管理變革持續(xù)性和落地性，大于先進(jìn)性和規(guī)范性。
一、持續(xù)性大過(guò)先進(jìn)性。管理變革往往涉及組織文化、流程、制度等多方面的調(diào)整，這些調(diào)整需要時(shí)間來(lái)逐步滲透和固化，如果變革不能夠持續(xù)進(jìn)行，就很難形成穩(wěn)定的新的管理模式，也無(wú)法真正帶來(lái)組織效能的提升。
二、落地性大于規(guī)范性。管理變革不是僅僅關(guān)注變革的規(guī)范性或形式上的完美，管理變革的最終目的是提升組織效率，如果變革僅僅停留在文件、制度和會(huì)議層面，而沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)際工作中，那么這樣的變革是無(wú)效的。
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