企業(yè)安全管理的全方位規(guī)劃與實(shí)踐
從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到具體戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，從宏觀到微觀，從全局到局部，都需要進(jìn)行嚴(yán)密的安全管理規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制。這涉及到安全管理的指導(dǎo)方針、規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)等方面，并對(duì)職工的安全要求、作業(yè)環(huán)境、教育和訓(xùn)練、年度安全工作目標(biāo)等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。
企業(yè)安全管理的內(nèi)容主要包括行政管理、技術(shù)管理和工業(yè)衛(wèi)生管理。其管理對(duì)象包括生產(chǎn)的人員、生產(chǎn)的設(shè)備和環(huán)境、生產(chǎn)的動(dòng)力和能量，以及管理的信息和資料。管理手段則包括行政手段、法制手段、經(jīng)濟(jì)手段和文化手段等。
在專項(xiàng)安全培訓(xùn)方面，需要涵蓋管理人員培訓(xùn)、從業(yè)人員培訓(xùn)和日常安全教育。管理人員需了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)，安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)，以及有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等內(nèi)容。從業(yè)人員則需學(xué)習(xí)必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)范，掌握本崗位安全操作技能。日常安全教育則包括學(xué)習(xí)國(guó)家和的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，討論分析典型事故案例，開(kāi)展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練等。
安全培訓(xùn)的內(nèi)容可根據(jù)不同需求分為安全生產(chǎn)思想培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)以及安全管理理論和方法的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)思想培訓(xùn)主要包括安全生產(chǎn)方針政策培訓(xùn)、法制培訓(xùn)以及典型經(jīng)驗(yàn)及事故案例培訓(xùn)，以樹(shù)立“安全第一”的思想。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)則包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全技術(shù)知識(shí)以及專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。安全管理理論和方法的培訓(xùn)則是提高各級(jí)管理人員的安全管理水平，推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。
企業(yè)的安全生產(chǎn)主要內(nèi)容還包括構(gòu)建安全理念體系，強(qiáng)化“柔性管理”、“系統(tǒng)管理”和“以人為本”的理念。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此應(yīng)實(shí)施安全培訓(xùn)全員化、方式多樣化、內(nèi)容實(shí)用化。構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，安全文化建設(shè)尤為重要，必須突出“以人為本”，強(qiáng)化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。
除了以上內(nèi)容，企業(yè)安全管理還包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)，包括接入及用戶權(quán)限的管理、安全審查及安全告警處理等。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，目的是消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
關(guān)于企業(yè)安全管理工作要點(diǎn)，首先要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)抓源頭控制，通過(guò)危險(xiǎn)源的劃分和預(yù)評(píng)價(jià)找出危險(xiǎn)因素并加以解決。其次要加強(qiáng)監(jiān)督抓隱患整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。最后要總結(jié)工作抓整改提高，通過(guò)階段性的總結(jié)和評(píng)比找出差距，提高整體安全管理水平。
《關(guān)于全面提升安全管理工作的全方位開(kāi)展》
本文所述的提高安全管理涵蓋言論理念、行為意識(shí)，涉及客觀環(huán)境與管理技術(shù)等方面。為了全方位推進(jìn)此項(xiàng)工作，我們強(qiáng)調(diào)各二級(jí)生產(chǎn)單位積極參與，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)一線員工的積極性和創(chuàng)造力，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)全方位的安全群防體系。
四、以新理念引領(lǐng)積極因素
秉承“以人為本”的原則，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，開(kāi)展具有針對(duì)性的長(zhǎng)期而精細(xì)的工作。我們致力于從根本上改變被動(dòng)的“要我安全”觀念，推動(dòng)員工主動(dòng)擁抱“我要安全”的思想。為此，我們將安全預(yù)防工作的重心前移，加強(qiáng)安全教育，提升全員的安全素質(zhì)。
五、責(zé)任落實(shí)與網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)并重
安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是控制安全生產(chǎn)事故的核心工作。我們依賴合理的安全管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任橫向劃分，確保責(zé)任落實(shí)無(wú)死角。我們將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐層分解，確保各級(jí)單位安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以此保障總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。
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