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真正的留住員工,一定要做好這3個方面

發(fā)布時間:2023-07-07 11:21:25
 
講師:徐德霞 瀏覽次數(shù):2434
 真正的留住一個優(yōu)秀的員工,延長優(yōu)秀員工和你在一起共事的時間,一定要做好三個非常簡單的動作。 1、手上講實惠。也就是物質激勵,這是最基本的底層需求,是必須要滿足的。千萬不要說跟市場有非常大的距離,這是不現(xiàn)實的。 2、嘴上講感情。也

真正的留住一個優(yōu)秀的員工,延長優(yōu)秀員工和你在一起共事的時間,一定要做好三個非常簡單的動作。

1、手上講實惠。也就是物質激勵,這是最基本的底層需求,是必須要滿足的。千萬不要說跟市場有非常大的距離,這是不現(xiàn)實的。

2、嘴上講感情。也就是要用感情去留住優(yōu)秀員工,可以適合直接上級的感情,也可以適合公司的感情。

3、旗上掛理想。一定要讓優(yōu)秀員工覺得跟著你干是有奔頭的,你們是事業(yè)的一些合伙人,也就是夢想,一定要有餅,是一定要畫的,一定要讓員工看到你這個餅不只是畫,而且公司正在一點一點的去實現(xiàn)它,也讓他們能夠看得到這家公司正在蓬勃的發(fā)展。



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徐德霞
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