站在風(fēng)口上豬都能飛起來，那是忽悠普通人的。作為老板，如果你信了這句話，那你真的不適合做企業(yè)，為什么很多中小企業(yè)成的快敗的也快，就是因?yàn)楹貌蝗菀卓恐稽c(diǎn)技術(shù)，一點(diǎn)人脈做起來之后，老板就想著快速做大，于是就犯了三個(gè)錯(cuò)誤，貪快貪多貪懶?？傁胫焖賿甑藉X，掙很多錢，又不想付出多少成本和精力。可是老板們這怎么可能，這不就是投機(jī)取巧嗎？能有幾個(gè)成功的，所以很多時(shí)候不是市場把企業(yè)給淘汰了，而是老板自己帶著企業(yè)走向滅亡。老板們一定要知道能在市場上存活下來的，一直都是長期主義者。
你一定要花時(shí)間來鉆研產(chǎn)品，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)打開渠道，打鐵還需自身硬，只有硬件條件足夠了，才能在某一天機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候，真正抓住風(fēng)口，而不是嗅到風(fēng)口，卻無能為力，甚至還被風(fēng)口把企業(yè)給攪黃了。那應(yīng)該如何打造企業(yè)本身硬件條件呢？老板們一定要記住一句話，人才在哪里？企業(yè)的未來就在哪里？當(dāng)你擁有一支比別人更盡心更負(fù)責(zé)的中層管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，你的成本就降下來了，利潤也就漲上去了。當(dāng)你有一個(gè)比老板還要關(guān)心公司發(fā)展的核心高管團(tuán)隊(duì)之后，你的渠道就變多了，市場也就拓寬了，這個(gè)時(shí)候你企業(yè)的條件也就足夠硬了。
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