一、毅行培訓(xùn)公司概況
毅行成立于2013年，是一家獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院。它區(qū)別于傳統(tǒng)的室內(nèi)培訓(xùn)模式，將戶外的戈壁、沙漠、草原等天然環(huán)境打造成立體課堂。這種創(chuàng)新的培訓(xùn)環(huán)境為企業(yè)培訓(xùn)帶來了新的活力。毅行通過結(jié)合咨詢、內(nèi)訓(xùn)以及落地實(shí)踐工作坊等多種方式，助力企業(yè)在團(tuán)隊(duì)鍛造和經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升方面取得良好的成果。從其開展的項(xiàng)目來看，如蘇州徒步古道訓(xùn)練項(xiàng)目、蘇州公司戶外拓展活動(dòng)方案等，都體現(xiàn)了其豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和多樣化的培訓(xùn)內(nèi)容。
二、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程詳情
- 課程對(duì)象與時(shí)長(zhǎng)
- 該領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，主要面向企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、各級(jí)部門經(jīng)理、主管等中高層人員。課程時(shí)長(zhǎng)比較靈活，為1 - 2天，并且可以根據(jù)企業(yè)的具體需求對(duì)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。
- 課程特色與培訓(xùn)方式
- 課程特色在于方法工具講授與案例分析相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況，這使得課程具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。培訓(xùn)方式也是多種多樣，包括主題講授、案例分析、互動(dòng)問答、視頻欣賞、情景模擬、小隊(duì)討論以及模擬訓(xùn)練等。通過這些方式，可以讓學(xué)員更好地吸收知識(shí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。
- 課程大綱內(nèi)容
- 在領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)方面，探討怎樣的團(tuán)隊(duì)是我們需要的。其中團(tuán)隊(duì)目標(biāo)被視為第一要素，明確的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向；團(tuán)隊(duì)氣氛是第二要素，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍有助于提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率；個(gè)人發(fā)展是第三要素，關(guān)注員工個(gè)人發(fā)展可以激發(fā)員工的積極性。
- 在領(lǐng)導(dǎo)力的力量來源方面，涉及員工管理能力提升。這包括識(shí)別不同類員工的特質(zhì)和行為風(fēng)格，只有了解員工的特點(diǎn)，才能更好地管理員工。在和不同類員工溝通時(shí)也有諸多注意事項(xiàng)，例如要注意溝通的情緒化處理，遵循溝通的過程化和目的化原則，并且在溝通中要保持尊重，做到聽、問、說的合理運(yùn)用。
- 在領(lǐng)導(dǎo)力的成效方面，強(qiáng)調(diào)管理時(shí)間來提高工作績(jī)效。首先分析時(shí)間和效率的關(guān)系，讓學(xué)員明白合理利用時(shí)間的重要性。然后介紹時(shí)間管理的四象限理論及其在實(shí)踐中的靈活運(yùn)用，例如在會(huì)議管理中的時(shí)間控制，明確工作責(zé)任分屬原則和工作效率分配原則等。
三、培訓(xùn)課程的其他技能層面
- 領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)與員工管理
- 學(xué)員需要掌握如何靈活運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)來有效管理員工，建立一種共同的語言和溝通平臺(tái)以幫助員工發(fā)展，營(yíng)造在下屬之間的開放式溝通環(huán)境。同時(shí)也要了解使用不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的后果，如督導(dǎo)過度和督導(dǎo)不足所產(chǎn)生的負(fù)面影響。
- 員工發(fā)展與團(tuán)隊(duì)管理
- 在技能層面，要能夠診斷在關(guān)鍵任務(wù)環(huán)境中員工的發(fā)展階段，在與員工的日常溝通中有效運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)的語言，發(fā)展主動(dòng)性高、生產(chǎn)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)成員，并且根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)。
- 中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升
- 激發(fā)潛力方面，鼓勵(lì)中層經(jīng)理發(fā)揮員工的潛力，為員工提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。例如通過培訓(xùn)教授如何設(shè)定明確的目標(biāo)并提供支持，給員工合適的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)管理上，中層經(jīng)理要具備有效的團(tuán)隊(duì)管理能力，包括建立高效團(tuán)隊(duì)、分配任務(wù)和角色、解決潛在的沖突和問題等。溝通技巧方面，良好的溝通技巧對(duì)于中層領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)演講、有效詢問技巧和傾聽能力等。在決策與問題解決方面，訓(xùn)練中層經(jīng)理如何做出有效決策和解決問題的方法，培養(yǎng)分析問題和尋找解決方案的思維方式并注重決策執(zhí)行。在資源管理方面，培訓(xùn)重點(diǎn)呈現(xiàn)如何管理和利用組織的資源，如人力資源、財(cái)務(wù)資源和技術(shù)資源等，提高效率并將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的行動(dòng)計(jì)劃。通過強(qiáng)化中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力，可以建立穩(wěn)定而有活力的組織文化，激發(fā)員工的創(chuàng)新力和凝聚力，為企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展。
四、關(guān)于蘇州領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系人
雖然文檔未明確提及蘇州領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的聯(lián)系人相關(guān)信息，但如果企業(yè)對(duì)毅行的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程感興趣，可以通過其官方網(wǎng)站或者客服電話進(jìn)行咨詢。從其提供的服務(wù)區(qū)域如工業(yè)園、相城、吳中、高新區(qū)、吳江等來看，在蘇州的覆蓋范圍較廣。企業(yè)可以根據(jù)自身所在區(qū)域方便地獲取培訓(xùn)服務(wù)，在咨詢過程中自然可以得到關(guān)于聯(lián)系人等詳細(xì)信息，以便進(jìn)一步洽談企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的相關(guān)事宜。
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