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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么和老板一起想辦法提前完成工作?

發(fā)布時(shí)間:2024-05-15 10:15:14
 
講師:劉志翔 瀏覽次數(shù):2425
 老板催干活,但時(shí)間根本不夠,能拒絕嗎?這個(gè)先說(shuō)結(jié)論哈,你肯定得拒絕呀,你不夠你完不成,那你咋辦?你總不能答應(yīng)下來(lái)之后,然后真的沒(méi)完成的時(shí)候,然后老板一場(chǎng)空啊,對(duì)你不能讓他的期待值特別高。結(jié)果你達(dá)不成,其實(shí)他會(huì)更加的憤怒嘛,與其說(shuō)是拒絕更恰當(dāng)

老板催干活,但時(shí)間根本不夠,能拒絕嗎?這個(gè)先說(shuō)結(jié)論哈,你肯定得拒絕呀,你不夠你完不成,那你咋辦?你總不能答應(yīng)下來(lái)之后,然后真的沒(méi)完成的時(shí)候,然后老板一場(chǎng)空啊,對(duì)你不能讓他的期待值特別高。結(jié)果你達(dá)不成,其實(shí)他會(huì)更加的憤怒嘛,與其說(shuō)是拒絕更恰當(dāng)?shù)闹v是怎么和老板一起想辦法讓他提前完成,他有三種方式拒絕。

1、你直接說(shuō)老板不好意思,真的搞不定這個(gè)能力是最直接的,就像是否定老板的答案,直接拍在他臉上,這個(gè)人家也會(huì)很沒(méi)面子,這也非常不好。

2、網(wǎng)上有講述,你可以把困難擺出來(lái)告訴你的老板這個(gè)方向我覺(jué)得是對(duì)的。但你仔細(xì)想,老板說(shuō)能不能提前一周完成,你說(shuō)會(huì)有這些困難,他也會(huì)感受到你是在抵觸的。

3、所以最好的是第三種方法,一起尋找解決方案,你應(yīng)該要做的是三個(gè)點(diǎn)。第一,表明態(tài)度,你的態(tài)度是希望要提前完成的。第二說(shuō)出困難是什么?比如說(shuō)一二三有這么三條,最重要是第三,把你的解決方案先提一提,哪怕是不靠譜。你有提解決方案的態(tài)度,比你直接甩出困難,他是兩種截然不同的狀態(tài)。當(dāng)你說(shuō)出來(lái)方案以后,我相信他也會(huì)有更好的方案,或者更好的建議給到你就進(jìn)入了解決問(wèn)題這個(gè)狀態(tài)里。他里面的精髓就是你把這個(gè)事情要提前完成,和老板一起帶入進(jìn)去,尋找解決方案的時(shí)候,哪怕是最終達(dá)不到他的需求,是提前一周只能提前兩天,他也是很有參與感的,他也在和你一起去解決的問(wèn)題。所以核心精神是你要和他一起去提出解決方案,爭(zhēng)取達(dá)到目標(biāo),而不是直接拒絕。



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劉志翔
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