據(jù)我們一些數(shù)據(jù)分析，在整個人才供需的部分，高技術制造業(yè)整體的需求增速是非常明顯的，達到了28.2%。同時不同行業(yè)的人才需求是有差異的，尤其是在工業(yè)自動化，區(qū)塊鏈的人才需求是成倍增長。但在通用設備和電子設備制造部分的，人才的競爭性相對較小。由此可見，對于高端人才或者一些熱門人才的爭奪，已經進入到一個白熱化的部分了。當然很多企業(yè)是想盡一切辦法能夠吸引更多的人才，但是在企業(yè)的實際狀況下，由于我們的資源等等各方面的一些限制，有可能我們沒有辦法吸引到我們心儀的人才。那這個時候我們應該怎么辦呢？好，有以下幾種方式我們是可以采用的。
1、是外部的科研機構的一些合作。比如說跟院校一些科研院的一些的合作，委托開發(fā)的等等。
2、我們可以采用的是外包。比如說有一些的機構，有一些的公司他可以做，我們可以采用外包。甚至有些公司采用并購的方式來解決人才短缺的這個問題。
3、我們可以采用內部裂變，就會鼓勵內部的人能夠逐漸的增長在這個領域上的一些專業(yè)。采用阿米巴的方式鼓勵他們內部創(chuàng)業(yè)，內部突破，在這個領域上的一些技術。
4、我們可以去聘用一些的外部的專家，行業(yè)的顧問，甚至于顧問公司。建立這樣的一種合作關系。讓專業(yè)的人員進入到企業(yè)內部，來解決我們企業(yè)的實際的一些問題，并且培養(yǎng)企業(yè)內部的這些核心的人才。
5、還有一種做法是說在我們企業(yè)里面去成立一個特區(qū)。就是你獨立一塊業(yè)務，成立這樣的一些事業(yè)部或者是一些分公司。讓這樣的這個特區(qū)部分的機制體制都跟一般的情況是不一樣的，讓它的吸引力足夠能吸引我們所需要的一些高端人才和熱門人才。
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