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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)報(bào)價(jià)詳解:如何構(gòu)建有效的培訓(xùn)預(yù)算方案

發(fā)布時(shí)間:2025-01-04 12:54:50
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):81
 企業(yè)管理培訓(xùn),目前主要有兩種方式。 一是企業(yè)直接邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行面授或直播授課,如跨部門溝通、有效授權(quán)、執(zhí)行力等管理課程。根據(jù)企業(yè)需求,單次邀請(qǐng)本地或外地講師,本地費(fèi)用一般在2萬(wàn)以下,外地費(fèi)用則因包含差旅、食宿及講義物資等成本而超過(guò)2萬(wàn)。

企業(yè)管理培訓(xùn),目前主要有兩種方式。

一是企業(yè)直接邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行面授或直播授課,如跨部門溝通、有效授權(quán)、執(zhí)行力等管理課程。根據(jù)企業(yè)需求,單次邀請(qǐng)本地或外地講師,本地費(fèi)用一般在2萬(wàn)以下,外地費(fèi)用則因包含差旅、食宿及講義物資等成本而超過(guò)2萬(wàn)。

二是參加針對(duì)管理者群體的訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目,如針對(duì)30-50人的管理核心能力提升項(xiàng)目,時(shí)長(zhǎng)半年或一年。線上線下均可進(jìn)行,課程內(nèi)容涵蓋管理者所需的核心技能,可根據(jù)企業(yè)需求定制訪談。每月一期,每期1-2天。培訓(xùn)形式包括面授、研討、萃取、沙盤等。報(bào)價(jià)通常從20萬(wàn)起,交付成果包括個(gè)人管理能力畫像、管理實(shí)踐手冊(cè)、管理標(biāo)桿案例集等。

關(guān)于ERP培訓(xùn)費(fèi)用的問(wèn)題,首先要明確的是,如果是正規(guī)培訓(xùn),首先要進(jìn)行資格和背景審核。審核通過(guò)后,再繳納培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)結(jié)束后,通過(guò)考試將獲得相關(guān)認(rèn)證。對(duì)于ERP軟件的價(jià)格,因?yàn)檐浖δ芎头?wù)內(nèi)容的不同,價(jià)格也有所差異。ERP軟件的價(jià)格由軟件本身費(fèi)用、實(shí)施費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用和售后維護(hù)費(fèi)組成。具體價(jià)格需要根據(jù)企業(yè)所需的管理系統(tǒng)來(lái)確定。

對(duì)于大型企業(yè)的ERP系統(tǒng)制作,通常需要3-4個(gè)月的時(shí)間,費(fèi)用大約在2千萬(wàn)左右。而對(duì)于小型企業(yè)或超市的財(cái)務(wù)方面,可以選擇市場(chǎng)上的軟件光盤,價(jià)格較為實(shí)惠。

管理咨詢公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)視客戶重要性、項(xiàng)目類型、時(shí)間長(zhǎng)短、難易度等因素而定。一般都是通過(guò)談判達(dá)成,沒(méi)有固定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)好的咨詢公司的收費(fèi)一般在每小時(shí)1000元以上,*的收費(fèi)甚至要達(dá)到每小時(shí)萬(wàn)元以上。咨詢費(fèi)用高是因?yàn)槠涮峁┑膬r(jià)值高。顧問(wèn)公司提供的方案是基于整個(gè)公司的智慧和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)精心挑選的項(xiàng)目組來(lái)完成。顧問(wèn)公司還提供全面的服務(wù),包括分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和提供可行的方案等。是否覺(jué)得咨詢費(fèi)用值,還要看顧問(wèn)公司是否能帶來(lái)世界*的經(jīng)驗(yàn),是否能真正幫助客戶解決問(wèn)題并提供滿意的解決方案。

企業(yè)管理培訓(xùn)的費(fèi)用因提供方式、培訓(xùn)內(nèi)容、規(guī)模等因素而異。企業(yè)在選擇培訓(xùn)服務(wù)時(shí),應(yīng)綜合考慮成本、效益和培訓(xùn)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)投資的*化,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。與咨詢公司密切合作也是確保咨詢項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。企業(yè)在請(qǐng)咨詢公司前,必須明確自己的目標(biāo),否則咨詢公司無(wú)法提供有針對(duì)性的服務(wù)。企業(yè)選擇咨詢公司時(shí),除了考慮其資歷和經(jīng)驗(yàn)外,還要考察其是否熟悉自己的行業(yè)。企業(yè)在與咨詢公司合作時(shí),應(yīng)積極參與項(xiàng)目的制訂和執(zhí)行,及時(shí)反饋問(wèn)題并解決。咨詢公司需要結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,提供有針對(duì)性的顧問(wèn)方案,才能在市場(chǎng)中立足。




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