銷售團(tuán)隊(duì)離不開早會(huì)晚會(huì)，但你知道嗎如果你的早會(huì)晚會(huì)開不好的話，會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)流失。咱們先說早會(huì)很多，我看到一些管理者開早會(huì)只會(huì)盲目的打雞血，我一直不否定打雞血。但是如果你的早會(huì)只是單純的打雞血，那是大錯(cuò)特錯(cuò)的。早會(huì)的核心是讓員工充滿動(dòng)力的投入今天的工作，所以呢你的早會(huì)里面不光是有打雞血，還有什么，還要有營養(yǎng)的價(jià)值。比如說你的像你的讀書，會(huì)像你的分享，分享別人一些成功經(jīng)驗(yàn)，讓員工吸取一些新的知識(shí)，以及設(shè)定好今天的目標(biāo)，而且都是早會(huì)的內(nèi)容。
那么重點(diǎn)我再講一講晚會(huì)，晚會(huì)其實(shí)如果你開不好才是導(dǎo)致員工流失的罪魁禍?zhǔn)?。你想一想銷售團(tuán)隊(duì)哪有不受挫的，銷售人員一天工作辛苦，很辛苦啊。面對(duì)客戶拒絕回到公司開晚會(huì)，還接受的是批評(píng)和和批斗。這種情況下，他離開公司回到家的路上，或者在被窩里面會(huì)萌生退意萌生離職的想法。而且大多數(shù)員工的離職決定都是在非工作時(shí)間，也就是下班之后才決定的。所以說真正的晚會(huì)是你要解決員工的問題，以及給他鼓勵(lì)，這是核心要素。
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