在公司的組織架構中，其他管理層成員還包括：
首席執(zhí)行官（CEO）：負責企業(yè)的整體運營，是企業(yè)的法人代表，并扮演著決策者的角色。
首席運營官（COO）：負責公司的日常運營及常務工作，協(xié)助CEO進行決策。
首席財務官（CFO）：主要負責公司的財務管理，包括財務規(guī)劃、預算制定及執(zhí)行等。
首席技術官（CTO）：負責公司的技術戰(zhàn)略規(guī)劃及研發(fā)工作，領導技術研發(fā)團隊。
首席信息官（CIO）：負責企業(yè)信息的收集、整理、分析和發(fā)布，以確保企業(yè)信息的準確性和及時性。
拓展資料：
管理層是指在某一單位或系統(tǒng)中，負責執(zhí)行和決策的中層和高層管理人員或組織形式。在經(jīng)濟學領域，管理層需編制財務報表并接受統(tǒng)治理層的監(jiān)督。在信息技術領域，管理層則涉及到數(shù)據(jù)的全周期管理，以數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)作為其核心軟件。
管理崗位在企事業(yè)單位中占據(jù)重要地位，按照職責和權限的不同，可分為多個類型。例如，管物的崗位如庫管、倉庫保管員、出納等；管事的崗位如行政、人事、財務、助理、后勤等；還有管人的崗位如部門負責人或小組負責人等。不同行業(yè)、企業(yè)、部門根據(jù)實際需求設置人員構架。
一個公司的基本管理部門還包括總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務部、生產(chǎn)技術部等。而高級管理人員則通常包括經(jīng)理、副經(jīng)理、財務負責人等。在法律上，依據(jù)《中華人民共和國公司法》，高級管理人員包括公司章程規(guī)定的其他人員。
在企業(yè)內(nèi)部，除了生產(chǎn)第一線員工外，其他職位均可視為管理崗位。管理職位的工資中通常包含職位津貼。管理類職位按照職責和權限的不同，可分為基層管理者、中層管理者和高層管理者等。具體的管理人員職位名稱則因企業(yè)性質和行業(yè)特點而異。
一、市場營銷部門職位
市場實習員、市場總監(jiān)、保險代理人、客戶經(jīng)理、市場副總裁、地區(qū)客戶經(jīng)理、銷售主管、電話銷售總監(jiān)、電話銷售員、銷售執(zhí)行者、市場助理、零售采購員、房地產(chǎn)經(jīng)理、房地產(chǎn)經(jīng)紀人、采購代理、產(chǎn)品開發(fā)專員。
二、市場營銷經(jīng)理相關職位
市場經(jīng)理、廣告協(xié)調員、廣告助理、廣告文撰寫人、客戶代表。
三、計算機與網(wǎng)絡管理相關職位
網(wǎng)絡管理經(jīng)理、電腦部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術工程師、開發(fā)工程師、系統(tǒng)程序員、局域網(wǎng)管理員、操作分析員、電腦操作員、產(chǎn)品支持經(jīng)理。
四、行政管理相關職位
行政職位包括：行政主管、行政專員、后勤組長、車隊長、司機、清潔工、廚工、保安隊長等；人事職位有：人事主管、人事專員、薪資專員、前臺文員、招聘專員；培訓相關職位有：培訓主管、培訓專員以及培訓老師等。
五、問題解答：行政管理的職位有哪些？
答：行政管理的職位包括行政主管、行政專員等。
六、問題解答：企業(yè)經(jīng)營管理人員包括哪些人？
答：企業(yè)經(jīng)營管理人員一般包括總經(jīng)理、財務經(jīng)理、人事部經(jīng)理、業(yè)務部經(jīng)理或主管等。
七、問題解答：中小型企業(yè)企業(yè)管理部有哪些崗位？
答：中小型企業(yè)企業(yè)管理部的崗位一般包括：管理部經(jīng)理及助理，行政主管及專員，后勤組長，車隊長，司機，清潔工，廚工，保安隊長及保安，人事主管及專員，薪資專員，培訓主管及專員等。
八、問題解答：管理人員與技術人員如何區(qū)分？
專業(yè)技術人員可以分為技術專業(yè)人員和技術管理崗位人員。經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計人員以及工程技術人員、政工人員和科研人員等通常被歸類為技術專業(yè)人員。而企業(yè)、事業(yè)單位中從事生產(chǎn)技術、經(jīng)濟管理和政治工作的人員則屬于技術管理崗位人員。
在實際情況中，有時會出現(xiàn)崗位交叉的情況。比如，某副科長同時擔任工程師。這時，我們需要根據(jù)該員工的主要工作及工作時間情況或者工資類型來進行統(tǒng)計。又如，副廠長兼總工程師的情況，我們應根據(jù)其主要崗位來判斷，將其統(tǒng)計為管理人員。
關于公司行政管理人員的問題，從廣義上來說，除了外勤、銷售業(yè)務、技術創(chuàng)新、生產(chǎn)車間等部門外，其他的部門都屬于行政管理部門，例如行政部、財務部、商務部、總經(jīng)辦、人力資源部等及其下屬的二級部門和人員。他們的作用在于保障企業(yè)的日常正常運營。
而狹義的行政管理人員則主要是指行政部和人力資源部的人員，因為這些部門涉及企業(yè)的人事調動和后勤服務。這些部門的管理人員包括分管的副總、部門經(jīng)理、各級主管等。
按照不同的劃分方式，管理可以分為多種類型。按照管理對象劃分，包括人力資源、項目、資金、技術、市場、信息等的管理。按照成長過程和流程劃分，則包括項目調研、設計、建設、投產(chǎn)、運營等多個循環(huán)。還有按職能或業(yè)務功能劃分、按層次上下劃分以及按資源要素劃分等方式。
從管理對象來看，管理可以分為業(yè)務管理和行為管理。業(yè)務管理主要關注組織的各種資源管理，如財務、物料、產(chǎn)品等。而行為管理則更注重組織成員行為的管理，包括組織設計、機制變革、激勵、工作計劃、團隊協(xié)作、文化等方面的管理。
企業(yè)管理是一個復雜而綜合的體系，涉及到多個方面和層次。為了確保企業(yè)的日常正常運營和發(fā)展，各個管理部門和人員需要協(xié)同合作，共同發(fā)揮作用。希望以上內(nèi)容能對你有所幫助。更多詳細信息請參見企業(yè)管理相關書籍或咨詢企業(yè)管理專家。
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