我們一起來聊一聊我們的基層管理者是內部提拔更好，還是外聘更好。那最近呢我也接到很多企業(yè)的咨詢，他們跟我講說我們公司今年啊要拓展業(yè)務線。所以呢我需要一個管理者來管理這個團隊。那這個時候我發(fā)現(xiàn)內部沒有人可以用，我只能進行外聘。但是呢在這里呢我想做一個觀點的澄清，也就是說我們離業(yè)務越近的基層員工的這一部分的基層管理者是一定要最好從內部提拔的。
那為什么這么講呢？因為我們會發(fā)現(xiàn)這些管理者他不等同于高管，他是離業(yè)務最近的。如果說你空降一個人來了以后，你會發(fā)現(xiàn)他無論從行業(yè)從我們的內部的產品從內部的了解也需要很長的一段時間。所以說呢我們這樣的一些崗位呢，往往建議從內部培養(yǎng)開始。那么內部培養(yǎng)和選拔的話，同時對于我們的內部員工也是一次晉升的好機會。
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