想要在職場上混得好、升值快、加薪多，就一定要學會向上管理、搞定領(lǐng)導，因為只有這樣才能更容易獲得職業(yè)上的價值感和職場的幸福感，怎么做到？首先要明白上下級關(guān)系的本質(zhì)是價值交換和利益綁定。領(lǐng)導希望員工幫他拿項目做業(yè)績，員工希望領(lǐng)導能給自己升職加薪、多發(fā)獎金，如果只是單純拍馬屁和匯報，很難在領(lǐng)導心中樹立個人地位，要讓領(lǐng)導心中有你。具體做法如下：
一、做好本職工作。保證保量甚至超出預期完成業(yè)績和工作，剛?cè)肼殨r的認真負責靠譜，能增加領(lǐng)導的信任感。
二、不建議埋頭苦干。很多職場老實人只顧做事忽略做人，能力強但不受待見，容易吃啞巴虧，應調(diào)整為七分做人三分做事，越往上走越要把人做好。
三、懂得跟領(lǐng)導主動匯報。每次匯報提前做好準備，給領(lǐng)導至少兩個方案便于決策，觀點有理有據(jù)、重點前置，匯報要具備目標、進度、解決方案三個要素，這樣能讓領(lǐng)導更加信任和依賴。
很多 35 + 的人在職場，沒能升職加薪是卡在向上管理上，與其吐槽領(lǐng)導，不如想辦法與領(lǐng)導建立好關(guān)系，成為他的心腹，如果領(lǐng)導總是否定你或氣場不合，別因為一棵樹放棄整個森林，提前找好下家再默默離開，
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