你有沒有發(fā)現(xiàn)這樣的一種現(xiàn)象，就是你身邊很多老實(shí)人，他工作勤勤懇懇，公司提拔領(lǐng)導(dǎo)的時候卻基本不會考慮他們，為什么呢？因為老實(shí)人大多數(shù)身上有兩個特點(diǎn)，這兩個特點(diǎn)可以說阻斷了絕大多數(shù)老實(shí)人的精神通道。
1、就是老實(shí)人他比較害怕沖突。老實(shí)人一般性格溫和，不喜歡和別人爭吵，往往面對沖突的時候，他會選擇息事寧人，因為害怕得罪人而失去原則性。有句話說，慈不掌兵，情不立事。老實(shí)人怕得罪人往往成為他們得罪人的原因。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人呢，要有公信力，能夠一碗水端平。不好好干活的人總是挑事，卻得不到懲罰，這就是對好好干活的人*的懲罰。愛惹事的人鬧一鬧，你就順著他的心意。好脾氣的人不惹事，你就讓他吃吃虧。時間長了呢，你得把隊伍帶成什么樣，誰還愿意用心出力幫你呢？當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，首先要不怕黑臉，面對違反原則的沖突，挑戰(zhàn)你底線的下屬，要敢于捍衛(wèi)原則，拔掉刺頭。所謂的管理能力，就是降伏惡人的能力。一切按照規(guī)矩來，布置任務(wù)的時候一視同仁，出了問題秉公執(zhí)法，是誰的責(zé)任就是誰的責(zé)任，對事不對人，你管他事后怎么想，他愛咋想他就咋想，他想不通是他的格局不夠，不是你的問題。
2、老實(shí)人身上的第二個特點(diǎn)是總是不好意思，不太愿意主動溝通。很多老實(shí)人非常的內(nèi)斂，他別說主動溝通了，平時基本是個悶葫蘆，問他什么他都不吱聲。而領(lǐng)導(dǎo)是要去發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)大家去解決的。你總活在不好意思之下，遇到問題了不好意思主動溝通，有事求人幫忙你不好意思開口，遇到了好的機(jī)會，你也不好意思為了大家去主動爭取。你光不好意思了，問題能解決嗎？你不好意思去爭取有限的資源，為什么要分配給你呢？發(fā)現(xiàn)問題了你不好意思吭聲，誰過來幫你？你自己都不好意思去表態(tài)，誰知道你能干什么？要把重要的業(yè)務(wù)介紹給你的。不要總是自卑自己的社交能力，卻不主動想辦法去改變。很多老實(shí)人只喜歡跟自己脾氣相投的人打交道。遇到自己跟三觀不合的人，就完全喪失了溝通能力。可是領(lǐng)導(dǎo)的工作他就是需要溝通員工接觸不到的資源，處理員工處理不了的問題。面對各式各樣的牛鬼蛇神，如果你連主動社交的勇氣都沒有，怎么去團(tuán)結(jié)更多的人呢？所以啊不要抱怨社會不公，老實(shí)人總是沒機(jī)會，實(shí)在是一個無法調(diào)動團(tuán)隊的人，個人能力再強(qiáng)，他也無法勝任領(lǐng)導(dǎo)的崗位。
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