當(dāng)下，市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多，對(duì)于期待提升自身能力的企業(yè)管理者和企業(yè)來說，如何選擇成為了他們面臨的第一道難題。
在眾多的培訓(xùn)課程當(dāng)中，我認(rèn)為信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程的本質(zhì)內(nèi)容。盡管選擇的過程可能讓人困擾，但我們必須正視一個(gè)事實(shí)：市面上大部分的管理培訓(xùn)課程華而不實(shí)，沒有什么實(shí)質(zhì)性的價(jià)值，要么過于理論化，要么流于形式。真正能夠?qū)崿F(xiàn)投入與回報(bào)成正比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程并不多見。
從某種角度而言，這個(gè)問題的核心并非如何選擇，而是如何才能真正有效地提升個(gè)人管理能力。如果你是一位正在尋找提升途徑的經(jīng)理人，或者是一家希望提高員工整體能力的企業(yè)，那么12Reads系列無疑是一個(gè)極具性價(jià)比的選擇。
12Reads系列全面覆蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方面，有人稱其為濃縮版的MBA或EMBA課程，這并非空穴來風(fēng)。我自身的學(xué)習(xí)經(jīng)歷也證明，讀完《管理者必讀12篇》后，再讀12Reads系列，才能真正感受到企業(yè)管理課程的深度和廣度。除了硬技能如管理者基本素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力等，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力。這是一次對(duì)自我知識(shí)和技能的全面重塑。
在接觸管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，我們總是充滿期待。但真正參與后，往往會(huì)感到失望。大多數(shù)管理培訓(xùn)課程過于功利，組織方往往只追求經(jīng)濟(jì)效益的*化，而忽視了課程本身的質(zhì)量。
我并不想否定所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，市面上肯定也存在優(yōu)秀的課程。但在找到這些課程之前，我強(qiáng)烈推薦大家嘗試12Reads系列。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，管理者常因企業(yè)執(zhí)行力弱、效率低而無法實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯(cuò)過發(fā)展機(jī)會(huì)。提升管理能力需要掌握一定的知識(shí)和技巧。很多企業(yè)在“高效、優(yōu)秀的管理”上只注重選拔優(yōu)秀員工，卻忽視了管理者所需的能力和技能訓(xùn)練。企業(yè)往往失去好的員工，得到的是普通的管理者。
關(guān)于業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容，以下是具體介紹：
一、企業(yè)管理者培訓(xùn)的重點(diǎn)：調(diào)整心態(tài)和人性處理壓力的能力。在當(dāng)今復(fù)雜的組織中，處理各種關(guān)系、過程及不確定性問題，平衡和協(xié)調(diào)能力是關(guān)鍵。企業(yè)需要放棄“滿足所有人需求”的理念，強(qiáng)調(diào)在壓力下保持平衡的能力。在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃中，幫助學(xué)生建立適合自己的抗壓能力模型至關(guān)重要。除了自身需要外，也是為了組織的其他成員。 溝通也是重要的領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需要清晰的思維和表達(dá)能力以向不同的人傳達(dá)有效的信息。企業(yè)管理者培訓(xùn)需要培養(yǎng)組織內(nèi)外部的各種關(guān)系中處理高速信息流的能力。同時(shí)強(qiáng)調(diào)合作和承諾的重要性以協(xié)同工作并對(duì)不同的人產(chǎn)生有效影響的方式訓(xùn)練管理者如何在趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中工作學(xué)會(huì)平衡、適應(yīng)并學(xué)習(xí)如何敏捷地適應(yīng)復(fù)雜波動(dòng)的環(huán)境管理者也需要了解自我了解管理者的風(fēng)格動(dòng)力能力短板以及個(gè)人興趣特點(diǎn)以做出更明智的決策和計(jì)劃更具遠(yuǎn)見的藍(lán)圖 二、企業(yè)管理者培訓(xùn)的好處包括：克服角色混亂的魔咒學(xué)習(xí)人性管理熟悉基層管理者的位置溝通工作中遇到典型障礙的技巧和學(xué)習(xí)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中管理自己這五個(gè)方面能使工作效率顯著提高團(tuán)隊(duì)合作能力加強(qiáng)并能有效地激發(fā)員工積極的工作態(tài)度和正面的心態(tài)三、企業(yè)管理者培訓(xùn)的目標(biāo)是幫助學(xué)生從戰(zhàn)略的高度理解人力資源管理的基本規(guī)律和理念通過管理創(chuàng)新和能力的提升來幫助企業(yè)管理水平全面提升真正幫助解決企業(yè)的瓶頸和問題打造出企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四、大企管理集團(tuán)提供的課程內(nèi)容覆蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面包括高層經(jīng)營(yíng)中層管理和基層執(zhí)行并真正為成長(zhǎng)型企業(yè)提供了普及的管理服務(wù)多年來大企管理集團(tuán)一直致力于提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系深受廣大企業(yè)和客戶的信賴和認(rèn)可不斷提升客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力讓管理培訓(xùn)賦能業(yè)務(wù)推動(dòng)組織前行和成長(zhǎng)管理教育概述
在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，涵蓋了多個(gè)層次的培訓(xùn)內(nèi)容。包括私董會(huì)大企、商業(yè)總裁班升級(jí)至3.0版本，所設(shè)置的課程內(nèi)容還延伸到了企業(yè)賦能中心以及一系列的企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)階培訓(xùn)課程。這些教育體系涵蓋有超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)以及線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等。
管理咨詢服務(wù)
管理咨詢則包括戰(zhàn)略布局、組織架構(gòu)調(diào)整、人力資源優(yōu)化、薪酬福利體系、績(jī)效評(píng)估機(jī)制、股權(quán)結(jié)構(gòu)再造、流程制度梳理以及財(cái)稅管控等多個(gè)方面。還涉及精益生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)文化塑造等高階內(nèi)容。
管理托管服務(wù)
管理托管服務(wù)則涉及更為廣泛的領(lǐng)域，包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭模式、職業(yè)經(jīng)理人植入以及股權(quán)投資等多元化服務(wù)。
深化專業(yè)優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)航中國(guó)民營(yíng)企業(yè)
我們憑借多年積累的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的領(lǐng)航者。我們致力于為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，旨在成為助力中國(guó)民營(yíng)企業(yè)壯大與發(fā)展的綜合服務(wù)商。
管理者培訓(xùn)層級(jí)詳解
在企業(yè)管理中，根據(jù)職位高低，管理者可細(xì)分為組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、經(jīng)理、總監(jiān)及總經(jīng)理等不同層級(jí)。每個(gè)層級(jí)的管理者都有其對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)課程需要學(xué)習(xí)。
基礎(chǔ)培訓(xùn)課程
基礎(chǔ)課程包括時(shí)間管理技巧、有效溝通方法、職場(chǎng)禮儀規(guī)范、職業(yè)心態(tài)塑造、情緒管理技巧以及計(jì)算機(jī)操作與6S管理等基礎(chǔ)性內(nèi)容。
組級(jí)培訓(xùn)課程
組級(jí)人員除了基礎(chǔ)管理知識(shí)外，還需掌握專業(yè)技能課程，如優(yōu)秀班組長(zhǎng)培養(yǎng)、問題分析基本技巧以及如何高效組織會(huì)議等內(nèi)容。
科級(jí)培訓(xùn)課程
科級(jí)人員如科長(zhǎng)、主任等則更側(cè)重于團(tuán)隊(duì)管理方面的課程，包括問題分析與解決的中階技巧、科級(jí)主管人力資源管理、會(huì)議管理以及目標(biāo)設(shè)定等關(guān)鍵內(nèi)容。
理級(jí)培訓(xùn)課程
理級(jí)即部門主管級(jí)別的經(jīng)理人員，他們的培訓(xùn)重點(diǎn)在于高層次的管理知識(shí)，如部門主管HR管理、項(xiàng)目管理以及高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課程。
總監(jiān)級(jí)培訓(xùn)課程
對(duì)于總監(jiān)級(jí)的管理者，他們需掌握的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策、高效領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、財(cái)務(wù)分析以及全面預(yù)算管理等課程顯得尤為重要，因?yàn)樗麄兺枰芾矶鄠€(gè)部門的工作。
總經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)課程
總經(jīng)理作為企業(yè)的最高管理者，其需要學(xué)習(xí)的課程更為宏觀和全面，包括戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析以及跨國(guó)文化適應(yīng)等關(guān)鍵內(nèi)容。
以上所述，均是我們?yōu)椴煌瑢蛹?jí)的管理者所設(shè)計(jì)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)內(nèi)容，旨在幫助企業(yè)提升整體管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與壯大。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/177311.html