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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):培訓(xùn)干部之干部培訓(xùn)內(nèi)容解析

2025-08-27 03:32:16
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):212
 企業(yè)管理培訓(xùn)或企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般分為初、中、高三個(gè)等級(jí),不同等級(jí)的培訓(xùn)內(nèi)容各不相同。以下是初級(jí)、中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程以及人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程的具體內(nèi)容概述: 初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升: 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 積極的

企業(yè)管理培訓(xùn)或企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般分為初、中、高三個(gè)等級(jí),不同等級(jí)的培訓(xùn)內(nèi)容各不相同。以下是初級(jí)、中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程以及人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程的具體內(nèi)容概述:

初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升:

員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃

積極的心態(tài)建設(shè)

員工組織紀(jì)律訓(xùn)練

員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)

溝通技巧與員工關(guān)系管理

公文寫(xiě)作與文檔管理

目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性

時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧等。

中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程:

建立學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)

基層人員的督導(dǎo)管理

部門(mén)經(jīng)理的八項(xiàng)修煉等。同時(shí)涉及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)、授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)、企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。課程還涵蓋了組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)等主題。針對(duì)這些課程,中高層干部需要掌握相應(yīng)的知識(shí)和技能,以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。

人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程:

涵蓋了戰(zhàn)略化人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。課程還包括工作分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)、人才素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)、招聘與面試的技巧等內(nèi)容。針對(duì)這些課程,人力資源經(jīng)理需要掌握人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐技能,以提升其管理能力和專(zhuān)業(yè)水平。

企業(yè)高管人員的培訓(xùn),應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和高管人員自身的需求來(lái)確定

1. 一般的培訓(xùn),應(yīng)定期進(jìn)行的有安全(生產(chǎn))培訓(xùn)(法律法規(guī)有相關(guān)學(xué)時(shí)要求),管理體系(質(zhì)量、環(huán)境等)換版培訓(xùn),風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)(因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的變化)等。

2. 經(jīng)營(yíng)管理方面:如經(jīng)營(yíng)干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、非人力資源的人力資源管理等。

3. 不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)高管要參加的培訓(xùn)也不相同:執(zhí)行力、IQ與EQ、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等的培訓(xùn)。

企業(yè)越來(lái)越重視中層干部培訓(xùn),而且一些企業(yè)的中層干部培訓(xùn)課程已經(jīng)不滿足于1、2天的課,而是擴(kuò)大到一系列的課程

其中題目涉及到,員工輔導(dǎo)與激勵(lì)、目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行、中層管理技能培訓(xùn)、有效溝通、工作管理、人員管理等。

看到企業(yè)如此重視中層干部培訓(xùn),是件很可喜的事情

因?yàn)?,企業(yè)做大靠老板,企業(yè)做強(qiáng)靠中層,戰(zhàn)略正確后,中層的執(zhí)行力將是非常關(guān)鍵的因素。我也在想中層干部培訓(xùn)涉及到如此多的題目,中層管理培訓(xùn)的順序,到底怎么安排比較好呢?

整體順序應(yīng)該是:角色認(rèn)識(shí)—-管理心態(tài)—-管理技能

管理技能方面的順序應(yīng)該是:管理技能全貌—-分技能詳細(xì)講。

具體來(lái)說(shuō),大概的順序是:管理者的角色認(rèn)知—-管理者應(yīng)該具備的心態(tài)—-管理技能的全貌—分技能的細(xì)講。

建議是:目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí)—-員工培養(yǎng)與激勵(lì)—-有效溝通與協(xié)調(diào)在管理中的應(yīng)用—有效控制與執(zhí)行,等等。因?yàn)楣芾韺W(xué)對(duì)管理技能的順序也是八個(gè)字“計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制”。




轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/149533.html

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