一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵理解
領(lǐng)導(dǎo)力是一種多方面能力的綜合體現(xiàn)。首先,領(lǐng)導(dǎo)力與管理有著明顯的區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于做正確的事,決定做什么,是帶領(lǐng)或引導(dǎo),重點在決策方面;而管理是把事做正確,決定如何做,是控制或處理,關(guān)鍵在于執(zhí)行。例如在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)者要確定企業(yè)的發(fā)展方向,是開拓新市場還是深耕現(xiàn)有市場,這是領(lǐng)導(dǎo)決策的范疇;而管理者則要*何組織人員、調(diào)配資源去實現(xiàn)這個目標(biāo),這就是管理執(zhí)行的內(nèi)容。
其次,領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)力也有很大差異。領(lǐng)導(dǎo)力是內(nèi)力、影響力,能讓人心服;權(quán)力是外力、強制力,容易讓人產(chǎn)生反抗心理。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會運用自己的領(lǐng)導(dǎo)力去制造競爭氛圍,激發(fā)團隊成員的潛力,通過自身的行為和能力去影響、帶領(lǐng)團隊,而不是單純依靠權(quán)力去驅(qū)使成員做事。
再者,領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間存在特殊的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者憑借自身的能力和行為吸引他人跟隨,對追隨者有著吸引和引導(dǎo)的榜樣作用。在展現(xiàn)自己才能時,要懂得欲揚先抑、欲出先收,以實現(xiàn)彈性作用,發(fā)揮更大的影響力。
二、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵要素
- 態(tài)度的重要性 態(tài)度在領(lǐng)導(dǎo)力中起著決定性的作用。從“態(tài)”字的結(jié)構(gòu)來看,“大一點的心”意味著多用心、深思熟慮,這就是悟性。在做人、做事、做管理等方面都需要這種悟性。如果缺乏悟性,就難以理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,也可能弄不懂事理。例如在團隊項目中,領(lǐng)導(dǎo)者若沒有用心去思考項目的各個環(huán)節(jié),沒有深入理解成員的需求和能力,就很難做出正確的決策,帶領(lǐng)團隊走向成功。
- 角色定位的清晰性 對于不同層級的領(lǐng)導(dǎo)者,角色定位非常關(guān)鍵。以公司的中層領(lǐng)導(dǎo)為例,他們是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者雙重身份的統(tǒng)一體現(xiàn)。他們要“敬以對上、仁以對下、嚴(yán)于律己”,全面掌握公司的發(fā)展方向,準(zhǔn)確把握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,在本部門職能范圍內(nèi),積極為公司、部門、項目部提供相應(yīng)的信息支持、人員配合、職能完善等服務(wù)工作。如果角色定位不清晰,就會像曾經(jīng)迷茫的部門負(fù)責(zé)人一樣,不知道自己該做什么,怎么做才能完成任務(wù)。
三、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)的實踐體會
- 從他人經(jīng)驗中學(xué)習(xí) 在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的過程中,他人的經(jīng)驗是寶貴的財富。比如參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程時,會發(fā)現(xiàn)有來自不同企業(yè)的人員參與,包括大企業(yè)高管、老總以及一些年輕的“富二代”。從他們身上可以看到不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方式。在培訓(xùn)課程中,有的老師會提出獨特的經(jīng)營哲學(xué)思想,像“一手拿‘算盤’,一手拿‘論語’”的經(jīng)營哲學(xué),這對企業(yè)老總做經(jīng)營管理有著很大的啟發(fā)。
- 自身感悟與實踐的必要性 盡管可以從勵志書、講座等途徑獲取很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的知識,但真正將這些知識轉(zhuǎn)化為自己的能力,只能依靠自身的感悟與實踐。就像看再多關(guān)于泰山日出的描述,只有自己親身經(jīng)歷才能真正感受到它的博大與壯麗一樣。在實際的工作場景中,領(lǐng)導(dǎo)者要不斷嘗試新的領(lǐng)導(dǎo)方法,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),才能逐步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。例如在學(xué)校管理中,校長要不斷探索適合本校的辦學(xué)思路,不能僅僅依賴于各種流行的教育創(chuàng)新和改革模式,而要通過自身的實踐和感悟,為學(xué)生辦出理想中的好學(xué)校。
通過對領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)論的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜而多元的概念,需要從多個角度去理解和培養(yǎng)。無論是對領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的準(zhǔn)確把握,還是在學(xué)習(xí)過程中關(guān)注關(guān)鍵要素,以及積極從他人經(jīng)驗和自身實踐中汲取營養(yǎng),都是提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑。這些學(xué)習(xí)心得不僅有助于我在未來可能的領(lǐng)導(dǎo)角色中更好地發(fā)揮作用,也讓我對團隊協(xié)作、組織發(fā)展等方面有了更深入的思考。
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