一、巡察組織領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性
巡察組織領(lǐng)導(dǎo)力是指在巡察工作中，領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地組織、引導(dǎo)巡察人員，使巡察工作順利開展并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的能力。它對于發(fā)揮巡察工作的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題等職能有著至關(guān)重要的意義。在當(dāng)前的政治和社會環(huán)境下，良好的巡察組織領(lǐng)導(dǎo)力有助于維護(hù)政治生態(tài)的健康，保障公共資源的合理利用，促進(jìn)各單位工作的規(guī)范化。例如，在一些地方，通過有效的巡察組織領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)現(xiàn)了基層單位存在的財(cái)務(wù)違規(guī)、權(quán)力濫用等問題，及時(shí)進(jìn)行了糾正，避免了更嚴(yán)重的后果。
二、巡察人員能力提升對組織領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)作用
（一）培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 1. 參加黨性教育培訓(xùn) 巡察人員參加黨性教育培訓(xùn)，能夠深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)。這有助于他們在巡察工作中保持高度的紀(jì)律性和原則性，明確什么是不可逾越的紅線。例如，在實(shí)際工作中，當(dāng)遇到一些涉及人情關(guān)系的情況時(shí)，經(jīng)過黨性教育培訓(xùn)的巡察人員能夠堅(jiān)決按照法規(guī)辦事，不被外界因素干擾。 2. 學(xué)習(xí)巡察理論和知識 巡察工作有其獨(dú)特的理論和知識體系。巡察人員通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，能更好地理解巡察工作的原理和方法。比如，掌握不同類型單位巡察的重點(diǎn)方向，像對國有企業(yè)的巡察重點(diǎn)可能在國有資產(chǎn)保值增值等方面，對行政單位則更多關(guān)注行政權(quán)力的運(yùn)行是否規(guī)范。 3. 學(xué)習(xí)調(diào)查研究方法 調(diào)查研究能力對于巡察人員至關(guān)重要。通過學(xué)習(xí)調(diào)查研究方法，他們可以提高自己的調(diào)查能力和數(shù)據(jù)分析能力。在巡察過程中，能夠準(zhǔn)確收集證據(jù)，深入分析數(shù)據(jù)背后隱藏的問題。例如，在對一個(gè)項(xiàng)目資金使用情況的巡察中，運(yùn)用科學(xué)的調(diào)查研究方法，從眾多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)資金流向異常等問題。
（二）實(shí)踐鍛煉 1. 參與巡察工作 巡察人員只有積極參與實(shí)際的巡察工作，才能親身體驗(yàn)和了解各個(gè)環(huán)節(jié)。這就如同在戰(zhàn)場上積累作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)一樣，每一次巡察都是一次實(shí)戰(zhàn)鍛煉。例如，在參與對某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡察時(shí)，巡察人員能熟悉從進(jìn)駐被巡察單位到最后的報(bào)告撰寫整個(gè)流程的具體要求。 2. 參與業(yè)務(wù)研討會議 業(yè)務(wù)研討會議為巡察人員提供了與其他巡察人員和專家學(xué)者交流的平臺。在這里，他們可以分享各自的經(jīng)驗(yàn)和見解，拓寬視野。比如，在研討會上，有的巡察人員分享了在特定類型單位巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的技巧，其他人員可以從中學(xué)習(xí)借鑒。 3. 參加實(shí)地調(diào)研 實(shí)地調(diào)研能讓巡察人員深入了解被巡察單位的實(shí)際情況。例如，到企業(yè)的生產(chǎn)車間、行政單位的服務(wù)窗口等實(shí)地查看，能夠更直觀地感受被巡察單位的工作狀態(tài)，從而加強(qiáng)對問題的把握和分析能力。
（三）交流合作 1. 開展跨部門、跨單位的聯(lián)合巡察 聯(lián)合巡察能夠整合各方資源，共同解決問題。不同部門和單位的巡察人員帶來不同的視角和專業(yè)知識。例如，在對涉及多領(lǐng)域業(yè)務(wù)的綜合性項(xiàng)目進(jìn)行巡察時(shí)，來自紀(jì)檢、審計(jì)、業(yè)務(wù)主管部門等不同單位的巡察人員聯(lián)合起來，可以更全面地審查項(xiàng)目的各個(gè)方面。 2. 參與巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會 在培訓(xùn)交流會上，巡察人員可以與其他巡察人員進(jìn)行交流和研討，分享工作經(jīng)驗(yàn)和成功案例。這有助于提高整個(gè)巡察隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)巡察組織領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
三、巡察隊(duì)伍建設(shè)對組織領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵支撐
（一）官員素質(zhì)過硬 巡察人員應(yīng)具備豐富的理論知識、較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要有敏銳的洞察力和事故判斷能力。豐富的理論知識能夠?yàn)檠膊旃ぷ魈峁﹫?jiān)實(shí)的理論依據(jù)，思想政治素質(zhì)保證巡察人員在工作中秉持公正、廉潔的態(tài)度。例如，在面對復(fù)雜的巡察情況時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)且洞察力敏銳的巡察人員能夠迅速發(fā)現(xiàn)潛在的問題線索。
（二）專業(yè)背景多樣 巡察人員具備不同的專業(yè)背景，如法律、經(jīng)濟(jì)、會計(jì)等，能夠全面、準(zhǔn)確地審查巡察對象的工作和經(jīng)濟(jì)狀況。在審查財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，會計(jì)專業(yè)背景的巡察人員能夠更精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的疑點(diǎn)；法律專業(yè)背景的人員則能更好地判斷巡察對象是否存在違法違規(guī)行為。
（三）高度團(tuán)結(jié)協(xié)作 巡察工作往往需要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神能夠保證巡察工作的順利進(jìn)行。在巡察過程中，各成員分工協(xié)作，互相支持。例如，在收集資料、調(diào)查取證、撰寫報(bào)告等環(huán)節(jié)，成員之間緊密配合，提高巡察工作的效率和質(zhì)量。
四、信息獲取能力提升對組織領(lǐng)導(dǎo)力的保障
（一）建立信息庫 建立巡察信息庫，將各單位的相關(guān)信息進(jìn)行歸納整理，方便巡察人員查詢和使用。這就像是為巡察人員打造了一個(gè)信息寶庫，在需要時(shí)能夠迅速獲取所需信息。例如，在對某個(gè)單位進(jìn)行巡察時(shí)，可以先從信息庫中查找該單位的歷史巡察情況、基本業(yè)務(wù)信息等。 （二）加強(qiáng)社會聯(lián)系 與相關(guān)部門和社會各界建立良好的合作關(guān)系，能夠獲取更多的信息資源。比如與群眾建立聯(lián)系，群眾可能會提供一些在正式文件中無法獲取的線索，有助于巡察人員更全面地了解被巡察單位的情況。 （三）制定信息收集標(biāo)準(zhǔn) 明確的信息收集標(biāo)準(zhǔn)能夠確保信息的準(zhǔn)確性和全面性。在巡察工作中，按照標(biāo)準(zhǔn)收集信息可以避免信息的遺漏和錯誤，為巡察工作的決策提供可靠依據(jù)。
五、巡察制度完善對組織領(lǐng)導(dǎo)力的推動
（一）明確巡察職責(zé) 明確巡察人員的職責(zé)和權(quán)限，防止權(quán)力過大或過小而導(dǎo)致的巡察工作不力。合理的職責(zé)劃分能夠讓巡察人員清楚自己的工作范圍和任務(wù)，提高工作效率。例如，明確規(guī)定巡察人員在調(diào)查取證過程中的權(quán)力范圍，避免權(quán)力濫用或因權(quán)限不足無法深入調(diào)查的情況。 （二）建立巡察報(bào)告制度 建立完善的巡察報(bào)告制度，確保巡察結(jié)果及時(shí)、全面地上報(bào)。巡察報(bào)告是巡察工作的重要成果體現(xiàn)，及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)告能夠?yàn)樯霞墰Q策提供依據(jù)，也有助于對巡察工作進(jìn)行總結(jié)和評估。 （三）實(shí)行巡察交叉檢查 引入巡察交叉檢查機(jī)制，提高巡察結(jié)果的客觀性和可信度。通過不同巡察組之間的交叉檢查，可以避免內(nèi)部人情關(guān)系等因素對巡察結(jié)果的影響，使巡察結(jié)果更加公正、客觀。
六、領(lǐng)導(dǎo)力通用提升方法對巡察組織領(lǐng)導(dǎo)力的借鑒意義
（一）學(xué)習(xí)和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力技能 領(lǐng)導(dǎo)力技能包括溝通、決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)設(shè)定等方面。在巡察組織中，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通能力，與巡察人員、被巡察單位等進(jìn)行有效的溝通；在決策時(shí)要科學(xué)合理，例如在確定巡察重點(diǎn)時(shí)要綜合考慮多方面因素；注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的巡察團(tuán)隊(duì)；明確巡察工作的目標(biāo)，并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn)。 （二）建立良好的溝通機(jī)制 領(lǐng)導(dǎo)者需要建立良好的溝通機(jī)制，與員工進(jìn)行有效的溝通和反饋。在巡察工作中，領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)向巡察人員傳達(dá)工作要求和任務(wù)，同時(shí)也要傾聽巡察人員在工作中遇到的問題和建議，及時(shí)給予反饋和支持。 （三）建立良好的信任關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者與員工建立良好的信任關(guān)系，能夠更好地激發(fā)員工的潛力，提高員工的績效。在巡察組織中，領(lǐng)導(dǎo)者信任巡察人員，巡察人員會更積極地投入工作，充分發(fā)揮自己的能力。
（四）建立自我認(rèn)知和自我反思的習(xí)慣 領(lǐng)導(dǎo)者要建立自我認(rèn)知和自我反思的習(xí)慣，通過反思自己的行為和決策，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，并尋找改進(jìn)的空間。在巡察工作中，領(lǐng)導(dǎo)者要不斷反思自己的組織領(lǐng)導(dǎo)方式是否存在不足，從而不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)策略。 （五）持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷地?cái)U(kuò)展自己的知識和技能，保持對行業(yè)和市場的敏感度和洞察力。巡察組織的領(lǐng)導(dǎo)者也要不斷學(xué)習(xí)新的巡察理念、方法等，適應(yīng)不斷變化的巡察工作需求。 （六）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力 領(lǐng)導(dǎo)者要積極地培養(yǎng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力，建立和維護(hù)一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。在巡察組織中，通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力，可以提高巡察工作的整體效率和質(zhì)量。 （七）基于信任和尊重的領(lǐng)導(dǎo)方式 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值和貢獻(xiàn)，建立一個(gè)相互尊重的工作環(huán)境。在巡察組織中，這種領(lǐng)導(dǎo)方式能夠讓巡察人員感受到尊重，從而更加積極地為巡察工作貢獻(xiàn)力量。
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