根據(jù)企管領(lǐng)域權(quán)威專家的研究，盡管中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的規(guī)模無法與大型企業(yè)相提并論，但其數(shù)量卻占據(jù)了市場(chǎng)的*優(yōu)勢(shì)。
一、中小企業(yè)與大型企業(yè)在市場(chǎng)上的獨(dú)特性質(zhì)
1. 生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較?。河捎谥行∑髽I(yè)在資本存量、資信程度以及籌措資金方面存在困難，導(dǎo)致其生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張緩慢，技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱，無法與大型企業(yè)在花色品種、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)文化程度和技術(shù)含量等方面相抗衡。
2. 數(shù)量龐大，分布廣泛：無論發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，中小企業(yè)的數(shù)量都占*優(yōu)勢(shì)。例如，2000年中國(guó)中小企業(yè)數(shù)量高達(dá)3980萬家，占企業(yè)總數(shù)的99%。
3. 經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣：中小企業(yè)具有投資少、見效快的特點(diǎn)，其經(jīng)營(yíng)范圍寬，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目豐富，經(jīng)營(yíng)體制靈活。當(dāng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)，能迅速調(diào)整方向，適應(yīng)市場(chǎng)變化。
4. 競(jìng)爭(zhēng)力較弱，壽命較短，停業(yè)破產(chǎn)率較高：雖然中小企業(yè)具有“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)，但在真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，仍需要大型企業(yè)的“船大好沖浪”。
二、我國(guó)中小企業(yè)在市場(chǎng)上的特色
1. 數(shù)量大、比重大：中國(guó)中小企業(yè)數(shù)量眾多，占比極高，甚至超過了意大利的中小企業(yè)在工業(yè)企業(yè)總數(shù)中的比重。
2. 產(chǎn)出規(guī)模小、技術(shù)裝備率低：與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)裝備率和產(chǎn)出規(guī)模相對(duì)較小，產(chǎn)品多為勞動(dòng)密集型。
3. 投資主體多元化：中小企業(yè)既有國(guó)家投資興建的企業(yè)，也有大量屬于勞動(dòng)人民集體所有的企業(yè)，還有相當(dāng)一部分的個(gè)體（私營(yíng)）企業(yè)。
4. 組織程度差：在生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)化協(xié)作程度差，在銷售方面缺少固定的渠道。對(duì)中小企業(yè)的管理缺乏專門的法律和扶持政策，以及像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣的社會(huì)服務(wù)體系。
5. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受市場(chǎng)調(diào)節(jié)：在改革開放前，中小企業(yè)主要在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的縫隙中生存。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)得到了迅速發(fā)展。
6. 主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：由于中國(guó)的人口壓力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，中小企業(yè)的發(fā)展主要集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，其生產(chǎn)服務(wù)方向主要是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
三、近年來中小企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與特點(diǎn)
1. 政策環(huán)境與市場(chǎng)秩序問題。
2. 融資難題。
3. 產(chǎn)權(quán)不清晰，發(fā)展動(dòng)力不足。
4. 發(fā)展不均衡，地域集中性明顯。
5. 投資主體與所有制結(jié)構(gòu)多元。
6. 勞動(dòng)密集度高，兩極分化突出。
針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)，我們可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)特征：企業(yè)在此階段的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高，產(chǎn)品投放市場(chǎng)不久，核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未形成。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)導(dǎo)致現(xiàn)金流出大于流入，資金短缺，現(xiàn)金凈流量為負(fù)，籌資活動(dòng)是*的現(xiàn)金來源。
成熟期財(cái)務(wù)特征：……（此處可根據(jù)實(shí)際需要對(duì)成熟期的財(cái)務(wù)特征進(jìn)行詳細(xì)描述）
中小企業(yè)的成長(zhǎng)階段：穩(wěn)定與躍遷
在中小企業(yè)的生命軌跡中，越過初創(chuàng)階段的企業(yè)便迎來了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期——成熟階段。隨著企業(yè)逐漸走向成熟，其增長(zhǎng)的速度與前景比將逐漸平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)地有所回落。此時(shí)的企業(yè)已擁有相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品市場(chǎng)份額，賬款持續(xù)回籠，顯示出較高的資金周轉(zhuǎn)效率。由于新增項(xiàng)目較少，現(xiàn)金流出控制得當(dāng)，企業(yè)的凈現(xiàn)金流量多數(shù)為正數(shù)，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)通常都呈現(xiàn)出凈收益的狀態(tài)。
在融資方面，與初創(chuàng)期相比，此階段的融資規(guī)模有所下降。企業(yè)主要依賴留存收益和負(fù)債融資政策。隨著之前大量債務(wù)進(jìn)入還本付息期，負(fù)債融資的增加使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到相當(dāng)?shù)某潭取７旨t比例也在逐步提高。每股的高現(xiàn)金凈利比例使得股利支付率和支付額都有所提升，此時(shí)投資者的回報(bào)更多地依賴于股利分配，而非初創(chuàng)階段的資本利得。
中小企業(yè)生命周期的另一篇章：衰退期的財(cái)務(wù)特征
對(duì)于進(jìn)入衰退期的企業(yè)而言，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的減少和產(chǎn)品消亡成為不可避免的現(xiàn)實(shí)。再投資獲利的機(jī)會(huì)已經(jīng)大大減少，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的更多地是為了尋求生存的轉(zhuǎn)機(jī)。從中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度來看，由于產(chǎn)品銷售水平的下降，企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度減慢，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了明顯的負(fù)現(xiàn)金流量。
隨著企業(yè)在衰退期更多地采取高股利分配政策，負(fù)債融資在企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)中逐漸增加。這導(dǎo)致籌資活動(dòng)產(chǎn)生了正現(xiàn)金流量，進(jìn)而使得財(cái)務(wù)杠桿水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨之上升。盡管面臨困境，但企業(yè)仍需審慎權(quán)衡各種財(cái)務(wù)策略，以尋求在困境中尋找生存和發(fā)展的新機(jī)遇。
無論是企業(yè)成長(zhǎng)的哪個(gè)階段，都需要精心策劃和有效的財(cái)務(wù)管理來確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和持續(xù)盈利。
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