一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師的重要性
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境和復(fù)雜的社會管理體系中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師則在提升個(gè)人和組織領(lǐng)導(dǎo)力方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。他們不僅擁有豐富的理論知識，還具備大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)力的概念、技能和方法傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員在各自的崗位上更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。無論是企業(yè)的高層管理者，還是政府部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，亦或是創(chuàng)業(yè)者，都可以從領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師那里獲取寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對不斷變化的挑戰(zhàn)。
二、陳瑋：合益集團(tuán)背景下的高端培訓(xùn)
陳瑋有著賓夕法尼亞大學(xué)人力資源學(xué)習(xí)背景，作為Hay（合益）集團(tuán)大中華區(qū)總裁，合益集團(tuán)在人才管理方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢。他擅長在組織人才、激勵人才和提升人的能力方面為組織戰(zhàn)略服務(wù)。其顧問經(jīng)驗(yàn)豐富，課程層次很高，主要適合大型企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，像央企領(lǐng)導(dǎo)班子、國企副廳級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、營業(yè)額過1000億的大型民企的領(lǐng)導(dǎo)核心。他以項(xiàng)目形式開展培訓(xùn)，目的是推動咨詢項(xiàng)目，雖然測評和培訓(xùn)費(fèi)用高昂，但由于其專業(yè)的服務(wù)和高質(zhì)量的培訓(xùn)內(nèi)容，物有所值。
三、黃鐵鷹：案例教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的高手
黃鐵鷹是北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理學(xué)訪問教授，原華潤集團(tuán)高管。他兼并重組經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長使用案例教學(xué)法。他的課程不以系統(tǒng)管理理論為重點(diǎn)，而是聚焦于真實(shí)管理情景中的應(yīng)用。在他的課堂上，學(xué)員可以充分分享、感悟，他會將商場的殘酷性和真實(shí)性展現(xiàn)得淋漓盡致，讓學(xué)員有真刀真*的實(shí)踐感，上課后感覺非常痛快。他還組建了各行業(yè)專家的智囊團(tuán)，對學(xué)員提出的問題給予實(shí)戰(zhàn)性的指導(dǎo)，無論是大企業(yè)高管還是中小企業(yè)的老板和創(chuàng)業(yè)者，都能從他的課程中學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理的真諦，不過請他講課并非易事。
四、高維新：跨國企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的分享者
高維新先生為臺灣人，擔(dān)任*管理協(xié)會執(zhí)行總裁。他有著二十多年西方跨國企業(yè)中高層管理和銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這使得他在高層領(lǐng)導(dǎo)力、變革管理、企業(yè)戰(zhàn)略等方面有全面而深入的見解。他能夠?qū)⒖鐕髽I(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)理念帶給學(xué)員，為學(xué)員在領(lǐng)導(dǎo)力提升方面提供獨(dú)特的視角和方法。
五、楊思卓：多領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的集大成者
楊思卓教授有著多重身份，他是北京大學(xué)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心副主任、中商國際管理研究院執(zhí)行院長、博士生導(dǎo)師等。他歷任企業(yè)高管、政府官員與大學(xué)教授，這種豐富的經(jīng)歷使他成為咨詢培訓(xùn)界的導(dǎo)師級人物。他著作眾多，如《管理者的15堂讀書課》等。他的主要課程包括《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》等，并且他博覽群書，擅長財(cái)經(jīng)、勵志、人文社科類圖書的解讀，通過推動讀書活動，將知識與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相結(jié)合，為學(xué)員提供更廣闊的視野和更深入的思考。
六、季老師：教練式領(lǐng)導(dǎo)力的專家
季老師就職于阿斯利康等世界500強(qiáng)企業(yè)，擁有浙江大學(xué)管理碩士學(xué)位。他著有暢銷書《*實(shí)踐指南》等。他具有6年跨國公司工作管理經(jīng)驗(yàn)和20年民營企業(yè)工作管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)運(yùn)營管理、員工能力培養(yǎng)和激發(fā)、教練式管理文化推進(jìn)、一對一高管教練等方面有著豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他連續(xù)5年成為中國工商銀行等全國前10強(qiáng)企業(yè)指定領(lǐng)導(dǎo)力大講堂講師，在眾多知名在線學(xué)習(xí)平臺擔(dān)任指定教練講師，每年主講大量領(lǐng)導(dǎo)力教練課程，一對一教練時(shí)間長，是國內(nèi)授課天數(shù)多、客戶基礎(chǔ)大、口碑好的教練講師之一。
七、易發(fā)久：創(chuàng)業(yè)與培訓(xùn)的踐行者
易發(fā)久是2007年中國十大杰出講師，巨思特教育集團(tuán)董事局主席等。他有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從珠海創(chuàng)業(yè)到上海再創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建“影響力訓(xùn)練”機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)在行業(yè)內(nèi)獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。他的授課內(nèi)容涵蓋總裁領(lǐng)導(dǎo)力等方面，他的經(jīng)歷使他能夠從創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的角度為學(xué)員提供領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
八、張斌：企業(yè)總裁的領(lǐng)導(dǎo)力傳授者
張斌是香港上市公司勝者集團(tuán)總裁、巴黎婚紗總裁。他的授課內(nèi)容包括總裁領(lǐng)導(dǎo)力和青少年特訓(xùn)營等。作為企業(yè)總裁，他能夠?qū)⒆约涸谄髽I(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)過程中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)員，尤其是在總裁領(lǐng)導(dǎo)力方面，他的見解和方法對于企業(yè)高層管理者有著重要的借鑒意義。
九、周坤：多元管理模式的融合者
周坤是中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，曾擔(dān)任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理等高級職務(wù)。在三十余年的工作歷程中，他親歷了中式管理、日式管理、美式管理等不同風(fēng)格的管理模式，并將其結(jié)合實(shí)踐，融會貫通。他可以把不同管理模式中的領(lǐng)導(dǎo)力元素提煉出來，傳授給學(xué)員，讓學(xué)員能夠了解不同文化背景下的領(lǐng)導(dǎo)力特點(diǎn)和應(yīng)用方法。
十、高賢峰：國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力的融合者
高賢峰博士是北京大學(xué)博士，他是《心性領(lǐng)導(dǎo)力》等原創(chuàng)版權(quán)課程的創(chuàng)始人。他以中國國學(xué)特別是心學(xué)和西方心理學(xué)為基礎(chǔ)，以領(lǐng)導(dǎo)行為和管理行為以及背后的心智模式為對象，形成了獨(dú)具特色的《人本管理》、《心性領(lǐng)導(dǎo)力》體系。他為眾多企事業(yè)單位導(dǎo)入人本管理理念或管理體系，還為教育領(lǐng)域的相關(guān)人員做講座，其影響力廣泛，通過國學(xué)與現(xiàn)代管理理念的融合，為領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)開辟了新的路徑。
這些*的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師，憑借各自的優(yōu)勢和特色，在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用，為不同層次、不同需求的學(xué)員提供了豐富的領(lǐng)導(dǎo)力提升資源。
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