公司會(huì)在什么情況下給一個(gè)員工升職加薪，如果要是不明白這一點(diǎn)，再努力也是徒勞。
第一個(gè)，認(rèn)可過(guò)去。就是工作能力，不論是對(duì)本崗位還是對(duì)團(tuán)隊(duì)，都有實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。
第二個(gè)，承認(rèn)現(xiàn)在。在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中一定要有明顯的優(yōu)勢(shì)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)就包括三點(diǎn)：工作態(tài)度、工作能力，還有工作產(chǎn)出，這三者呢缺一不可，當(dāng)然也可以相互補(bǔ)充，能力和產(chǎn)出都很一般，但是態(tài)度積極也是有機(jī)會(huì)的，這就是為什么有些人明明不如你，但是態(tài)度殷勤聽(tīng)話也能被提拔的原因。提醒一點(diǎn)，別覺(jué)得自己好，就應(yīng)該得到激勵(lì)，公司可不這么想，你不是最好的那一個(gè)，為你多付出出說(shuō)不過(guò)去。
第三個(gè)，看好未來(lái)。升職加薪就是公司對(duì)員工投資行為，既然是投資，一定是能給公司更多好的想象空間，給你權(quán)利，又多給你錢，那你得保證公司以后有更大的收益，這本質(zhì)上就是一個(gè)買賣行為。
所以很多業(yè)績(jī)做得好的銷售，只要不合作不怎么好管，公司都會(huì)想辦法去牽制他，要么就是派個(gè)助理跟著，要么就是給他安排一個(gè)特定的市場(chǎng)，只要給公司帶來(lái)不好的想象空間，業(yè)績(jī)?cè)倥Ｒ矝](méi)用。
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