在職場上面，所有的小伙伴都會思考一個問題，明明我的同事他犯了錯誤，我怎么去批評啊，我們打個雙引號的批評，我給大家支三招啊。
1、我們叫降低錯誤的影響力。什么叫降低錯誤的影響力啊，一個同事在你指責(zé)我在你批評我的時(shí)候，他為什么會接納你對他的這樣的一個指正呢？一定是有一個前提，這個前提就是他的這個錯誤影響力沒有那么巨大。如果我們在批評同事的時(shí)候，強(qiáng)調(diào)了，因?yàn)樗腻e誤造成了我的多少困擾，造成了公司的多少損失。人們因?yàn)楹ε鲁袚?dān)這個責(zé)任，無法承擔(dān)的這個責(zé)任，他就會回避錯誤。所以呢第一，降低錯誤的影響力。
2、提高改進(jìn)的價(jià)值性，什么叫提高改進(jìn)的價(jià)值性??？就我們跟同事去批評的雙引號是為了去改進(jìn)，而非存屬，只為了批評，他能接納你最重要是接納改進(jìn)，對于我自身是有價(jià)值的。所以第二點(diǎn)，我們一定要跟同事去談到的是改進(jìn)的價(jià)值性，對他的改進(jìn)價(jià)值性。
3、梳理方法而非追究原因，這是核心中的核心。所有的批評一定是幫助對方去梳理我們?nèi)绾稳バ拚e誤的方法，而不是一味的追究原因。
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