1. 計劃管理：通過預測、規(guī)劃、預算和決策等手段，有效組織企業(yè)的經濟活動，以實現(xiàn)總目標。這種管理體現(xiàn)了目標導向。
2. 組織管理：建立組織結構，明確職位和職責，確保組織內的協(xié)作與配合，以實現(xiàn)組織目標。
3. 物資管理：有計劃地組織采購、供應、保管、節(jié)約使用和綜合利用企業(yè)所需的生產資料。
4. 質量管理：對企業(yè)的生產成果進行監(jiān)督、考查和檢驗，確保產品質量。
5. 成本管理：圍繞產品成本的形成和所有費用的發(fā)生進行成本預測、計劃、控制、核算、分析和考核。
6. 財務管理：管理企業(yè)的財務活動，包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用。
7. 勞動人事管理：全面計劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制和靈活調節(jié)企業(yè)經濟活動中各個環(huán)節(jié)和方面的勞動和人事。
企業(yè)管理還涉及營銷管理、團隊管理以及企業(yè)文化管理等方面。營銷管理關注產品的定價、促銷和分銷。團隊管理則依據(jù)成員的工作性質和能力組成部門，參與組織各項決定和解決問題，以提高組織生產力和達成組織目標。企業(yè)文化管理則是對企業(yè)文化的梳理、凝練、深植和提升，在企業(yè)文化的引領下，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產、經營等管理條線和管理模塊。
企業(yè)體系主要包括戰(zhàn)略與決策體系、組織結構與管理體糸系、運營與執(zhí)行體系、人才與團隊體系以及企業(yè)文化與價值觀體系等。這些組成部分共同構成了企業(yè)的整體架構，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)健發(fā)展。整個管理體系是一大批管理思想的集合，旨在通過這些管理思想去管理內部和外部的平衡，達到企業(yè)利益*化的目標。
談到企業(yè)管理，不得不提合規(guī)管理體系（ISO 37301）。這是組織為確保其運營活動符合法律法規(guī)、行業(yè)標準和內部政策而建立的一套系統(tǒng)性的管理體系。實施合規(guī)管理體系可以幫助組織有效管理和遵守法律法規(guī)的要求，降低合規(guī)風險，提高業(yè)務運營的透明度和可持續(xù)性，有助于企業(yè)樹立品牌形象，并在國際市場上穩(wěn)步發(fā)展。
對于想要進行合規(guī)管理體系認證的企業(yè)，可以選擇像新世紀檢驗認證這樣的機構。作為國內的檢驗認證機構之一，新世紀檢驗認證擁有廣泛的服務網絡和專業(yè)團隊，提供全面的服務產品，覆蓋企業(yè)運營所需的各個環(huán)節(jié)。他們高度重視員工隊伍的建設與培養(yǎng)，通過專業(yè)培訓提升團隊的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，以確保為客戶提供卓越、高效的優(yōu)質服務。如果企業(yè)進行合規(guī)管理體系認證，選擇新世紀檢驗認證是一個不錯的選擇。
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