很多人認(rèn)為做企業(yè)只要做好產(chǎn)品就能掙錢(qián)，我認(rèn)為這是錯(cuò)誤的。比如一個(gè)做絲綢的學(xué)員，之前開(kāi)絲綢服裝店和賣(mài)蠶絲被，因競(jìng)爭(zhēng)大、同質(zhì)產(chǎn)品多只能靠降價(jià)，利潤(rùn)低。我讓他做絲綢博物館，賣(mài)情懷，得到消費(fèi)者認(rèn)可。像迪士尼賣(mài)快樂(lè)、某寶賣(mài)方便、多多賣(mài)便宜、小灌腸賣(mài)大師作、足力健賣(mài)孝心等。
中國(guó)不缺好產(chǎn)品，缺的是把產(chǎn)品賣(mài)出去的方法。我做培訓(xùn)行業(yè)多年，陪跑三千多家企業(yè)，總結(jié)出成功規(guī)律是給產(chǎn)品賦予文化內(nèi)涵，讓品牌有故事可講，因?yàn)橄M(fèi)者買(mǎi)的是產(chǎn)品帶來(lái)的情緒價(jià)值。未來(lái)二十年是文化加的時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都要講好產(chǎn)品背后的故事，做好文化定位。
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