老板跟職業(yè)經(jīng)理人每天都在做四個(gè)題目，問答題、判斷題、選擇題和填空題。
1、問答題，老板這個(gè)事情到底怎么做呢？這個(gè)時(shí)候老板會(huì)依然更多的去描述他的想法，但他的下級(jí)人會(huì)根據(jù)老板的指示去做。但實(shí)際上在管理的過程當(dāng)中，又是動(dòng)態(tài)的發(fā)展的和變化的。經(jīng)常老板說的越多，下級(jí)做的越挫，說明整個(gè)團(tuán)隊(duì)根本就沒有思考能力。
2、判斷題，老板這個(gè)事到底該不該做呢？老板這個(gè)事到底要不要做？老板這個(gè)時(shí)候如果做了指示，那么說明這個(gè)團(tuán)隊(duì)不敢承擔(dān)責(zé)任，怕事。這個(gè)時(shí)候大家有思考能力，但沒有判斷能力。這個(gè)事情久了，大家都不會(huì)做決策，所有的問題最終都是判斷能力。
3、選擇題，老板這個(gè)問題我有四個(gè)解決方案，ABCD, 然后每個(gè)方案都有利和弊，我建議選AA說明這個(gè)企業(yè)非常了不起，不但有獨(dú)立思考能力，也有判斷能力，也有解決問題的能力，還有分析能力。
4、填空題，級(jí)跟老板之間并沒有任何問題要問老板。在他溝通的過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)他的某個(gè)環(huán)節(jié)比較薄弱。老板跳下來跟他一起把這個(gè)空一起填好，把這個(gè)問題解決，老板瞬間再回到上面來再看他們怎么做題，這叫做填空題。如果老板只做填空題，說明這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到了無為而治，老板只在賦能而不做決策。作為老板的您，你每天在做問答題、判斷題、選擇題還是填空題呢？這四個(gè)題目決定了你的管理水平。
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