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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

提漲薪要用對(duì)技巧,才能事半功倍

發(fā)布時(shí)間:2024-09-12 10:51:55
 
講師:易淑蓉 瀏覽次數(shù):332
 不去跟老板談漲薪,他永遠(yuǎn)不會(huì)主動(dòng)給你漲,大部分公司面試的時(shí)候,都會(huì)跟你說公司有每年的薪資普調(diào),這句話純粹就是詐騙,漲薪永遠(yuǎn)是自己主動(dòng)爭取出來的,一定要現(xiàn)在開始練,踩到雷區(qū)百分之百失敗,用對(duì)技巧才能事半功倍。 一、四個(gè)常見的雷區(qū),四大雷

不去跟老板談漲薪,他永遠(yuǎn)不會(huì)主動(dòng)給你漲,大部分公司面試的時(shí)候,都會(huì)跟你說公司有每年的薪資普調(diào),這句話純粹就是詐騙,漲薪永遠(yuǎn)是自己主動(dòng)爭取出來的,一定要現(xiàn)在開始練,踩到雷區(qū)百分之百失敗,用對(duì)技巧才能事半功倍。

一、四個(gè)常見的雷區(qū),四大雷區(qū)基本上是百分之百失敗,因?yàn)檫@四點(diǎn)理由,完全違背了漲薪的基本邏輯。漲薪其實(shí)就是一個(gè)非常典型的消費(fèi)者和買家的博弈模型,你是賣家(銷售者),商品是你的工作時(shí)間和工作能力,你的老板就是買家。因此你推銷你的商品的時(shí)候,用這四點(diǎn)理由就完全站不住腳,不可能因?yàn)槟闵唐焚u了一年,所以你要漲價(jià),你當(dāng)然也不能看到別人漲價(jià)了,你也漲價(jià),因?yàn)樽约撼杀咎岣叨鴿q價(jià),消費(fèi)者完全可以選其他人,更不能用理由四這種威脅式的方法,大概率就撕破了臉。

二、讓老板愿意買單愿意給你漲價(jià)的三個(gè)要素:你的能力、你的項(xiàng)目成果、你的未來價(jià)值。那么在這三點(diǎn)中,哪一項(xiàng)是最重要的?是你未來的價(jià)值。很多人覺得自己做成了這個(gè)項(xiàng)目就應(yīng)該被漲薪,但是站在老板的角度,過去已成為了事實(shí),未來才是最值得投資的東西。因此在推銷你的商品,在給你自己漲薪的過程當(dāng)中,你一定要跟領(lǐng)導(dǎo)搭建出你未來工作上升的愿景。

三、爭取的替代方案,如果加薪被拒,完全可以通過這次機(jī)會(huì)要到其他更好的資源,無論是你未來工作能力的提升,還是你跳槽漲薪的籌碼,如更多的權(quán)力、更多更重要的項(xiàng)目的參與、職位或者是抬頭的變化。

總之,談薪是一個(gè)長期都要來鍛煉訓(xùn)練的事情,是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在關(guān)系到基本利益的基礎(chǔ)技能。



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易淑蓉
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