2023 年與很多企業(yè)老板交流，老板們常感慨無(wú)人替自己分憂(yōu)。原因主要有以下幾點(diǎn)。
一、首先，老板不帶團(tuán)隊(duì)，其結(jié)果是公司能力上限取決于老板能力高限。
二、其次，存在激勵(lì)不相容問(wèn)題，老板掙錢(qián)而員工沒(méi)掙到錢(qián)，大家心思不齊，無(wú)法形成力出一孔局面。
三、再者，公司缺乏鼓勵(lì)奮斗的文化，奮斗者未得到鼓勵(lì)，想奮斗的人也缺乏推動(dòng)力。導(dǎo)致大家認(rèn)為公司是老板的，自己只是旁觀者，無(wú)法形成替老板分憂(yōu)的意識(shí)。
所以老板需要*何讓大家為自己分憂(yōu)，如何讓優(yōu)秀杰出人才主動(dòng)來(lái)替自己分憂(yōu)。
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