一、培訓(xùn)初體驗(yàn)
參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的最初，很多人可能像我一樣，帶著一種懵懂或者不太重視的態(tài)度。就像我最初參加劉瀾老師主講的《領(lǐng)導(dǎo)力的核心與修煉》專題培訓(xùn)時(shí)，作為剛?cè)肼殘龅男氯耍X得領(lǐng)導(dǎo)力離自己很遙遠(yuǎn)，只是抱著隨便聽聽的態(tài)度。然而，當(dāng)培訓(xùn)真正開始后，才發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)含著豐富的知識(shí)和深刻的見解。
培訓(xùn)內(nèi)容往往涵蓋面很廣，例如有的培訓(xùn)課程會(huì)涉及到溝通技巧、決策能力、人際關(guān)系管理能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃等多方面的技能。在培訓(xùn)中，講師可能會(huì)用生動(dòng)的案例分析、深入淺出的語言來講解這些復(fù)雜的概念。像天津xxx制藥集團(tuán)培訓(xùn)中心的JacikeLi老師講授的課程，短短三個(gè)小時(shí)就讓學(xué)員們學(xué)到了很多校園里學(xué)不到的東西。
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力概念的新認(rèn)知
在培訓(xùn)過程中，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的概念有了全新的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)力不再僅僅是指揮和管理的權(quán)力，它更是一種影響力。這種影響力源于個(gè)人的行為、態(tài)度和決策。它就像愛情一樣，每個(gè)人都渴望它，卻難以簡單定義；它現(xiàn)實(shí)中不容易找到，很多人甚至不再相信；它是需要培養(yǎng)的能力，是要經(jīng)營的關(guān)系，而且浪漫與危險(xiǎn)并存。同時(shí)，我們也糾正了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的一些誤解，比如將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)職位、管理相混淆。
領(lǐng)導(dǎo)力也不是單純地讓別人去做事。真正的領(lǐng)導(dǎo)力是動(dòng)員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術(shù)。從字面上理解，它是一種有關(guān)前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡的藝術(shù)。例如在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)不需要擅長所有專業(yè)領(lǐng)域的工作，只要能調(diào)動(dòng)那些專業(yè)人士為自己工作就可以了，就像有錢人只需管好投資回報(bào)以及企業(yè)的戰(zhàn)略方向，讓聰明人負(fù)責(zé)經(jīng)營，聰明人再找到合適的專業(yè)人和勤奮人一樣。
三、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)聯(lián)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障，而領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中起著核心的作用。一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。當(dāng)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)后，還需要完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障，這樣才能構(gòu)成一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
在團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)不僅僅是制定目標(biāo)，還包括對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的深入了解。領(lǐng)導(dǎo)者要增加對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的了解，不論是成員還是組織。了解他們的夢(mèng)想和希望、擔(dān)心的事情、家庭情況、工作經(jīng)歷、對(duì)事業(yè)的抱負(fù)、性格特點(diǎn)以及對(duì)賞識(shí)的看法等。例如要知道成員是喜歡公開表彰還是私下表揚(yáng)，是對(duì)鈔票還是獎(jiǎng)杯更感興趣，獎(jiǎng)勵(lì)幾天假期是否比獎(jiǎng)勵(lì)一百美元更好等。只有對(duì)成員了解得越多，才能更好地為他們服務(wù)，從而更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)。
四、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系
執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件，團(tuán)隊(duì)的成功離不開好的執(zhí)行力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定時(shí)，執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。而領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)執(zhí)行力有著重要的影響。
要提升執(zhí)行力，根本在于提升員工的個(gè)人能力，因?yàn)閱T工是執(zhí)行的主體。在培訓(xùn)中深刻體會(huì)到每個(gè)員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是非常重要的一點(diǎn)。這是因?yàn)閱T工如果具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力，他們?cè)趫?zhí)行任務(wù)時(shí)就能夠更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，更有效地協(xié)調(diào)資源、解決問題，從而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
五、個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中的成長
在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，個(gè)人的成長是多方面的。首先是自我認(rèn)知的提升，領(lǐng)導(dǎo)者要從自己開始，增加對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，要有高度的自知之明。要清楚自己的優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)方式和偏好、對(duì)什么有激情、喜歡用什么方式領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主要有哪些等。
其次，在培訓(xùn)中我們還學(xué)會(huì)了如何尊重他人，尊重他人的時(shí)間。最好的團(tuán)隊(duì)會(huì)分享彼此的休戚。并且，當(dāng)我們能夠影響別人的想法、信念或發(fā)展時(shí)，那就是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者不是不為自己考慮，只是考慮得少些，而且領(lǐng)導(dǎo)者還必須時(shí)刻注重成長，學(xué)習(xí)能力決定了領(lǐng)導(dǎo)能力，如果停止學(xué)習(xí)，也就停止了對(duì)別人的領(lǐng)導(dǎo)。
總之，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷感悟、不斷成長的過程。通過培訓(xùn)，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更全面、更深刻的理解，并且在這個(gè)過程中提升了自己的綜合素質(zhì)，這將對(duì)我們未來在組織中的發(fā)展以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)有著深遠(yuǎn)的意義。
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