和資源時，公平的領(lǐng)導(dǎo)者會按照客觀的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，不會偏袒任何一方。
靠譜同樣不可或缺?？孔V的人說話做事讓人放心、省心。在團(tuán)隊(duì)中，一個靠譜的領(lǐng)導(dǎo)會讓員工愿意追隨。例如承諾給員工的獎勵或者福利，靠譜的領(lǐng)導(dǎo)一定會兌現(xiàn)，這會增強(qiáng)員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任。
二、能力方面的特質(zhì)
（一）專業(yè)能力 懂行是對一個人專業(yè)能力很高的評價。這意味著不僅了解知識，還擁有經(jīng)驗(yàn)和智慧，能抓住要點(diǎn)，從容回避危險并逐步走向目標(biāo)。比如在科技企業(yè)中，技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)如果懂行，就能在技術(shù)研發(fā)方向、技術(shù)難題解決等方面給予準(zhǔn)確的指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新的道路上不斷前進(jìn)。
（二）決策能力 自信是成為領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)能力，它有助于決策能力的提升。自信的人在團(tuán)隊(duì)面前展現(xiàn)積極態(tài)度，這種態(tài)度會感染團(tuán)隊(duì)成員，讓他們相信領(lǐng)導(dǎo)者有能力帶領(lǐng)大家走向成功。例如企業(yè)面臨新的項(xiàng)目時，自信的領(lǐng)導(dǎo)者能夠果斷做出決策并且堅(jiān)定地執(zhí)行，不會輕易因外界質(zhì)疑而動搖。
（三）溝通能力 良好的溝通能力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。領(lǐng)導(dǎo)者需要準(zhǔn)確地傳達(dá)自己的想法和目標(biāo)，同時理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和困惑。在跨部門的項(xiàng)目合作中，溝通能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠協(xié)調(diào)不同部門之間的工作，避免因?yàn)樾畔⒉粫扯a(chǎn)生的矛盾和誤解。
（四）應(yīng)變能力 領(lǐng)導(dǎo)力要求對環(huán)境、對他人需要具有敏感性。領(lǐng)導(dǎo)者要能對環(huán)境的限制及資源作出現(xiàn)實(shí)的評估，深刻了解他人的能力，并及時對他人的需要和情感做出回應(yīng)。例如在市場環(huán)境發(fā)生突然變化時，具有應(yīng)變能力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠迅速調(diào)整團(tuán)隊(duì)的工作計劃和目標(biāo)，以適應(yīng)新的市場需求。
三、態(tài)度與精神方面的特質(zhì)
（一）犧牲與奉獻(xiàn)精神 領(lǐng)導(dǎo)者要有犧牲收益的覺悟，這本質(zhì)上是一種取舍。管理者是否愿意站在對方的立場上分享利益，考慮目標(biāo)背后的活力與對方付出的相互銜接、相互尊重是很重要的。例如在團(tuán)隊(duì)利益和個人利益發(fā)生沖突時，具有犧牲精神的領(lǐng)導(dǎo)者會優(yōu)先考慮團(tuán)隊(duì)利益。
（二）進(jìn)取精神 積極進(jìn)取包括對成功的強(qiáng)烈欲望、不斷努力提高、具有雄心、抱負(fù)、精力、毅力和主動性。高層管理者成功的欲望在一些國家與組織的增長率顯示出高度相關(guān)性。例如創(chuàng)業(yè)型公司的領(lǐng)導(dǎo)者，他們的進(jìn)取精神能夠推動公司不斷開拓市場、創(chuàng)新產(chǎn)品。但如果領(lǐng)導(dǎo)者只集中于個人成就，不充分授權(quán)的話，這種對成功的欲望也會成為一個障礙。
（三）領(lǐng)導(dǎo)的愿望 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者有領(lǐng)導(dǎo)的愿望，他們有強(qiáng)烈的權(quán)力欲望，但這種權(quán)力欲望是符合道德的，而不是損害別人的。當(dāng)權(quán)力需要符合道德時，領(lǐng)導(dǎo)者將激發(fā)更多信任、尊重和對遠(yuǎn)景的認(rèn)同。比如在一個社團(tuán)組織中，有領(lǐng)導(dǎo)愿望的成員會積極爭取領(lǐng)導(dǎo)職位，并且在領(lǐng)導(dǎo)過程中通過自己的努力讓社團(tuán)不斷發(fā)展壯大。
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