1. 人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營環(huán)境等。
2. 項(xiàng)目調(diào)研--項(xiàng)目設(shè)計--項(xiàng)目建設(shè)--項(xiàng)目投產(chǎn)--項(xiàng)目運(yùn)營--項(xiàng)目更新——項(xiàng)目二次運(yùn)營——三次更新等周而復(fù)始的多個循環(huán)。
3. 計劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理統(tǒng)計管理、信息管理等。
4. 經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面職工層面等。
5. 人力資源、物料資源、技術(shù)資源、資金、市場與客戶、政策與資源等。
拓展資料:
管理咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運(yùn)用專門的知識和經(jīng)驗(yàn)，用腦力勞動提供具體服務(wù)。管理咨詢公司咨詢模式處于不斷探索與發(fā)展之中，聚焦企業(yè)管理及管理咨詢八大領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動企業(yè)成長的目的。
參考資料：百度百科-管理咨詢公司
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍有哪些怎么寫好？很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范，實(shí)際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難，我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫，再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可！以下是小編為大家收集的管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍有哪些，有簡短的也有豐富的，僅供參考。
模板示例1
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、財務(wù)管理咨詢、信息咨詢、投資咨詢（不含人才中介服務(wù)、證券、期貨、保險、金融業(yè)務(wù)及其它限制項(xiàng)目）；企業(yè)登記代理服務(wù)、代理記賬；知識產(chǎn)權(quán)代理；企業(yè)形象策劃、市場營銷策劃；經(jīng)營電子商務(wù)（涉及前置性行政許可的，須取得前置性行政許可文件后方可經(jīng)營）；國內(nèi)貿(mào)易。（企業(yè)經(jīng)營涉及前置性行政許可的，須取得前置性行政許可文件后方可經(jīng)營）
模板示例2
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢、會議及展覽服務(wù)、企業(yè)形象策劃、文化活動策劃、企業(yè)營銷策劃、禮儀慶典服務(wù)；廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布；運(yùn)動器材批發(fā)、出租；批發(fā)、零售：工藝品。
模板示例3
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢；貨物進(jìn)出口；財務(wù)咨詢（不得開展審計、驗(yàn)資、查賬、評估等需經(jīng)專項(xiàng)審批的業(yè)務(wù)，不得出具相應(yīng)的審計報告、驗(yàn)資報告、查賬報告、評估報告等文字材料）；投資管理；投資咨詢；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢；資產(chǎn)管理；稅務(wù)咨詢；房地產(chǎn)信息咨詢；企業(yè)策劃；市場調(diào)查；技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；商標(biāo)代理；代理記賬。（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；代理記賬以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）
模板示例4
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：一般經(jīng)營項(xiàng)目是：企業(yè)管理咨詢（不含人才中介服務(wù)）；教育咨詢；商務(wù)信息咨詢（不含限制項(xiàng)目）。(法律、行政法規(guī)、*決定規(guī)定在經(jīng)營前須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目除外），許可經(jīng)營項(xiàng)目是：人才信息咨詢。
模板示例5
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：非醫(yī)療性營養(yǎng)健康知識咨詢，家政服務(wù)，日用品銷售。
模板示例6
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：投資管理咨詢（法律、法規(guī)另有規(guī)定除外）；單位后勤管理服務(wù)；知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)（不含專利事務(wù)）；廣告的設(shè)計、制作、代理、發(fā)布；市場調(diào)查；社會經(jīng)濟(jì)咨詢（不含金融業(yè)務(wù)咨詢）；商務(wù)信息咨詢；企業(yè)管理咨詢；投資咨詢（法律、法規(guī)另有規(guī)定除外）；教育咨詢（不含教育培訓(xùn)及出國留學(xué)中介、咨詢等須經(jīng)許可審批的項(xiàng)目）；五金產(chǎn)品批發(fā)；電氣設(shè)備批發(fā)；計算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備批發(fā)；其他未列明居民服務(wù)業(yè)。
模板示例7
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢服務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)
模板示例8
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃、非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)，房地產(chǎn)信息咨詢、企業(yè)形象策劃、美容美發(fā)用品、洗滌用品、化妝品、五金交電、辦公用品、體育用品、文化用品、紡織品、日用百貨、廚房用品、鮮水產(chǎn)品、消防設(shè)備、凈水設(shè)備、家用電器、消防器材、焦炭、木材、化工產(chǎn)品（不含危險化學(xué)品）、普通機(jī)械設(shè)備、紙制品、塑料制品、鋼材、工藝品、建材、裝潢材料、酒店用品、酒店設(shè)備、電子產(chǎn)品的批發(fā)、零售；計算機(jī)軟硬件開發(fā)、銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)。
模板示例9
管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：企業(yè)經(jīng)營管理咨詢服務(wù)。
模板示例10
管理咨詢有限公司的業(yè)務(wù)范疇廣泛，涵蓋多個領(lǐng)域。主要涵蓋以下幾個方面：
一、企業(yè)管理咨詢服務(wù)
包括但不限于企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、管理戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化打造等。公司通過專業(yè)的團(tuán)隊，為企業(yè)提供定制化的管理解決方案，助力企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營，提升競爭力。
二、市場研究與營銷策劃服務(wù)
包括市場調(diào)查、營銷策劃、企業(yè)形象設(shè)計、市場推廣等。公司深入了解市場需求，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的市場策略，助力企業(yè)拓展市場份額，擴(kuò)大品牌影響力。
三、知識產(chǎn)權(quán)與法律服務(wù)
包括商標(biāo)代理、版權(quán)貿(mào)易、法律咨詢等。公司致力于保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，為企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，保障企業(yè)的合法權(quán)益。
四、會議與展覽服務(wù)
包括會議服務(wù)、展覽展示服務(wù)、會展策劃等。公司為企業(yè)提供高質(zhì)量的會議與展覽服務(wù)，助力企業(yè)展示產(chǎn)品，拓展業(yè)務(wù)合作機(jī)會。
五、其他服務(wù)內(nèi)容
還包括翻譯服務(wù)、廣告設(shè)計與制作、產(chǎn)品推廣、財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢等服務(wù)。公司以專業(yè)的團(tuán)隊，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)支持，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
管理咨詢有限公司的業(yè)務(wù)范圍廣泛，旨在為企業(yè)提供全方位的管理咨詢服務(wù)支持。公司在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域均擁有專業(yè)的團(tuán)隊和豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)。如需了解更多信息，請訪問公司官網(wǎng)或聯(lián)系客服咨詢。管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍創(chuàng)新描述：
示例1：
管理咨詢服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)范疇：企業(yè)綜合管理顧問，財務(wù)審計及咨詢服務(wù)，工商注冊代理服務(wù)，稅務(wù)籌劃及申報代理，知識產(chǎn)權(quán)注冊支持，企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃，企業(yè)形象打造服務(wù)，國內(nèi)外會議策劃舉辦，人力資源管理及咨詢服務(wù)。依據(jù)相關(guān)法令規(guī)定，特定項(xiàng)目需經(jīng)審批后方可執(zhí)行。
示例2：
企業(yè)管理顧問集團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目：企業(yè)管理全周期咨詢，包括但不限于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計、人力資源配置、市場營銷布局、財務(wù)規(guī)范管理、法律風(fēng)險防范等。另提供技術(shù)轉(zhuǎn)移與研發(fā)咨詢，網(wǎng)絡(luò)科技應(yīng)用推廣服務(wù)，商務(wù)信息及教育信息咨詢等。
示例3：
公司管理咨詢有限公司經(jīng)營范圍：一般經(jīng)營項(xiàng)目含企業(yè)管理咨詢、市場營銷策劃、企業(yè)形象設(shè)計等；許可經(jīng)營項(xiàng)目包括財務(wù)代理記賬、涉稅服務(wù)及涉稅咨詢等。需依法經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展相關(guān)業(yè)務(wù)。
示例4：
專業(yè)管理咨詢有限公司服務(wù)范圍：集企業(yè)管理咨詢、政策咨詢、稅務(wù)規(guī)劃、投資分析及顧問為一體的綜合服務(wù)平臺。另外涉及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技、電子商務(wù)等領(lǐng)域的技術(shù)咨詢與開發(fā)，商品信息咨詢服務(wù)及會議活動組織等多元化服務(wù)項(xiàng)目。
示例5：
公司管理顧問有限公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域：涵蓋企業(yè)管理全鏈條服務(wù)，如企業(yè)經(jīng)營策劃、市場調(diào)研分析、人力資源外包等。并特別強(qiáng)調(diào)在環(huán)境評估、新能源科技、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。需經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目需獲得批準(zhǔn)后方可開展業(yè)務(wù)。
管理咨詢有限公司的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋了餐飲管理、企業(yè)營銷策劃等方面。所有的經(jīng)營活動都必須依照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行，在經(jīng)過相應(yīng)部門的批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。
目前，國內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的排名前列有：AMA、*智睿、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評測、行動教育以及時代光華等。
1. AMA
AMA自1937年起源于美國，已成為全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)。其通過引進(jìn)并本土化適合中國企業(yè)管理人員需求的培訓(xùn)，建立起了一套完善的課程體系。
2. *智睿咨詢
*智睿咨詢自1970年創(chuàng)立以來，一直致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理等咨詢服務(wù)。在數(shù)字時代背景下，該機(jī)構(gòu)推出了一系列領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案，深受客戶好評。
3. 凱洛格KeyLogic
凱洛格KeyLogic自2004年成立以來，專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域。在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)大學(xué)咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力咨詢等方面具有顯著優(yōu)勢。
以下是對其他幾家機(jī)構(gòu)的簡要介紹：
4. *企顧司
*企顧司始創(chuàng)于1926年的法國，是企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問領(lǐng)域的佼佼者。自1997年進(jìn)入中國市場后，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋了公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多個方面。
5. HPO耶比歐
HPO耶比歐創(chuàng)立于1973年，是全球企業(yè)咨詢管理服務(wù)的重要提供者，業(yè)務(wù)范圍涉及企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、專業(yè)評量診斷及企業(yè)組織發(fā)展等領(lǐng)域。
其他幾家的機(jī)構(gòu)如創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評測、行動教育及時代光華等都有各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢，它們通過不同的方式服務(wù)于企業(yè)，幫助企業(yè)提高管理水平，增強(qiáng)競爭力。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的解讀：
企業(yè)管理培訓(xùn)主要是對企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財務(wù)會計、人力資源等方面的規(guī)范管理進(jìn)行教育和指導(dǎo)。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行制度以及管理制度等多個方面。其中，管理制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，對員工行為進(jìn)行規(guī)范，保證企業(yè)各項(xiàng)活動的高效進(jìn)行。隨著社會環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展壯大，過于陳舊的“硬”性管理制度已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，因此需要更加靈活和創(chuàng)新的“軟”性管理制度。
管理是一種綜合性的活動，它包括計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等多個環(huán)節(jié)。通過協(xié)調(diào)人力、物力和財力等資源，管理旨在更好地達(dá)成組織的目標(biāo)。管理不僅是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，也是個人職業(yè)發(fā)展的重要組成部分。
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性不言而喻。各家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過提供專業(yè)的培訓(xùn)和服務(wù)，幫助企業(yè)和個人提升管理水平，增強(qiáng)競爭力，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/149267.html