引言：在快速發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，現(xiàn)代企業(yè)管理已成為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量。我國正急需一批具備專業(yè)技術(shù)知識、管理學(xué)原理、決策能力及創(chuàng)新意識的復(fù)合型企業(yè)管理人才。這些人才在不斷學(xué)習(xí)和提升現(xiàn)代企業(yè)管理知識的過程中，旨在優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，更新管理理論，拓寬視野，以實(shí)現(xiàn)自我超越，全面提升管理能力和素質(zhì)。
一、企業(yè)管理概述
企業(yè)管理是指在企業(yè)組織中，管理者通過有效利用各類資源，如人力、物力、財力、信息等，運(yùn)用決策、計劃、組織、指揮、控制等職能，協(xié)調(diào)他人的活動，以達(dá)成共同制定的目標(biāo)。
二、企業(yè)管理方法
（一）行政方法
行政方法主要依靠組織的行政權(quán)力，運(yùn)用命令、指示、規(guī)定等手段，按照行政隸屬關(guān)系來執(zhí)行管理職能。其特點(diǎn)具有強(qiáng)制性，且以組織的行政權(quán)力為基礎(chǔ)。這種方法具有高效、快速的優(yōu)點(diǎn)，但需注意在執(zhí)行過程中必須遵循客觀規(guī)律，不可濫用權(quán)力。
（二）經(jīng)濟(jì)方法
經(jīng)濟(jì)方法是根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來調(diào)節(jié)各種經(jīng)濟(jì)主體之間的關(guān)系，以獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的管理方法。主要包括價格、稅收、信貸、工資等經(jīng)濟(jì)杠桿。這種方法實(shí)質(zhì)上是以物質(zhì)利益為動力的管理方法，強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵的作用。
（三）法律方法
職業(yè)經(jīng)理人在法律框架內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)行為，需具備基本的法律常識，以保護(hù)自身合法權(quán)益。企業(yè)管理中應(yīng)注重運(yùn)用法律手段，以節(jié)約市場交易成本。
（四）數(shù)學(xué)方法
數(shù)學(xué)方法在企業(yè)管理中常被用來進(jìn)行統(tǒng)計、測算、檢驗(yàn)、優(yōu)選等操作，具有論據(jù)可靠、對比充分、條理清晰的優(yōu)點(diǎn)，常作為決策和計劃的基礎(chǔ)。
（五）教育方法
企業(yè)文化建設(shè)和員工價值觀的培養(yǎng)是企業(yè)管理的重要一環(huán)。教育方法包括培訓(xùn)、樹立樣板以及實(shí)行“學(xué)習(xí)性組織”等，旨在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和使命感。
三、企業(yè)管理的一般特征
企業(yè)管理源于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，它不僅是一種組織形式，更是一種載體。其核心是處理好各種人際關(guān)系，任務(wù)是有效地利用各種資源。良好的企業(yè)管理具有科學(xué)性、藝術(shù)性、權(quán)變性和系統(tǒng)性的特征。
四、管理的原理
管理學(xué)存在五個基本原理，包括系統(tǒng)均衡原理、人本觀念原理、目標(biāo)效益原理、信息溝通原理和運(yùn)動控制原理。這些原理強(qiáng)調(diào)了管理的綜合性、人的主體性、效益的重要性、信息的核心作用以及管理的動態(tài)調(diào)整。
現(xiàn)代企業(yè)管理不僅是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用各種管理方法和原理，不斷提升管理能力和素質(zhì)，對于企業(yè)和國家的發(fā)展都具有重要意義。企業(yè)運(yùn)營模式的分類及解析
一、按企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置分類：
1. 生產(chǎn)代工型企業(yè)模式：這類企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，主要作為供應(yīng)商，根據(jù)客戶訂單進(jìn)行產(chǎn)品加工，并在市場上以其他企業(yè)的品牌進(jìn)行銷售。
2. 設(shè)計+銷售型企業(yè)模式：這種企業(yè)不涉及生產(chǎn)領(lǐng)域，專注于設(shè)計和銷售。它們能根據(jù)市場需求設(shè)計出符合顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，然后尋找合適的生產(chǎn)代工合作伙伴。這種模式要求企業(yè)具備較強(qiáng)的設(shè)計能力和銷售能力，并擁有自己的知名品牌。
3. 綜合生產(chǎn)銷售型及設(shè)計生產(chǎn)銷售型：這兩種模式涉及更多的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)，表明企業(yè)具備一定的新產(chǎn)品開發(fā)能力。
4. 信息安全服務(wù)型：以咨詢公司為代表的信息服務(wù)型企業(yè)，不涉及制造活動，但與制造業(yè)有著緊密的聯(lián)系。
二、按企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分類的經(jīng)營模式：
1. 單一化經(jīng)營模式：企業(yè)僅在一個產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)或銷售，業(yè)務(wù)范圍相對單一。
2. 多元化經(jīng)營模式：這種模式分為三種基本類型，包括集中化多元經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合多元化經(jīng)營。
管理學(xué)的研究途徑概述
一、案例研究法：
案例研究法涉及對具體情境的深入探討，通過分析真實(shí)或虛構(gòu)的案例來探索管理原理和解決方案。這種方法有助于將理論知識應(yīng)用于實(shí)際情境，提高學(xué)生的分析和解決問題的能力。
二、數(shù)據(jù)分析法：
此方法側(cè)重于數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，用于探討管理問題和現(xiàn)象。通過分析數(shù)據(jù)中的模式和趨勢，研究者能夠?yàn)槠髽I(yè)提供基于事實(shí)的管理決策見解。例如，企業(yè)可利用市場數(shù)據(jù)洞察顧客需求，以制定有效的市場策略。
三、實(shí)證研究法：
此方法通過實(shí)地調(diào)查和實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證管理理論，為研究者提供實(shí)際證據(jù)，有助于深入理解管理現(xiàn)象。
四、文獻(xiàn)綜述法：
此方法是對現(xiàn)有研究成果的綜合分析，有助于研究者掌握研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。在開展新的研究項(xiàng)目前，進(jìn)行文獻(xiàn)綜述有助于識別研究空白和不足。
五、量化研究法：
此方法使用量化的手段來研究管理現(xiàn)象，通過*的測量和描述來深化對管理問題的理解。例如，通過問卷調(diào)查評估員工滿意度，為改進(jìn)人力資源管理提供數(shù)據(jù)支持。
六、歸納演繹法：
此方法從具體事實(shí)中抽象出一般性規(guī)律，并應(yīng)用于更廣泛的情境。這有助于理解事物之間的聯(lián)系，為管理決策提供理論基礎(chǔ)。
七、比較研究法：
比較研究法通過對比不同個體或現(xiàn)象的異同，來探究管理問題。這有助于揭示不同管理實(shí)踐的特點(diǎn)和效果，為企業(yè)選擇*管理模式提供參考。例如，比較不同國家的公司治理結(jié)構(gòu)可幫助企業(yè)做出合適的選擇。
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