一、工程總承包的定義及特點
工程總承包（EPC）模式自20世紀80年代在*起源，并在國際工程建設(shè)市場迅速發(fā)展和成熟，現(xiàn)已成為國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。根據(jù)不同的參與環(huán)節(jié)，工程總承包模式主要包括以下幾種：
1. “設(shè)計+采購+施工”總承包（EPC）：承包商負責項目的全程工作，包括設(shè)計、采購、施工和安裝，向業(yè)主交付具備使用條件的工程，這是最典型的總承包模式。
2. “設(shè)計+施工”總承包（DB）：承包商主要承擔設(shè)計和施工服務(wù)。
3. “設(shè)計+采購”總承包（EP）：承包商負責設(shè)計和采購工作，也可能提供施工階段的咨詢或施工管理服務(wù)。
4. “施工總承包”（GC）：承包商主要負責施工和安裝，不涉及其他環(huán)節(jié)。
5. “交鑰匙”工程總承包：是EPC工程總承包的延伸，包括前期可行性研究到后期開車操作。
與建設(shè)工程項目管理的其他模式相比，EPC模式的主要特點包括：采用固定總價合同，對承包商的報價和風險管理能力有較高要求；由業(yè)主或委托業(yè)主代表管理項目，業(yè)主自身的管理工作較少；承包商承擔了大部分風險，需要對項目的安全、質(zhì)量、進度和造價全面負責。
二、全過程工程咨詢的定義和服務(wù)范圍
關(guān)于全過程工程咨詢的定義和服務(wù)范圍，不同省份的試點工作方案中有相關(guān)描述。例如，湖南省的試點工作方案中提到，全過程工程咨詢是指業(yè)主將工程咨詢業(yè)務(wù)整體委托給一家企業(yè)，由該企業(yè)提供的涵蓋項目策劃、可行性研究等多方面的咨詢服務(wù)活動。福建省的試點方案則列舉了全過程工程咨詢的具體服務(wù)內(nèi)容。全過程工程咨詢是為工程建設(shè)項目的全生命周期提供包含設(shè)計和規(guī)劃在內(nèi)的各有關(guān)方面的咨詢服務(wù)，涉及項目的前期研究和決策、實施和運行等各個階段。
三、全過程工程咨詢和工程總承包的關(guān)系
全過程工程咨詢和工程總承包在工程建設(shè)項目中各自扮演著重要的角色。全過程工程咨詢更偏向工程管理類服務(wù)，屬于一種項目管理模式，而工程總承包則是一種生產(chǎn)組織方式。從合同關(guān)系來看，全過程工程咨詢主要是提供有償咨詢服務(wù)，而工程總承包則與業(yè)主簽訂承包合同，規(guī)定雙方的權(quán)利和責任。從管理范圍和工作的內(nèi)容來看，全過程咨詢服務(wù)的企業(yè)管理范圍更廣，涵蓋了項目的整個生命周期，而工程總承包則根據(jù)合同約定參與工程價值鏈的某些環(huán)節(jié)。從承擔的風險來看，工程總承包的風險較大，而工程咨詢公司的風險相對較小。
在實際項目中，可以采用工程總承包模式，也可以同時委托項目管理公司進行監(jiān)督。提供全過程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)通過其管理、技術(shù)、法律等方面的專業(yè)知識，接受業(yè)主的委托，對總承包商進行監(jiān)督、管理和咨詢，保障項目的順利進行，有利于工程總承包市場的健康發(fā)展。
自考課程涵蓋了多個學科領(lǐng)域的主考科目，主要包括中國近現(xiàn)代史綱要、馬克思主義基本原理概論等公共基礎(chǔ)課程，以及管理學原理、財務(wù)管理學等專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課?？忌€可以根據(jù)個人興趣和需求選擇選修課。這些課程是考生提升自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平的重要途徑。
接下來，我們來關(guān)注一些關(guān)于小學生安全自護的小常識。馬路上行走要注意交通安全，靠邊走并避免在路上玩耍、讀書等行為。如果是多人行走，應(yīng)排隊靠邊走，避免橫向行走妨礙他人通行。下雨天要特別注意交通安全，穿著醒目的雨具以引起駕駛員的注意。未滿12歲的兒童禁止在馬路上騎車。
乘坐汽車時，要注意不要將頭、手伸出窗外，避免污染環(huán)境或打到行人和其他車輛造成危險。在車上不要到處亂跑，以防剎車時受傷。上下車時要從右邊下車道進行，并確認沒有車輛接近后再下車。
在選擇活動場所時，應(yīng)選擇沒有車輛通行的場地如公園、廣場等地方去玩，避免到正在施工的建筑工地或危險的水域附近玩耍。不要到小河塘里游泳或在馬路上玩耍，既危險又會妨礙交通。
過馬路時，要注意觀察交通信號燈的變化。紅燈亮時不能過馬路，即使是綠燈亮時也要確認左右沒有車輛來再通過馬路。有時候即使看起來車離得很遠也不能隨意過馬路，因為一眨眼的功夫車就會到達跟前。不要圖省事從隔離護欄下或斑馬線以外的馬路上過馬路。
### 問題二：關(guān)于安全資料包括哪些內(nèi)容的安全資料涉及到許多方面。通過我多年的資料整理經(jīng)驗，認為主要涵蓋以下幾種：
#### 一、管理資料
包括企業(yè)資料、安全監(jiān)督手續(xù)、現(xiàn)場安全組織機構(gòu)及相關(guān)人員證件、企業(yè)文件（如成立項目部的通知、現(xiàn)場管理人員的任命、安全生產(chǎn)責任制等）、特種作業(yè)人員證件、工傷事故檔案等。
#### 二、安全技術(shù)資料
涉及到各種專項安全施工方案、安全技術(shù)交底記錄等。
#### 三、安全教育資料
包含三級安全教育卡、安全教育資料、安全教育考核資料以及安全培訓學習資料等。
#### 四、安全施工記錄
涵蓋班前活動記錄、垂直運輸記錄、電工巡查記錄等，以及各類機械設(shè)備的維修和檢查記錄。
#### 五、安全驗評資料
涉及施工用電、腳手架、模板工程等的安裝驗收資料，以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面的檢查評分評定資料。
#### 六、重大機械設(shè)備安裝資料
包括塔吊、物料提升機等大型設(shè)備的安裝資料。
### 問題三：關(guān)于工程施工中安全與功能檢測報告的內(nèi)容
主要包括屋面淋水試驗記錄、地下室防水效果檢查記錄，以及各類管道和電器的安全與功能檢測報告。具體來說，給排水安裝中包括給水管道通水試驗記錄，暖氣管道、散熱器壓力試驗記錄等。電氣安裝方面則包括照明全負荷試驗記錄，大型燈具牢固性試驗記錄等。還有通風與空調(diào)安裝的安全與功能檢測報告，以及電梯安裝的安全與功能檢測報告。
### 問題四：關(guān)于安全的資料應(yīng)按照DB13(J)/T100-2009《建筑施工安全技術(shù)資料管理標準》進行整理。標準中一共有18項內(nèi)容，質(zhì)料軟件里都有的，現(xiàn)場設(shè)計到的就填上，質(zhì)監(jiān)站一般不會過于嚴格審查，關(guān)鍵在于內(nèi)容的真實性。
### 問題五：建筑安全資料包含哪些內(nèi)容？主要包括以下十三個方面的資料：LJA-1安全生產(chǎn)責任制分盒、LJA-2目標管理分盒等。還有安全管理分部、文明施工分部等大類。每一類別下又有具體的子類別和細分內(nèi)容。比如安全管理分部中就包括企業(yè)安全責任制考核情況，特種作業(yè)人員的管理等詳細內(nèi)容。每一類別都十分重要，體現(xiàn)了建筑行業(yè)對于安全生產(chǎn)的嚴格要求。
### 問題六：建筑安全資料的分類與整理
一、門衛(wèi)制度與現(xiàn)場管理
1. 制定了門衛(wèi)制度，明確了施工現(xiàn)場人員工作卡佩戴規(guī)定。
2. 設(shè)置了施工現(xiàn)場大門及門頭，并提供了相應(yīng)的示意圖。
3. 規(guī)劃了施工現(xiàn)場的道路及排水系統(tǒng)，繪制了詳細的設(shè)置示意圖和做法詳圖。采取了一系列措施防止泥漿和污水外流，以及下水道堵塞。
二、材料管理
1. 繪制了建筑材料堆放示意圖，并實施了材料掛牌分類管理制度。
2. 制定了施工現(xiàn)場保潔制度及區(qū)域衛(wèi)生包干制度。
三、臨時住宅與功能區(qū)域劃分
1. 制定了現(xiàn)場臨時住宅搭設(shè)計劃及措施。
2. 繪制了施工現(xiàn)場功能區(qū)域劃分示意圖，包括宿舍保暖、防暑及防蚊蟲叮咬措施等。
3. 制定了宿舍衛(wèi)生管理制度，確保工人居住環(huán)境的衛(wèi)生與健康。
四、安全技術(shù)資料分盒條目
第一項：安全生產(chǎn)責任制
1. 建立了企業(yè)各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，并在項目部管理人員的辦公室內(nèi)進行了懸掛。
2. 編制了項目部管理人員花名冊，明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)責任。
3. 制定了安全生產(chǎn)責任制的考核辦法和執(zhí)行情況考核記錄。
第二項：目標管理
1. 確立了安全管理目標，并進行了安全責任目標的分解，附有安全責任目標分解圖。
2. 制定了安全責任目標考核規(guī)定，包括考核制度、落實安全管理責任目標等內(nèi)容。
3. 記錄了安全責任目標的考核情況，附有安全責任目標考核記錄表。
五、施工組織設(shè)計與安全技術(shù)交底
福建鴻恒基建設(shè)有限公司對施工組織設(shè)計進行了詳細的規(guī)劃，包括施工組織設(shè)計方案、審批表以及專項安全施工組織設(shè)計等。進行了分項工程安全技術(shù)交底，確保施工過程中的安全。
六、安全檢查與教育
1. 制定了安全檢查制度，并進行了安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時下發(fā)了整改通知單，并跟蹤反饋整改情況。
2. 建立了項目部月檢記錄和自查自糾記錄，實施了建筑施工安全檢查評分表。
3. 制定了安全教育與培訓制度，對職工進行年度安全培訓考核，并留存了培訓考核記錄和試卷。
七、班前安全活動與日志記錄
1. 制定了班前安全活動制度，并進行了班前安全活動記錄。
2. 建立了安全日志，記錄了日常的安全工作情況。
八、特種作業(yè)持證上崗與工傷事故處理
1. 制定了特種作業(yè)人員管理制度，并建立了特種作業(yè)人員花名冊和證件管理檔案。
2. 建立了工傷事故報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計制度，對施工現(xiàn)場的職工傷亡事故進行了用報表記錄。公司為職工購買了意外傷害保險。
第一部分：第十項至第十二項內(nèi)容
第十項：全方位的設(shè)備和設(shè)施驗收檢測記錄
1. 腳手架詳盡檢測檔案
2. 模板工程完工驗收記錄
3. 安全防護設(shè)施的嚴格驗收記錄
4. 臨時用電的周密驗收報告
5. 施工機具驗收詳實記錄
6. 漏電保護器細致檢測報告
7. 接地電阻*檢測數(shù)據(jù)
8. 絕緣電阻專業(yè)檢測結(jié)果
第十一項：施工機械設(shè)備及備案資料
1. 福建省建筑工地特種設(shè)備使用注冊登記完整申請表
2. 特種設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位的有效營業(yè)執(zhí)照副本
3. 施工人貨升降電梯購銷憑證及明細發(fā)票
4. 施工人貨升降電梯簽訂的合同記錄
5. 施工人貨升降電梯的合格證明文件
6. 生產(chǎn)單位為施工人貨升降電梯提供的營業(yè)執(zhí)照副本
7. 生產(chǎn)單位為施工人貨升降電梯出具的生產(chǎn)許可證證明
8. 施工人貨升降電梯的全面檢驗報告
9. 起重機械的制造監(jiān)督檢驗合格證書
10. 起重機械的制造許可證明文件
第十二項：安全文明施工資料及備案信息
1. 安全文明施工總體方案與實施細則
2. 安全生產(chǎn)責任制的具體落實情況
3. 安全目標管理的執(zhí)行情況報告
4. 分部/分項工程的安全技術(shù)交底資料
5. 安全檢查的詳細記錄與整改措施
6. 安全教育培訓的開展情況及參與人員名單
7. 班前安全活動的實施情況與效果評估
8. 特種作業(yè)人員的持證上崗情況統(tǒng)計表
9. 工程事故處理的詳細記錄與總結(jié)報告
10. 安全標志的設(shè)置與維護情況說明
第二部分：安全文明施工資料涵蓋內(nèi)容及重要性
安全文明施工資料涵蓋了建筑工程安全的多個方面，包括但不限于：
1. 安全生產(chǎn)責任制的落實和執(zhí)行情況。
2. 目標管理的設(shè)定和實施效果。
3. 施工組織設(shè)計的完善和實施。
4. 分部/分項工程的安全技術(shù)交底及培訓情況。
5. 安全檢查和日常巡查的記錄和整改情況。
6. 對員工進行的安全教育內(nèi)容和培訓成果。
7. 班前安全活動的執(zhí)行情況和員工反饋。
8. 特種作業(yè)人員的資質(zhì)和持證上崗情況。
9. 工程事故的處理過程和結(jié)果反饋。
10. 安全標志的設(shè)置和日常維護管理情況。
還包括各類設(shè)備設(shè)施的驗收及檢測記錄，確保施工現(xiàn)場的文明施工，以保障施工過程的順利進行和工作人員的安全。安全也涵蓋國民安全、領(lǐng)土安全、經(jīng)濟安全等多方面的內(nèi)容，需要我們從多個角度出發(fā)，全面保障安全。
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