一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，是一種在管轄范圍內(nèi)，充分利用人力和客觀條件，以最小成本辦成事并提高團(tuán)體辦事效率的能力。它是建立愿景目標(biāo)的能力，能使自己與他人承諾于企業(yè)長(zhǎng)期成功，激發(fā)他人自信心和熱情，確保戰(zhàn)略實(shí)施。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，長(zhǎng)久以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力被解析為最高經(jīng)營(yíng)干部或最高經(jīng)營(yíng)者的角色，即“提出目標(biāo)，賦予影響力，以非強(qiáng)制性的方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的一種概念。
在不同的情境和研究視角下，領(lǐng)導(dǎo)力有著多樣的解釋。例如北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授楊壯認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)力是職場(chǎng)人自身所滲透出的氣質(zhì)，而領(lǐng)導(dǎo)則是外界賦予的權(quán)利”。領(lǐng)導(dǎo)力包含著價(jià)值觀，評(píng)價(jià)企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，要看這個(gè)人具有的某種特定價(jià)值能力。領(lǐng)導(dǎo)力也有兩種象征，一是“使一個(gè)社會(huì)群體跟隨領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)，行使影響力”，二是“使一個(gè)社會(huì)群體自覺(jué)面對(duì)問(wèn)題，行使領(lǐng)導(dǎo)的影響力”。
二、領(lǐng)導(dǎo)力與品牌的區(qū)別
（一）概念本質(zhì)不同 領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力，側(cè)重于在組織或團(tuán)隊(duì)中的影響力、引導(dǎo)力、決策力等。而品牌是一種商業(yè)概念，品牌領(lǐng)導(dǎo)力（Brand Leadership）是以產(chǎn)品生產(chǎn)為核心的企業(yè)品牌在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位和能力，具有領(lǐng)導(dǎo)力的產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)中具有主導(dǎo)作用，是企業(yè)品牌建設(shè)的目標(biāo)。
（二）構(gòu)成要素不同 領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成包括領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、激勵(lì)能力、溝通能力等多方面的能力素質(zhì)。例如領(lǐng)導(dǎo)者需要具備柔性與堅(jiān)定的特質(zhì)，能夠處理復(fù)雜情況和問(wèn)題同時(shí)保持尊重與信任；要善于團(tuán)隊(duì)合作，為成員制定合適目標(biāo)；具備創(chuàng)新和決策能力，還要勇于承擔(dān)責(zé)任等。而品牌領(lǐng)導(dǎo)力的組成是由產(chǎn)品品牌實(shí)力和產(chǎn)品品牌地位共同構(gòu)建的。產(chǎn)品品牌實(shí)力包括產(chǎn)品品牌區(qū)別于其它品牌的能力（差異性）和產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求的能力（適合性），產(chǎn)品品牌地位包括產(chǎn)品品牌的尊敬性和信息性。
（三）影響范圍不同 領(lǐng)導(dǎo)力主要影響的是組織內(nèi)部的人員，包括團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性、技能提升、目標(biāo)達(dá)成等。而品牌領(lǐng)導(dǎo)力更多的是影響市場(chǎng)中的消費(fèi)者，品牌只有影響了消費(fèi)者，并被消費(fèi)者記憶的時(shí)候，才擁有了品牌的領(lǐng)導(dǎo)力，其影響力大小取決于消費(fèi)者對(duì)品牌記憶的多少、深淺。
三、領(lǐng)導(dǎo)力與品牌的聯(lián)系
雖然領(lǐng)導(dǎo)力和品牌是不同的概念，但二者存在一定聯(lián)系。尤里奇等人提出了領(lǐng)導(dǎo)力品牌公式：“領(lǐng)導(dǎo)力品牌 = 領(lǐng)導(dǎo)力密碼×區(qū)分因素”。其中“領(lǐng)導(dǎo)力密碼”是卓越領(lǐng)導(dǎo)者身上的通用技能、共性，約占60% - 70%，這部分可通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練獲得；“區(qū)分因素”是領(lǐng)導(dǎo)者的潛力和個(gè)性特點(diǎn)，約占30% - 40%，更多由個(gè)人潛能和天賦決定。這一公式表明，領(lǐng)導(dǎo)力在一定程度上可以影響品牌領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建。
在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)品牌建設(shè)來(lái)體現(xiàn)。一個(gè)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠引導(dǎo)企業(yè)打造出具有領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。例如在品牌管理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力影響著品牌的定位、品牌策略的確定以及品牌的識(shí)別維護(hù)體系的建立等。領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)能力和溝通能力有助于整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃的執(zhí)行，直接接觸消費(fèi)者，不斷培養(yǎng)其品牌忠誠(chéng)度。
四、領(lǐng)導(dǎo)力在組織中的體現(xiàn)
（一）團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方面 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)他們的潛力。通過(guò)給予成員信任，站在成員的立場(chǎng)上建立信任和尊重，保持真誠(chéng)和坦率，讓成員感受到自己的價(jià)值。并且通過(guò)激勵(lì)措施提高團(tuán)隊(duì)成員的積極性和士氣，鼓勵(lì)他們激發(fā)潛力和創(chuàng)新精神，使成員能夠不斷完善自己的技能和知識(shí)，朝著團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)努力。
（二）決策執(zhí)行方面 領(lǐng)導(dǎo)者需要具備創(chuàng)新思維和卓越的決策能力。在面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和組織內(nèi)部問(wèn)題時(shí)，能夠做出正確的決策。并且確保戰(zhàn)略實(shí)施，使決策能夠在組織內(nèi)部有效執(zhí)行。例如在品牌管理中，領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境確認(rèn)企業(yè)的成長(zhǎng)點(diǎn)，形成品牌發(fā)展目標(biāo)及可操作路徑，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力。
（三）責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，并及時(shí)對(duì)錯(cuò)誤做出糾正。在組織發(fā)展過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和挫折，領(lǐng)導(dǎo)者勇于承擔(dān)責(zé)任能夠穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的軍心，同時(shí)也能從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)前行。
領(lǐng)導(dǎo)力是一種組織和管理能力，與品牌有著本質(zhì)區(qū)別又存在一定聯(lián)系，在組織的發(fā)展運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
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