為什么你拿十萬，別人拿一百萬？為什么你做到一定程度，再也升不上去了？因?yàn)閯e人在用更高一些的思維想問題，就是職業(yè)經(jīng)理人的視角。發(fā)現(xiàn)沒有，有些管理者總能拿到好資源，有些部門啥也撈不著，因?yàn)槟懔墓ぷ骶褪橇墓ぷ鳎粫?huì)談專業(yè)，不會(huì)要資源，在老板眼里，你最多就是個(gè)專家型人才，那怎么要資源？一個(gè)模板：
一、要講清楚。能帶著團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)，尤其是帶來更多的市場資源。
二、要會(huì)算賬。要能講的清楚財(cái)務(wù)模型，預(yù)期新增投入能帶來什么收益，有沒有潛在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)能不能控制。
三、要能預(yù)判老板，是否愿意給你投更多的資源。如果方案可行，他很有可能給你追加更多的預(yù)算，當(dāng)然他也會(huì)要的更多。講的天花亂墜沒用，有時(shí)候也不想打擊，那就給更多的資源，看敢不敢承諾更好的業(yè)績，但凡方案立不住，這資源也不敢要，自己就會(huì)回去優(yōu)化方案了。
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