一、企業(yè)愿景與理念重塑
（一）企業(yè)愿景：塑造國(guó)際*的綜合能源化工企業(yè)
此愿景明確了企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的地位目標(biāo)，即成為世界*的能源化工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源配置全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化。我們追求的新型工業(yè)化道路是以科技為支撐，以可持續(xù)發(fā)展為理念，重點(diǎn)發(fā)展煤炭、電力、化工、化纖等產(chǎn)業(yè)。我們致力于構(gòu)建一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)卓越的企業(yè)成長(zhǎng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局，提升在全球能源化工領(lǐng)域的影響力。
（二）事業(yè)部及基層愿景：各單位結(jié)合實(shí)際情況制定適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，將集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念貫徹到各項(xiàng)工作中去。致力于營(yíng)造積極向上的工作環(huán)境，充分發(fā)揮每一位員工的個(gè)人潛力與創(chuàng)造力。為企業(yè)和個(gè)人同步發(fā)展設(shè)立堅(jiān)實(shí)的基石。
（三）企業(yè)理念：忠誠(chéng)事業(yè)追求卓越 共建美好未來(lái)中國(guó)石化集團(tuán)秉持著對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和執(zhí)著追求的精神。我們的信念是致力于追求卓越的工作效果和結(jié)果。不論是在工作還是生活中，我們都堅(jiān)信唯有忠誠(chéng)才能鑄就企業(yè)的輝煌未來(lái)。我們鼓勵(lì)員工不斷提升自我，追求卓越，與時(shí)俱進(jìn)。我們的目標(biāo)是帶領(lǐng)每一位員工共享企業(yè)成果，共建美好未來(lái)。這種美好的未來(lái)不僅體現(xiàn)在企業(yè)的繁榮發(fā)展上，更體現(xiàn)在每一位員工生活質(zhì)量的提升上。我們堅(jiān)信，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能受益；只有員工心向企業(yè)，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。我們的愿景是打造出一個(gè)日益強(qiáng)盛的中國(guó)石油化工集團(tuán)，讓每一位員工過(guò)上幸福美滿(mǎn)的生活。二、現(xiàn)代企業(yè)管理理念在化工生產(chǎn)中的應(yīng)用與意義現(xiàn)代企業(yè)管理理念是化工生產(chǎn)不可或缺的指導(dǎo)思想。在化工生產(chǎn)中，我們遵循質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等理念。這些理念的應(yīng)用旨在提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，提高企業(yè)效益，并推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、企業(yè)文化建設(shè)的重要性及對(duì)中國(guó)石油化工集團(tuán)的意義企業(yè)文化建設(shè)是塑造企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。中國(guó)石油化工集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)綱要（2014年修訂版）體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可以進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。中國(guó)石油化工集團(tuán)通過(guò)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，致力于成為一個(gè)具有全球影響力的*能源化工企業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中，每一位員工的努力都是不可或缺的。我們期待每一位員工都能積極參與企業(yè)文化建設(shè)，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。綜上所述中國(guó)石油化工集團(tuán)正以其卓越的企業(yè)文化理念和堅(jiān)定的企業(yè)愿景引領(lǐng)企業(yè)走向更加輝煌的未來(lái)。我們堅(jiān)信在全體員工的共同努力下中國(guó)石油化工集團(tuán)定能實(shí)現(xiàn)其宏偉目標(biāo)成為國(guó)際*的綜合能源化工企業(yè)并為全球能源化工領(lǐng)域的發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。2011年以來(lái)企業(yè)集團(tuán)的新風(fēng)貌與發(fā)展指引
自2011年，該企業(yè)集團(tuán)（集團(tuán)公司）開(kāi)始采取了一系列的全新發(fā)展理念。這一過(guò)程也符合了市場(chǎng)化、國(guó)際化等發(fā)展目標(biāo)和策略，使得企業(yè)文化應(yīng)隨之進(jìn)化、加強(qiáng)。根據(jù)國(guó)資委黨委的要求，以“企業(yè)使命、企業(yè)愿景和核心價(jià)值觀”為重要支撐，增強(qiáng)企業(yè)文化的戰(zhàn)略配合能力，使得原有的《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》經(jīng)過(guò)修訂后煥然一新。
一、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的深層意義
在當(dāng)前時(shí)代背景下，中國(guó)石化正處于建設(shè)全球*能源化工公司的關(guān)鍵階段。不僅需繼承和發(fā)揚(yáng)“愛(ài)我中華、振興石化”的優(yōu)良傳統(tǒng)，更要與時(shí)代同步，強(qiáng)化市場(chǎng)化、國(guó)際化的重要性，并著重在綠色低碳和社會(huì)責(zé)任上發(fā)力。這樣不僅能進(jìn)一步完善公司的企業(yè)文化內(nèi)涵，還能更好地引領(lǐng)和支撐公司的改革發(fā)展。
（一）統(tǒng)一思想與力量
企業(yè)文化具備強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用，能夠在潛移默化中引導(dǎo)干部員工共同接受價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)思想的統(tǒng)一與行動(dòng)的協(xié)同，從而更好地實(shí)施公司的發(fā)展策略，形成推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。
（二）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的助力
在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，跨文化管理將促進(jìn)不同文化背景的員工溝通，建立互信、尊重的關(guān)系，并在經(jīng)營(yíng)理念和管理模式上達(dá)成共識(shí)，推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。
（三）企業(yè)管理水平的提升
文化管理是現(xiàn)代組織中非常有效的管理方式之一，也是提升企業(yè)管理水平的重要途徑。通過(guò)有序推進(jìn)制度文化、專(zhuān)項(xiàng)文化和基層文化建設(shè)，可不斷改善和提升企業(yè)的整體管理水平。
（四）員工職業(yè)素養(yǎng)的提高
企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)著員工逐步形成理念認(rèn)同和行為養(yǎng)成。在公司使命的號(hào)召和愿景的驅(qū)動(dòng)下，員工能夠通過(guò)文化理念的培育和行為方式的養(yǎng)成，逐步提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。
（五）企業(yè)執(zhí)行力的增強(qiáng)
企業(yè)文化對(duì)于內(nèi)部員工具有激勵(lì)和凝聚人心的作用。員工能夠深刻理解企業(yè)使命和愿景，與公司建立長(zhǎng)期的驅(qū)動(dòng)關(guān)系，從而自覺(jué)地、自發(fā)地努力工作，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力。
（六）企業(yè)形象的塑造
企業(yè)文化是企業(yè)形象和品牌的內(nèi)在基礎(chǔ)，而企業(yè)形象和品牌則是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。通過(guò)業(yè)務(wù)關(guān)系、產(chǎn)品和服務(wù)等方式，企業(yè)文化將向外界傳播企業(yè)的價(jià)值觀和形象，有助于集團(tuán)公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象和品牌。
二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)與基本原則
（一）指導(dǎo)思想
我們繼承中華民族和石油石化的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵循國(guó)家倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀，借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理和文化管理的優(yōu)秀成果，構(gòu)建與世界*企業(yè)相匹配、與社會(huì)共同價(jià)值觀相融合的企業(yè)文化。
（二）基本原則
1. 實(shí)踐出發(fā)，引領(lǐng)發(fā)展：從企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中提煉文化理念和管理模式，用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)新的實(shí)踐。
2. 繼承傳統(tǒng)，與時(shí)俱進(jìn)：繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求，持續(xù)優(yōu)化和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
3. 共性個(gè)性兼顧：在保持集團(tuán)公司企業(yè)文化的統(tǒng)一性的尊重成員企業(yè)的差異性，構(gòu)建符合各單位實(shí)際的特色企業(yè)文化。
4. 統(tǒng)籌規(guī)劃，有序推進(jìn)：企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要圍繞重點(diǎn)工作和突出問(wèn)題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
5. 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與：領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮示范帶頭作用，全體員工要積極參與實(shí)踐和學(xué)習(xí)，共同建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化。
三、企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)
（一）培育核心價(jià)值理念
價(jià)值理念是企業(yè)文化的核心。引導(dǎo)全體員工認(rèn)知、認(rèn)同并踐行核心價(jià)值理念是首要任務(wù)。其中包括：
1. 企業(yè)使命：致力于為社會(huì)提供更好的生活能源保障和化工產(chǎn)品解決方案；致力于綠色低碳的可持續(xù)發(fā)展；致力于合作共贏的發(fā)展理念。
2. 企業(yè)愿景：努力成為人民滿(mǎn)意、世界*的能源化工公司；以國(guó)際化的視野和標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)自身發(fā)展；持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展模式和技術(shù)水平。
3. 核心價(jià)值觀：堅(jiān)持以人為本的發(fā)展原則；積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；追求精細(xì)化管理；持續(xù)創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù)；實(shí)現(xiàn)合作共贏的發(fā)展目標(biāo)。這些不僅體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展方向也代表了全球化背景下對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的反映。
……（其余任務(wù)詳述請(qǐng)參考原文進(jìn)行拓展編寫(xiě)）
誠(chéng)信之道——堅(jiān)守承諾，言行一致。秉承“每一滴油皆承諾”的核心理念，我們將信用作為企業(yè)發(fā)展的基石，倡導(dǎo)每位員工誠(chéng)實(shí)守信、正直坦誠(chéng)。我們依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作，致力于塑造企業(yè)良好的品牌形象。
追求卓越——精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，至善至美。我們秉持嚴(yán)格要求和一絲不茍的態(tài)度，培養(yǎng)全員精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)氣。在生產(chǎn)上，我們追求精耕細(xì)作；在經(jīng)營(yíng)上，我們精打細(xì)算；管理上，我們注重精雕細(xì)刻；技術(shù)上，我們精益求精，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
領(lǐng)航創(chuàng)新——立足前沿，追求卓越。我們將創(chuàng)新貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終，大力推進(jìn)觀念、體制、機(jī)制、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的創(chuàng)新。我們致力于引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，追求卓越品質(zhì)。
共贏合作——互惠互利，共同發(fā)展。我們堅(jiān)持開(kāi)放包容，精誠(chéng)合作，遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國(guó)的法律法規(guī)、文化習(xí)俗。我們汲取和融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，助力客戶(hù)提升價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與利益相關(guān)方的共同發(fā)展、互利共贏。
二、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)深度發(fā)展：
1. 融入價(jià)值理念，強(qiáng)化制度建設(shè)。我們以企業(yè)文化新理念為導(dǎo)向，修訂完善現(xiàn)有制度，確保制度建設(shè)體現(xiàn)文化理念。各部門(mén)、各單位需梳理既有文化和制度，確保與集團(tuán)層面協(xié)同一致、相輔相成。
2. 推動(dòng)文化落地，提升執(zhí)行力。我們將文化理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)員工將核心理念轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行為。我們完善《員工守則》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》，規(guī)范全體員工的行為。
三、專(zhuān)項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng)：
積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)文化建設(shè)，包括安全文化、環(huán)保文化、質(zhì)量文化、法制文化、廉潔文化等，是企業(yè)文化融入經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的有效方式。集團(tuán)公司將分階段、有重點(diǎn)地推進(jìn)這些專(zhuān)項(xiàng)文化建設(shè)。
四、塑造企業(yè)形象：
1. 統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)。我們規(guī)范使用集團(tuán)公司形象標(biāo)識(shí)，提升標(biāo)識(shí)的價(jià)值和影響力，維護(hù)集團(tuán)公司的整體形象。
2. 強(qiáng)化品牌規(guī)劃。我們加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略研究、規(guī)劃、整合及傳播，規(guī)范品牌、商標(biāo)的使用與管理，提升品牌價(jià)值。
3. 履行社會(huì)責(zé)任。我們致力于提供安全可靠的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造就業(yè)崗位，誠(chéng)信納稅，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，履行企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
4. 注重形象塑造。我們加強(qiáng)企業(yè)形象的正面宣傳，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
五、企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施：
集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，需要遵循企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，循序漸進(jìn)，持之以恒。我們通過(guò)宣傳推廣、整體推進(jìn)、鞏固提升等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以及多種形式載體和保障措施，確保企業(yè)文化建設(shè)的深入進(jìn)行。我們建立完善的組織、機(jī)制、人才和經(jīng)費(fèi)保障，為企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)推動(dòng)提供有力支持。
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