在當(dāng)今的軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，快速原型法和面向?qū)ο蠓椒ǔ蔀榱藘煞N重要的開(kāi)發(fā)方法。它們各具優(yōu)勢(shì)，但相互結(jié)合則能產(chǎn)生更為強(qiáng)大的效果。
快速原型法是一種快速、靈活、交互式的軟件開(kāi)發(fā)方法學(xué)。它以建立原型為核心，用戶(hù)可以通過(guò)在計(jì)算機(jī)上實(shí)際運(yùn)行和試用原型來(lái)提供反饋意見(jiàn)。這種方法能夠迅速驗(yàn)證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路，提高開(kāi)發(fā)效率?？焖僭头ㄒ泊嬖谝恍┤秉c(diǎn)，如缺乏嚴(yán)格的規(guī)格說(shuō)明和不易修改等。
面向?qū)ο蠓椒▌t是一種更加結(jié)構(gòu)化的軟件開(kāi)發(fā)方法。它將現(xiàn)實(shí)世界的問(wèn)題抽象為對(duì)象，通過(guò)對(duì)象之間的交互來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。這種方法能夠更好地模擬現(xiàn)實(shí)世界的情況，提高軟件的可維護(hù)性和可重用性。面向?qū)ο蠓椒ㄔ谀承┣闆r下可能會(huì)過(guò)于復(fù)雜和繁瑣。
將快速原型法與面向?qū)ο蠓椒ㄏ嘟Y(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)的高效性和靈活性的完美結(jié)合。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們可以利用面向?qū)ο蠓椒ń⒃敿?xì)的對(duì)象模型，然后在此基礎(chǔ)上構(gòu)建快速原型。這樣既可以保證軟件的穩(wěn)定性和可維護(hù)性，又可以提高開(kāi)發(fā)效率和用戶(hù)參與度。這種結(jié)合方法特別適用于管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。
管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的一個(gè)重要分支。近年來(lái)，隨著企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的依賴(lài)程度不斷提高，管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)也變得越來(lái)越復(fù)雜。使用快速原型法與面向?qū)ο蠓椒ǖ慕Y(jié)合，可以更好地滿(mǎn)足企業(yè)的需求。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求快速構(gòu)建原型，然后根據(jù)用戶(hù)的反饋進(jìn)行迭代和修改，最終得到滿(mǎn)足企業(yè)需求的軟件系統(tǒng)。
這種結(jié)合方法不僅適用于管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，還可以應(yīng)用于其他領(lǐng)域的軟件開(kāi)發(fā)。通過(guò)將快速原型法與面向?qū)ο蠓椒ㄏ嘟Y(jié)合，我們可以實(shí)現(xiàn)軟件開(kāi)發(fā)的革新之路，提高軟件的開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量。
8.1 企業(yè)系統(tǒng)概覽
8.2 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)介紹
8.3 客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的運(yùn)作
8.4 企業(yè)應(yīng)用：迎接新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
以菲利浦·莫里斯國(guó)際公司的供應(yīng)鏈困境作為章末案例
第9章 電子商務(wù)的狹義理解：數(shù)字市場(chǎng)和數(shù)字商品的世界
以蓋普公司重建網(wǎng)站作為章首案例
9.1 電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的交融
9.2 電子商務(wù)的概念及應(yīng)用
9.3 移動(dòng)商務(wù)的崛起
9.4 電子商務(wù)支付體系的運(yùn)作
以eBay的長(zhǎng)盛不衰作為章末案例探討
第10章 提升決策制定和知識(shí)管理水平的能力
以寶潔重組供應(yīng)鏈作為章首案例
10.1 決策制定與信息系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)
10.2 決策支持系統(tǒng)的作用
10.3 智能決策支持系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
10.4 知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值
探討信息系統(tǒng)如何影響醫(yī)生的表現(xiàn)作為章末案例
第IV篇 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和管理指南
第11章 信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程
以女童子軍新曲奇訂購(gòu)系統(tǒng)作為章首案例
11.1 問(wèn)題解決與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程
11.2 理解系統(tǒng)的商業(yè)價(jià)值及管理變革
11.3 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的各種方法探討
11.4 系統(tǒng)建模與設(shè)計(jì)：結(jié)構(gòu)化與面向?qū)ο蟮姆椒?/p>
庫(kù)姆航空公司機(jī)組人員調(diào)度系統(tǒng)崩潰作為章末案例
第12章 信息系統(tǒng)中的道德和社會(huì)問(wèn)題探討
以位置追蹤是否威脅隱私作為章首案例
12.1 與系統(tǒng)相關(guān)的道德和社會(huì)問(wèn)題的理解
12.2 信息社會(huì)的道德標(biāo)準(zhǔn)
12.3 信息系統(tǒng)道德維度的考量
是否應(yīng)該信任擁有個(gè)人數(shù)據(jù)的選擇點(diǎn)公司作為章末案例討論
術(shù)語(yǔ)表匯總各個(gè)章節(jié)的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)。
以下是關(guān)于部門(mén)或概念的具體解釋?zhuān)?
（五）制定退伍義務(wù)兵、轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵、復(fù)員干部、移交地方安置的軍隊(duì)離退休干部及無(wú)軍籍退休退職職工的安置計(jì)劃與實(shí)施方案，并研究提出相應(yīng)的生活待遇標(biāo)準(zhǔn)。擬定軍隊(duì)離退休干部休養(yǎng)所的管理辦法和軍供站設(shè)置規(guī)劃，指導(dǎo)保護(hù)軍地兩用人才的相關(guān)單位。
（六）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)救災(zāi)工作，組織核查災(zāi)情并統(tǒng)一發(fā)布，管理并分配*救災(zāi)款物，同時(shí)監(jiān)督其使用情況。還承擔(dān)中國(guó)國(guó)際減災(zāi)十年委員會(huì)的日常工作，擬定并組織實(shí)施減災(zāi)規(guī)劃，積極開(kāi)展國(guó)際減災(zāi)合作。
（七）建立并實(shí)施城鄉(xiāng)居民*生活保障制度，組織和指導(dǎo)扶貧濟(jì)困等社會(huì)互助活動(dòng)，審批全國(guó)性社會(huì)福利募捐義演，并指導(dǎo)地方社會(huì)救濟(jì)工作。
（八）提出加強(qiáng)和改進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，指導(dǎo)村民委員會(huì)的民主選舉、決策、管理和監(jiān)督工作，推動(dòng)村務(wù)公開(kāi)和基層民主政治建設(shè)。指導(dǎo)城市居民委員會(huì)的建設(shè)，制定社區(qū)工作及社區(qū)服務(wù)的管理辦法和政策措施，推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。
（九）擬定國(guó)內(nèi)及涉外婚姻管理的政策和規(guī)章，制定婚姻服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理辦法，指導(dǎo)婚姻管理工作，并倡導(dǎo)婚姻習(xí)俗改革。
（十）研究擬定行政區(qū)劃的總體規(guī)劃和審核報(bào)批工作，包括縣以上行政區(qū)域的設(shè)立、撤銷(xiāo)、調(diào)整、更名和界線(xiàn)變更等。負(fù)責(zé)省、自治區(qū)、直轄市、特別行政區(qū)的排列順序及簡(jiǎn)稱(chēng)的審核報(bào)批。
（十一）負(fù)責(zé)審核報(bào)批縣以上行政區(qū)劃名稱(chēng)、重要自然地理實(shí)體、國(guó)際公有領(lǐng)域、天體地理實(shí)體和邊境地名的命名和更名，并擬定少數(shù)民族語(yǔ)地名和國(guó)外地名的漢字譯寫(xiě)規(guī)則。還負(fù)責(zé)規(guī)范全國(guó)地名標(biāo)志的設(shè)置和管理，以及國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)地名圖書(shū)資料的審定。
（十二）組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)省縣級(jí)行政區(qū)域界線(xiàn)的勘定和管理，負(fù)責(zé)省際邊界爭(zhēng)議的調(diào)查和調(diào)處。
（十三）負(fù)責(zé)特殊困難群體如老年人、孤兒、五保戶(hù)等的權(quán)益保護(hù)行政管理工作，并指導(dǎo)殘疾人的權(quán)益保障工作。研究相關(guān)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章，擬定社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和各類(lèi)福利設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，提出福利企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和扶持保護(hù)政策。還負(fù)責(zé)福利的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)行額度和管理辦法的制定，以及本級(jí)福利資金的管理。
（十四）制定殯葬工作的方針政策，積極推進(jìn)殯葬改革。
（十五）擬定兒童收養(yǎng)管理的方針和政策，指導(dǎo)國(guó)內(nèi)及涉外的收養(yǎng)工作。
（十六）擬定并監(jiān)督實(shí)施城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理的方針和政策，指導(dǎo)全國(guó)救助管理站的工作。
（十七）參與民政有關(guān)的國(guó)際組織和國(guó)際活動(dòng)，管理民政工作領(lǐng)域的國(guó)際交流與合作，負(fù)責(zé)國(guó)際難民的安置和遣返事宜。
（十八）報(bào)社的構(gòu)成包括多個(gè)部門(mén)，如新聞部、評(píng)論部、文化部、編輯部、發(fā)行部、廣告部等。每個(gè)部門(mén)都扮演著重要的角色，擁有相應(yīng)的職位，如總編、文字記者、攝影記者、文字編輯、美術(shù)編輯等。還有網(wǎng)絡(luò)中心、廣告中心等業(yè)務(wù)部門(mén)以及財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等行政部門(mén)。
長(zhǎng)期以來(lái)，監(jiān)獄肩負(fù)著刑罰執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩大重任。從總體趨勢(shì)來(lái)看，監(jiān)獄在刑罰執(zhí)行方面的發(fā)展速度往往超過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，管理手段也日益完善。監(jiān)獄企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面卻顯得相對(duì)滯后，甚至存在諸多問(wèn)題和困難。作為一名從事監(jiān)獄工作多年的人員，我親眼見(jiàn)證了監(jiān)獄工作的進(jìn)步，也對(duì)監(jiān)獄企業(yè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入思考和探討。
監(jiān)獄企業(yè)存在大鍋飯現(xiàn)象。盡管監(jiān)獄企業(yè)是改造罪犯的場(chǎng)所，但姓“公”的性質(zhì)導(dǎo)致其在管理上存在著大鍋飯現(xiàn)象。以前我們嘗試過(guò)打破這種現(xiàn)象，但效果并不顯著。為了穩(wěn)定，我們?nèi)孕枰朕k法進(jìn)行安置，無(wú)論能力大小，大家都吃同樣的飯。
監(jiān)獄企業(yè)存在人浮于事、缺乏責(zé)任心的問(wèn)題。往往人多事少，效率低下。一些人抱著得過(guò)且過(guò)的思想，不思進(jìn)取，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新精神。提高人力資源利用率、激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任感成為了亟待解決的問(wèn)題。
監(jiān)獄企業(yè)管理還面臨著不學(xué)企業(yè)管理、不學(xué)生產(chǎn)技術(shù)、管理粗放、浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題。由于監(jiān)獄的特殊性，警察主要學(xué)習(xí)了獄政管理，而職工學(xué)習(xí)了生產(chǎn)技術(shù)卻無(wú)法發(fā)揮效用。監(jiān)獄企業(yè)的管理相對(duì)粗放，表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、效率低下、責(zé)任不明確等。
針對(duì)以上問(wèn)題，我們深入探討了存在問(wèn)題的原因。激勵(lì)機(jī)制滯后。缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制或激勵(lì)作用無(wú)法體現(xiàn)，導(dǎo)致干警職工工作熱情不高。分配制度不完善。雖然倡導(dǎo)多勞多得不勞不得，但在實(shí)際操作中往往走了樣。對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人才不重視、缺乏創(chuàng)新精神、思想保守、用人不當(dāng)、重刑罰執(zhí)行輕經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問(wèn)題也是導(dǎo)致監(jiān)獄企業(yè)管理問(wèn)題的重要原因。
為了糾正存在的問(wèn)題，我們提出了一系列措施。重用技術(shù)人才，重視技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)的發(fā)展是監(jiān)獄企業(yè)繁榮的關(guān)鍵，必須重視技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。改進(jìn)利益分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，打破大鍋飯。必須完善利益分配機(jī)制，使利益與付出掛鉤，論功行賞。實(shí)行任務(wù)、成本承包制或效益承包制，給基層同志更多的主觀能動(dòng)性。還要改進(jìn)服刑人員計(jì)分考核體系，完善用人機(jī)制，做到能者上庸者讓。
除此之外，還需要加強(qiáng)監(jiān)獄文化建設(shè)、加強(qiáng)改革創(chuàng)新、實(shí)行精細(xì)化管理政策等。只有改變思想觀念、確保政策連續(xù)性、迎難而上才能真正解決監(jiān)獄企業(yè)管理中存在的問(wèn)題。我們要正確搞好文化建設(shè)、不能只比監(jiān)管好壞而在獎(jiǎng)金多少上遮遮掩掩。作為特殊的企業(yè)警察職工仍然是社會(huì)中人他們不僅需要奉獻(xiàn)也需要享受。因此我們要制定合理的政策讓人們?cè)跒槠髽I(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)也能得到應(yīng)有的回報(bào)。
監(jiān)獄企業(yè)具有獨(dú)特的性質(zhì)，它是為滿(mǎn)足罪犯勞動(dòng)改造的需要而產(chǎn)生的特殊類(lèi)型的企業(yè)。監(jiān)獄企業(yè)也是社會(huì)商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的一部分，它擁有企業(yè)的基本條件和一般性質(zhì)。研究監(jiān)獄企業(yè)時(shí)，我們不能忽視其企業(yè)的一般性質(zhì)。
那么，為什么監(jiān)獄企業(yè)應(yīng)該被定性為公營(yíng)企業(yè)呢？
一、監(jiān)獄企業(yè)的資本金來(lái)源于各級(jí)的財(cái)政撥款。這個(gè)資本金的來(lái)源決定了企業(yè)的所有權(quán)屬于，而非全民所有。根據(jù)我國(guó)監(jiān)獄生產(chǎn)的法定保障體制，《監(jiān)獄法》第八條第二款明確規(guī)定，國(guó)家要為罪犯勞動(dòng)提供必要的生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。這表明，監(jiān)獄生產(chǎn)的主體是國(guó)家。由于我國(guó)的監(jiān)獄實(shí)行組織和省兩級(jí)管理，以省管為主，因此與全民所有的國(guó)有企業(yè)存在根本區(qū)別。與其他由所有的企業(yè)相似，它屬于權(quán)屬企業(yè)，因此是公營(yíng)企業(yè)。
二、監(jiān)獄企業(yè)的設(shè)立是為了改造罪犯，為其提供場(chǎng)所和手段。其特殊的政治目標(biāo)不僅決定監(jiān)獄企業(yè)為所有，而且受到的直接控制。監(jiān)獄企業(yè)與監(jiān)獄隨著我國(guó)監(jiān)管改造事業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生，可以說(shuō)它們都是我國(guó)監(jiān)管改造事業(yè)的重要組成部分。雖然監(jiān)獄企業(yè)在資產(chǎn)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作方面與監(jiān)獄分開(kāi)，擁有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)并獨(dú)立核算，但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層次仍然不可避免地受到監(jiān)獄管理局和監(jiān)獄的控制。一方面，監(jiān)獄要代表行使主要控制權(quán)，如勞動(dòng)力使用、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域選擇等；對(duì)罪犯生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管也是必要的和直接的。監(jiān)獄企業(yè)在資本追加、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、主要領(lǐng)導(dǎo)任命等方面也受到監(jiān)獄管理局的直接或間接控制。這些情況既體現(xiàn)了監(jiān)獄企業(yè)的內(nèi)在需求，也顯示了其公營(yíng)企業(yè)的本質(zhì)特征。
監(jiān)獄企業(yè)的特殊性質(zhì)和公營(yíng)企業(yè)的屬性密不可分，研究監(jiān)獄企業(yè)時(shí)必須綜合考慮其獨(dú)特的社會(huì)功能和經(jīng)濟(jì)特性。
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