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泰順企業(yè)管理培訓2025年課程全面解析與前瞻

發(fā)布時間:2025-01-07 23:20:48
 
講師:管理培訓 瀏覽次數(shù):75
 泰順縣統(tǒng)計局的內(nèi)設機構主要包括辦公室、綜合核算統(tǒng)計科、產(chǎn)業(yè)科和社會經(jīng)濟調(diào)查隊等。辦公室負責全局的綜合協(xié)調(diào)與管理,包括行政事務、文秘、政務信息等方面的工作。綜合核算統(tǒng)計科則負責國民經(jīng)濟核算和統(tǒng)計指標體系的實施,以及人口、勞動就業(yè)、社會發(fā)展、服

泰順縣統(tǒng)計局的內(nèi)設機構主要包括辦公室、綜合核算統(tǒng)計科、產(chǎn)業(yè)科和社會經(jīng)濟調(diào)查隊等。辦公室負責全局的綜合協(xié)調(diào)與管理,包括行政事務、文秘、政務信息等方面的工作。綜合核算統(tǒng)計科則負責國民經(jīng)濟核算和統(tǒng)計指標體系的實施,以及人口、勞動就業(yè)、社會發(fā)展、服務業(yè)的統(tǒng)計調(diào)查。產(chǎn)業(yè)科則負責農(nóng)村、工業(yè)、科技等領域的統(tǒng)計調(diào)查。社會經(jīng)濟調(diào)查隊則負責各種專項調(diào)查,為決策與社會需求提供企業(yè)經(jīng)濟信息與分析資料。普查中心負責統(tǒng)計信息自動化建設的組織、協(xié)調(diào)與實施等。

接下來是一篇關于泰順縣茶葉產(chǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的文章。文章首先介紹了泰順縣的基本情況,包括其地理位置、環(huán)境、物產(chǎn)等。然后詳細闡述了全縣的茶園面積、茶葉加工廠情況、茶葉產(chǎn)值以及當前存在的主要問題。接著提出了發(fā)展的基本思路和總體目標,以及具體的發(fā)展規(guī)劃。發(fā)展規(guī)劃中包括生產(chǎn)布局的調(diào)整、茶葉生產(chǎn)基地的建設、品牌建設和市場推廣等方面。

根據(jù)各產(chǎn)區(qū)的地域優(yōu)勢、生產(chǎn)基礎和技術條件等因素,重點發(fā)展雅陽、柳峰、松洋等20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有茶場的茶葉產(chǎn)業(yè)。以筱村、羅陽、百丈等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,開發(fā)有機茶和綠色食品茶葉;以雅陽、柳峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點,發(fā)展無公害茶葉。新發(fā)展的良種茶園以公路三線附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為優(yōu)先。

適度發(fā)展香菇寮白毫良種茶園,擴大生產(chǎn)規(guī)模,保證產(chǎn)品質(zhì)量。全縣規(guī)劃建設30座重點茶葉初制廠和30個專業(yè)名茶加工廠,以保障茶葉的加工能力和質(zhì)量。茶園面積較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),需扶持建設更多的重點初制廠,年加工能力需達到30~50噸。

在精制廠方面,當前不提倡新建,現(xiàn)有精制廠需進行技術改造、設備更新和工藝改進,以滿足生產(chǎn)需求。結(jié)構布局上,泰順茶葉產(chǎn)業(yè)需形成合理布局,關鍵在于資源的合理利用和效益*化。產(chǎn)品結(jié)構需名茶、優(yōu)質(zhì)茶、大宗茶并存,以“三杯香”為主,同時發(fā)展其他花色品種,有機茶和綠色食品茶的比重要占到一定比例。

在品種結(jié)構上,需發(fā)展良種茶園與保護本地群體種茶園相結(jié)合,形成科學的品種框架。無性系良種茶園需占較大比例,早生良種與中晚生良種需合理搭配。在海拔較低的區(qū)域重點種植早生特早生品種,發(fā)展早茶;在海拔較高的區(qū)域,發(fā)展高山茶。

主要任務方面,需加快經(jīng)濟體制、管理模式、生產(chǎn)技術和市場營銷的創(chuàng)新。加強產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營行為和企業(yè)誠信的規(guī)范。培育龍頭企業(yè),將企業(yè)做強做大;將分散的茶農(nóng)組織起來,實行規(guī)模經(jīng)營;形成群體優(yōu)勢,進行產(chǎn)銷之間的強強聯(lián)合。有效提高生產(chǎn)效率,降低成本,保障銷售渠道的暢通和穩(wěn)定。

在基地建設方面,需建設標準化茶園,推進規(guī)?;?jīng)營。普及無公害生產(chǎn)技術,加快基地認定工作。加強“三杯香”重點保護區(qū)建設,保護和發(fā)展本地群體種茶園。加快茶樹良種化進程,擴大良種繁育基地建設。

在初制廠和專業(yè)名茶加工廠方面,需建設標準化初制廠和專業(yè)名茶加工廠,推廣機械化技術,改變目前以加工扁形名茶為主的格局。加速農(nóng)藝機械化,提高勞動生產(chǎn)率,推廣茶樹修剪、采摘和耕作機械化技術。

需實施標準化工程,強化質(zhì)量控制。在茶葉生產(chǎn)、加工、銷售過程中嚴格執(zhí)行相關標準和行業(yè)規(guī)范。需落實茶葉質(zhì)量管理措施,完善茶葉質(zhì)量檢測機構建設。需打造統(tǒng)一品牌,健全市場體系。通過以上措施,泰順縣茶業(yè)可實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。(1)泰順茶業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本途徑在于流通領域的變革。要全力打造特色品牌,千方百計把泰順茶葉統(tǒng)一到“三杯香”品牌上來,實施統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略,樹立泰順茶葉的整體形象;業(yè)內(nèi)加強合作,形成泰順茶業(yè)軍團;運用現(xiàn)代營銷理念和方法,健全市場體系和銷售網(wǎng)絡;實行嚴格的質(zhì)量監(jiān)管,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)標準,以穩(wěn)定的質(zhì)量保證品牌的聲譽,以良好的品牌形象占有穩(wěn)固的消費群體。主要任務:一是找準目標市場,確定市場定位,擴大市場占有率,以市場引導生產(chǎn);二是打造品牌,統(tǒng)一品牌,促使企業(yè)合作,共同開拓市場,企業(yè)間良性競爭,有序發(fā)展。三是在行業(yè)內(nèi)進行有效的專業(yè)分工,積極培育基地生產(chǎn)型企業(yè)、加工型企業(yè)、產(chǎn)品銷售型企業(yè)。四是積極開拓和擴大國外市場,增加外銷茶比重。

(2)強化有形市場建設。一是加強城關茶葉一條街建設,在條件成熟的時候建設泰順茶葉交易市場。二是恢復雅陽茶葉市場的經(jīng)營。三是在三魁、仕陽開辟茶葉交易市場。

3.3.6發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用

扶持現(xiàn)有龍頭企業(yè)做大做強,不斷培育新的龍頭企業(yè),促進產(chǎn)、加、銷環(huán)節(jié)的有效銜接,積極培育產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的茶葉龍頭企業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。一是加強主導產(chǎn)業(yè)建設,培育區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢。培育優(yōu)勢區(qū)域,培育優(yōu)勢基地,培育優(yōu)勢企業(yè),培育優(yōu)勢品牌;集聚品種資源,集聚技術力量,集聚項目資金。二是加強龍頭企業(yè)建設,構建龍頭企業(yè)群體。加強引導,提高水平,按照“高標準、外向型、牽引力強”的要求,培育一批加工型龍頭企業(yè),形成群體,增強帶動能力。引導龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),通過建立風險基金、*保護價收購、按農(nóng)戶出售農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量適當返還利潤等多種形式,與基地、農(nóng)戶建立利益聯(lián)接的機制。通過多種形式的聯(lián)合、聯(lián)接,促進分散承包的茶農(nóng)與企業(yè)、市場聯(lián)成一體。三是加強現(xiàn)代營銷。四是發(fā)展外向型茶業(yè)。培植出口經(jīng)營主體,發(fā)展出口經(jīng)營,增加茶葉出口。

4.主要措施

4.1落實扶持政策,加大投入力度

首先要保持政策到位和連續(xù)性。為了促進我縣茶業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,必須進一步完善政策,著力創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。一是在產(chǎn)業(yè)政策方面,繼續(xù)加強對基地建設、示范園區(qū)建設的扶持力度;大力培育加工龍頭企業(yè)、貿(mào)工農(nóng)一體化企業(yè);支持新產(chǎn)品開發(fā)、技術攻關;增加對先進技術、設備引進的補助;扶持種苗工程;給予茶葉相關行業(yè)適當支持。二是在發(fā)展環(huán)境方面,提供優(yōu)惠政策吸引外部資金投入,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務;切實減輕茶業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)的稅費負擔。三是在土地使用方面,從支持茶業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),對分散在農(nóng)戶手中的茶園,理順權屬關系,搞活土地流轉(zhuǎn)機制,逐步使千家萬戶的零星茶園,向有資金、有技術、有市場的人手中集中,達到集約化目的,形成規(guī)模化經(jīng)營。重點茶區(qū)在集鎮(zhèn)規(guī)劃用地時,優(yōu)先考慮茶廠建設用地。國有茶場明確土地權屬,相關手續(xù)該補辦的補辦,為改制創(chuàng)造良好條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體所有的茶園、茶廠,做好產(chǎn)權與經(jīng)營權分離。四是在用人政策方面,嚴格執(zhí)行《泰順縣委泰順縣人民關于進一步加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的意見》(泰委[2003]17號)文件精神,調(diào)動茶葉科技人員的積極性和保護其權益。

其次要保證投入。明確茶業(yè)是具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品投資周期長的實際,投入必要的資金,以起到投資導向作用,用資金解決茶業(yè)發(fā)展中的重點和關鍵問題。運用市場機制,吸引各方面的投資,形成多元化投資主體,促進茶業(yè)發(fā)展走市場化、產(chǎn)業(yè)化的良性循環(huán)之路。對現(xiàn)有的項目、資金進行整合,相對集中,有針對性地確定支持重點,提高資金的使用效益。的資金扶持,重點在茶葉加工廠建設、龍頭企業(yè)的扶持、茶樹良種化、發(fā)展無公害茶葉和品牌建設等方面。《泰順縣委泰順縣人民關于加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》(泰委[2004]1號)文件,對茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了詳細的政策規(guī)定:

(1) 4.1.1扶持茶葉生產(chǎn)基地建設成規(guī)模開發(fā)新茶園,作為新開耕地予以落實扶持政策。

(2)完善茶園生產(chǎn)責任制,鼓勵土地使用權依法、自愿、有償、有序流轉(zhuǎn),向茶葉種植大戶集中,推進規(guī)?;?jīng)營。對新建立或經(jīng)全面改造的成規(guī)模的標準化、綠色化、設施化茶葉基地,采取“以獎代補”的形式,給予扶持,獎勵標準每個基地不少于5萬元。

(3)鼓勵對老茶園進行改造。改造老茶園要求坡度在25°以下,連片面積30畝以上。老茶園改造給予100—200元/畝額度的補助。坡度在25°以上的茶園,實行逐步退茶還林。

(4)推進茶樹種苗工程建設。鼓勵繁育良種茶苗,加快良種化步伐,對建立在當今社會發(fā)展的大潮中,各地紛紛認識到茶葉產(chǎn)業(yè)的重要性,于是有關方面陸續(xù)作出了一系列的規(guī)劃和政策?,F(xiàn)針對該問題做具體措施闡述:

當?shù)夭块T已經(jīng)開始布局茶產(chǎn)業(yè)的資金投入計劃。在每年縣里的科技經(jīng)費中,確保不少于30%的資金專用于支持茶葉新產(chǎn)品的開發(fā)以及科技上的創(chuàng)新。這樣大力推廣優(yōu)質(zhì)的、高產(chǎn)量和知名的茶品種,以及高效的種植技術,進一步提升了茶園的產(chǎn)量與收益。

第二部分內(nèi)容聚焦于人才培養(yǎng)與技能提升。

4.3.2 強化技能培訓,提升從業(yè)者整體水平

為了提升茶農(nóng)的技術水平,我們正在大力開展技術培訓。結(jié)合“農(nóng)民知識化”工程,針對茶葉種植和手工加工人員,開展“綠色證書”培訓活動。對茶葉加工廠工人的崗位技能培訓給予高度重視,逐步實施茶廠工人持證上崗的制度。我們還鼓勵茶葉經(jīng)營企業(yè)及茶葉相關行業(yè)的從業(yè)人員參加如“評茶師”、“茶藝師”等職業(yè)技能的培訓和資格認定,對于獲得資格證書的人員,將給予一定的獎勵和鼓勵。

接下來是關于茶葉科技人員的角色與參與度的提升。

4.3.3 積極促進茶葉科技人員的參與經(jīng)營開發(fā)

根據(jù)泰委[2003]17號文件的精神,我們正在積極鼓勵茶葉科技人員投身于茶葉基地的開發(fā)、茶園的承包經(jīng)營以及茶葉的加工生產(chǎn)中去。這樣不僅能夠推動技術人員的實踐能力,同時也為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強有力的技術支撐。

文章還強調(diào)了發(fā)展茶葉專業(yè)合作組織的重要性。

4.4 積極推動茶葉專業(yè)合作組織的發(fā)展

我們正在不斷完善“茶業(yè)協(xié)會+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+專業(yè)戶”的產(chǎn)業(yè)運作模式。加強行業(yè)協(xié)會的建設和管理,并由提供扶持來推動茶葉專業(yè)合作社的發(fā)展。其中:

4.4.1 茶葉行業(yè)協(xié)會的作用發(fā)揮

協(xié)會在行業(yè)中扮演著組織、規(guī)劃、自律和維權等多重角色。通過圍繞茶葉行業(yè)開展工作,推動企業(yè)間、合作社與科研機構間的聯(lián)合,發(fā)揮更多的作用在引進新品種和高新技術、制定行業(yè)標準和評優(yōu)等方面。

4.4.2 農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作社的蓬勃發(fā)展

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村為單位,我們正在積極發(fā)展茶葉合作社。這些合作社通過勞動合作或勞動加資金合作的方式在生產(chǎn)者、加工者、技術推廣者之間建立聯(lián)系。他們重點解決茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的問題,如生產(chǎn)資料供應、技術應用、加工、運輸和儲存等,以組織化和規(guī)模化的方式發(fā)揮優(yōu)勢。

最后一部分是關于加強茶業(yè)工作的領導與管理。

4.5 切實強化對茶業(yè)工作的領導與管理

為了更好地推動茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們建立了由縣長任組長的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組。我們還建立了縣領導掛鉤重點茶葉企業(yè)的制度,幫助企業(yè)解決發(fā)展中的問題。各產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了茶業(yè)發(fā)展領導小組,以加強對茶業(yè)工作的領導。在財政上,我們每年都會安排一部分資金專門用于扶持茶業(yè)的發(fā)展,并確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金和科技經(jīng)費等向茶葉項目傾斜,從而加大對茶葉生產(chǎn)和經(jīng)營的扶持力度。

總體而言,這一系列的措施與政策的出臺都彰顯了對于茶產(chǎn)業(yè)的重視與支持,也期待在全社會的共同努力下,茶葉產(chǎn)業(yè)能夠迎來更加美好的明天。




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