企業(yè)在不同的發(fā)展階段，它的工作的重心是不同的。
一、在小規(guī)模的時(shí)候，工作重心是重營銷，在不違背道德和法律的前提下，要瘋狂的收錢。在這個(gè)野蠻生長(zhǎng)期，不要有太多的條條框框和限制，要讓團(tuán)隊(duì)八仙過海，各顯神通。正所謂不管白貓，黑貓，只要能夠抓到老鼠，那都是好貓，讓公司先活下來。
二、在中規(guī)模的時(shí)候，要重管理，就是持續(xù)思考并執(zhí)行，如何將公司的各項(xiàng)事務(wù)去系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，讓公司能夠自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)績(jī)持續(xù)倍增。
三、在大規(guī)模的時(shí)候，重管理、重整合，持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)流程和系統(tǒng)，并整合上下游和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，讓公司的利益能夠*化。
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